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          “三十歲以上不配轉(zhuǎn)行”:大齡轉(zhuǎn)行,還來得及嗎?
          2020-06-29 20:24

          LinkedIn

          本文來自微信公眾號:LinkedIn(ID:LinkedIn-China),作者:職場李加薪

          大齡轉(zhuǎn)行有哪些需要認(rèn)真考慮的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對措施?

          現(xiàn)在的公司工作了十二年,自己也已經(jīng)30大幾的高齡?,F(xiàn)在公司的氛圍很不喜歡,不看工作能力就看跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。

          想換工作,而且要換一個(gè)跟現(xiàn)在毫無關(guān)系的領(lǐng)域,但是不知道自己的年齡是不是已經(jīng)受限,而且沒有工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該從何開始。先去小的能接納自己的小公司積累經(jīng)驗(yàn)開始嗎?盼回復(fù)!

          相信很多職場人都體會過這種不平衡,面臨這種進(jìn)退兩難的局面都糾結(jié)想要重新來過。 這位讀者的困擾,也說出了很多面臨“大齡轉(zhuǎn)行”選擇的職場人士的心聲,特別是在今年選擇不利于求職者的行情中。 

          但作為“大齡”轉(zhuǎn)行,我們已經(jīng)過了沖冠一怒的年紀(jì),要考慮很多現(xiàn)實(shí)因素。

          在系統(tǒng)回答之前,我希望讀者盆友們可以先從這四個(gè)方面思考一下自己的問題:

          首先,認(rèn)清自己:無論換什么工作,最好的工作一定是適合自己的工作。什么工作才是適合你的呢?怎么樣來分析出什么工作適合自己呢? 

          其次,認(rèn)清成本:去了喜歡行業(yè)的小公司,沒有經(jīng)驗(yàn),從零開始,就上能不受氣地搞定客戶,下能熬過98年熱騰騰剛剛出爐的大學(xué)生么?換領(lǐng)域的沉沒成本很高,為什么要百尺竿頭自砍三刀呢? 

          再次,認(rèn)清現(xiàn)實(shí):新領(lǐng)域新工作你能喜歡多久呢?怎么來定義喜歡這個(gè)事兒呢?有人給你干活,呼風(fēng)喚雨是喜歡;老板器重同事支持是喜歡;付出少的努力獲得大的回報(bào)是喜歡……那現(xiàn)實(shí)呢都會如意么?你喜歡現(xiàn)實(shí)么? 

          最后,認(rèn)清前路:如果你破釜沉舟,在此一戰(zhàn),那我相信只要你有這樣的決心,無論是從小公司開始,還是有幸能加入大平臺,你都可以做出一番成績。

          那么你如何可以利用手中現(xiàn)有的資源,找到你想要的工作呢?我們怎么樣能控制變量,將風(fēng)險(xiǎn)控制到最低呢?

          一、認(rèn)清自己:思考對于自己來說“什么工作才是好工作”

          所謂認(rèn)清自己,就是要拋開自己對自己的遐想,誠實(shí)地面對自己,思考對于自己來說什么是好工作。

          也就是在你職場的下一個(gè)階段,你到底最想要哪一點(diǎn),最不能接受哪一點(diǎn)。

          你為什么要換工作呢,肯定是對現(xiàn)狀不滿唄。你的問題是“工作氛圍很不喜歡,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不看工作能力就看關(guān)系?!?/p>

          你這么講,那我先設(shè)定你工作能力不錯(cuò),才會不忿有關(guān)系的同事。

          既然有工作能力,那30多歲不正是發(fā)光發(fā)熱的好好工作的年景?那這個(gè)工作不滿意,那你覺得什么才是好工作呢?

          想賺錢的能給甲方爸爸跪下去,想升職的能熬到四點(diǎn)鐘的北京,想要生活質(zhì)量的能放棄職場追求。

          你呢?

          找到好工作的核心是:定義什么對你來講才是好工作。你不能連自己都騙。

          認(rèn)清自己的預(yù)期,你就要思考在你現(xiàn)階段的職場預(yù)期中,最想要得到什么成就?以及你最反感最不能接受出現(xiàn)什么樣的情況?

          填完下面這個(gè)表格,知道了自己的渴望和底線,你會找到更適合自己的職場選擇,了解什么對自己來說才是好工作。

          最渴望的職場成就最無法忍耐的情況
          1.1.
          2.2.
          3.3.

          二、認(rèn)清成本:重新審視自己確定價(jià)值高地和短板

          每個(gè)人的職場時(shí)間都是有限的,你的每一份選擇都鏈接著相應(yīng)的時(shí)間成本,你的每一次放棄,也都代表著相應(yīng)的沉沒成本。

          1. 機(jī)會成本:用人話來講就是你今天做了A,就不能做B,B就是A的機(jī)會成本。

          2. 沉沒成本:即不可收回的時(shí)間金錢精力。

          因?yàn)闀r(shí)間成本有限,所以為了使我們可以在一定職場時(shí)間內(nèi)成本最大化投資,就要找到自己的優(yōu)勢所在,提高工作的效益和效率。

          “現(xiàn)代管理學(xué)之父”德魯克在