今天分享的內(nèi)容是我們HR新邏輯一位HR粉絲的投稿，她說看到上一期我們發(fā)布的原創(chuàng)，有感而發(fā)：
職場，宛如一片看不見硝煙的戰(zhàn)場。
做了12年的HR，見過了太多的年輕氣盛，也見到了許多因?yàn)椴簧蒲赞o而錯(cuò)失機(jī)會(huì)，心里不免替他們感到惋惜，今天就來和大家分享一些實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
無論你在哪上班，從事哪種工作，請(qǐng)牢記這4點(diǎn)：
不要和同事翻臉
同事，是我們?cè)诠ぷ髦薪佑|最為頻繁的人，與他們保持良好的關(guān)系，是職場成功的關(guān)鍵因素之一。
和同事翻臉，看似只是一時(shí)的情緒宣泄，實(shí)則可能帶來諸多負(fù)面影響。
特別是對(duì)于HR，大多數(shù)情況下，HR很難僅憑一己之力完成各項(xiàng)工作。
1、破壞工作氛圍：讓領(lǐng)導(dǎo)心里打差評(píng)
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，和諧的工作氛圍至關(guān)重要，一旦與同事發(fā)生沖突，甚至翻臉，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍都會(huì)變得緊張壓抑，并且可能面臨辭退的風(fēng)險(xiǎn)。
在之前爆火的《歡樂頌》電視劇里，邱瑩瑩因報(bào)銷被白主管為難，便揭穿白主管公報(bào)私仇，做假賬等行為。
在這場撕扯里，白主管當(dāng)場被開除，而邱瑩瑩也因此被辭退。
也許會(huì)有人問：邱瑩瑩明明舉報(bào)了貪污，為什么會(huì)被開除？
邱瑩瑩舉報(bào)并沒有錯(cuò)，錯(cuò)的是公開爆料，損害了公司管理層的形象和聲譽(yù)，并且這種當(dāng)場撕破臉的行為，也讓公司對(duì)其情緒穩(wěn)定性打上差評(píng)。
舉報(bào)貪污卻被開除，邱瑩瑩非常委屈，而作為資深HR的樊勝美告訴她：江湖人最討厭的就是不懂規(guī)矩的人，你亂拳打死老師傅，這也是你經(jīng)理最不樂意看到的。
邱瑩瑩本身工作能力也不出眾，如今因?yàn)楣ぷ鞑豁樌x擇和直屬領(lǐng)導(dǎo)撕破臉，未來也可能會(huì)因其他事情去撕另外的同事。
對(duì)于這樣的員工，公司會(huì)優(yōu)先選擇優(yōu)化。
2、失去潛在助力：工作難以順利開展
HR工作涉及招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、員工關(guān)系等多個(gè)模塊，很難靠一個(gè)人完成。
在這些工作中，大部分環(huán)節(jié)都需要與不同部門的同事進(jìn)行緊密的協(xié)作，例如招聘時(shí)要與用人部門溝通確定崗位需求，培訓(xùn)時(shí)需協(xié)調(diào)各部門安排員工參訓(xùn)時(shí)間……
若HR與某部門的負(fù)責(zé)人關(guān)系跌至冰點(diǎn)，上述的這些工作就很難順利開展。
不同情任何人
在職場中，同情心是一種很容易泛濫的情感，但過度同情他人，往往可能給自己帶來不必要的麻煩。
1、混淆界限：違背工作原則
作為HR，在工作中我們有明確的職責(zé)和原則需要遵守。
當(dāng)我們對(duì)同事產(chǎn)生同情，可能會(huì)在不經(jīng)意間打破這些原則，從而影響工作的公正性和效率。
曾經(jīng)聽到一位HR說到：他說他們公司的另一位HR因?yàn)楹褪袌霾块T的某位同事是閨蜜，關(guān)系非常緊密。
在一次調(diào)薪評(píng)審中，這位市場同事的業(yè)績差一點(diǎn)才達(dá)到公司規(guī)定的調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)，由于這位HR心生同情，于是便悄悄做了一些數(shù)據(jù)的手腳，讓其享受了調(diào)薪待遇。
但這種行為嚴(yán)重違背了公司的調(diào)薪原則，對(duì)其他同事極不公平，最終該HR和市場部同事都受到了處分。
2、陷入情感陷阱：失去專業(yè)能力
對(duì)于HR本人來說，辭退溝通是一件非常耗費(fèi)心力的工作。
大部分HR在執(zhí)行裁員的時(shí)候，都會(huì)對(duì)被裁的員工產(chǎn)生同情心，從而陷入情緒內(nèi)耗。
去年，在某個(gè)學(xué)習(xí)群里看到一位HR表示：自己最不想做的工作就是辭退。
由于公司業(yè)務(wù)調(diào)整，公司開啟了大裁員，當(dāng)看到名單上許多在公司做了許多年的老員工時(shí)，內(nèi)心非常的焦灼，一方面是同情上有老下有小員工被裁，一方面是對(duì)自己未來發(fā)展的迷茫。
以至于在執(zhí)行裁員期間精神狀態(tài)非常差，工作也經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)。
對(duì)此，群里的另一位HRD開導(dǎo)她：對(duì)員工的遭遇感到同情是人之常情，但裁員是公司的戰(zhàn)略調(diào)整，作為負(fù)責(zé)裁員的執(zhí)行者，你要做的是讓員工和公司好聚好散，能做好這一點(diǎn)，就已經(jīng)很優(yōu)秀了。
HR請(qǐng)記?。?span style="color: rgb(255, 76, 0);font-weight: bold;">作為裁員的執(zhí)行者，需要保持專業(yè)和冷靜，不能被個(gè)人情感所左右。
給領(lǐng)導(dǎo)足夠的尊重
領(lǐng)導(dǎo)，在大部分人職場生涯中扮演著至關(guān)重要的角色。
給予領(lǐng)導(dǎo)足夠的尊重，不僅是一種基本的職場禮儀，更是我們獲得職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的重要途徑。
1、建立良好的溝通基礎(chǔ)：高效率完成工作
在工作中，與自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)保持順暢的溝通至關(guān)重要。
之前看到公司運(yùn)營一部的一位同事在這方面就做的非常好，他們主管每天早上都會(huì)拉個(gè)15分鐘的會(huì)議對(duì)一下工作進(jìn)度和當(dāng)日的工作安排。
起初他也認(rèn)為這樣的晨會(huì)比較繁瑣，但他沒有選擇消極對(duì)待，而是積極調(diào)整心態(tài)，主動(dòng)參與其中。每次晨會(huì)上，這位同事都認(rèn)真聆聽主管的各項(xiàng)安排，還會(huì)適時(shí)地提出自己對(duì)于工作的想法和疑問。
主管注意到他這種積極溝通的態(tài)度后，不僅更加關(guān)注他的工作表現(xiàn)，還經(jīng)常在會(huì)后與他交流一些工作上的細(xì)節(jié)問題，給他提供了很多有針對(duì)性的建議。
隨著時(shí)間的推移，這位同事對(duì)工作方向的把握越來越準(zhǔn)確，工作推進(jìn)得十分順利。
他與主管的溝通愈發(fā)順暢，在工作中遇到難題時(shí)，主管也會(huì)第一時(shí)間和他一起商討解決方案。
在這樣良好的溝通協(xié)作下，這位同事不僅優(yōu)先獲得轉(zhuǎn)正，也是他們部門內(nèi)第一個(gè)晉升成為組長的人。
溝通是保障工作順利開展的關(guān)鍵要素，與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝通基礎(chǔ)，有助于我們更高效地完成工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共同成長。
2、獲得更多的指導(dǎo)和支持：晉升更快速
領(lǐng)導(dǎo)通常具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，當(dāng)獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任后，領(lǐng)導(dǎo)也更愿意將這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)傳授給我們，給予我們更多的指導(dǎo)和支持。
同時(shí)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，能夠讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們產(chǎn)生好感和信任，在有晉升機(jī)會(huì)時(shí)，自然會(huì)優(yōu)先考慮我們。
假如你是人力資源部門經(jīng)理，你需要從你的兩個(gè)下屬（一個(gè)是A，一個(gè)是B）提拔其中一個(gè)人，他們兩個(gè)人的工作能力都差不多。
A平常對(duì)你畢恭畢敬，常常會(huì)向你匯報(bào)工作進(jìn)度，認(rèn)真聽取建議；而B雖然能夠按時(shí)完成工作，但經(jīng)常神龍見首不見尾，你會(huì)提拔誰？
想必大部分人都會(huì)選擇提拔A。
因?yàn)锳不僅工作能力不錯(cuò)，更重要的是他懂得尊重領(lǐng)導(dǎo)，能夠虛心接受指導(dǎo)，是一個(gè)有潛力、值得培養(yǎng)的員工。
尊重領(lǐng)導(dǎo)，并不是要我們阿諛奉承，而是要從在工作中積極配合領(lǐng)導(dǎo)，與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的關(guān)系，為自己的職業(yè)發(fā)展贏得更多的機(jī)會(huì)。
持續(xù)性學(xué)習(xí)
學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退。
但有部分職場人會(huì)陷入這樣的誤解：工作久了，就會(huì)覺得自己很厲害，從而停止學(xué)習(xí)新東西。
這其實(shí)是職場發(fā)展的一大阻礙，想要在職場中持續(xù)進(jìn)步，就必須做到以下兩點(diǎn)。
1、保持自驅(qū)力：不斷精進(jìn)
自驅(qū)力是一種發(fā)自內(nèi)心的、主動(dòng)推動(dòng)自己前進(jìn)的力量。
職場里大概可以分成兩類人：一類是選擇當(dāng)一天和尚撞一天鐘的人，另一類是每日都在不斷進(jìn)取的人。
他們的區(qū)別就是：是否具備自驅(qū)力。
缺乏自驅(qū)力的人，往往只能按部就班地完成工作任務(wù)，一旦遇到困難或者工作內(nèi)容有所變化，就會(huì)變得不知所措，難以適應(yīng)職場的發(fā)展需求。
而自驅(qū)力能夠讓我們?cè)诼殘鲋惺冀K保持積極向上的狀態(tài)，不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想。
擁有自驅(qū)力的人，往往能夠更快地取得成功，贏得贊揚(yáng)。
2、持續(xù)性學(xué)習(xí)：永遠(yuǎn)的“day 1”精神
無論在何時(shí)何地，請(qǐng)保持“day 1”精神。
前不久，和一位朋友聊天時(shí)，她表示之前因?yàn)樯眢w原因離職，休息了近2個(gè)月身體恢復(fù)了，原本想著環(huán)境不好就慢慢找，結(jié)果面試了第一家公司就被錄取了，且薪水還上漲了20%。
聽到這個(gè)消息，我一點(diǎn)都不意外，朋友能夠順利拿到好offer，并不是運(yùn)氣好，而是有足夠的實(shí)力。
據(jù)我所知，這位朋友從上學(xué)到進(jìn)入職場，都沒停止過學(xué)習(xí)，即使是離職的2個(gè)月里，我也經(jīng)常能在朋友圈看到她的學(xué)習(xí)打卡；多年來她主攻了人力資源薪酬績效板塊，但像招聘員工關(guān)懷等板塊她也不在話下。
這樣的人，無論在哪里，都能拿到滿意的offer。
只有具備學(xué)習(xí)能力的HR，才能不被輕易淘汰。
持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷自我進(jìn)化，是保持競爭力最好的途徑。
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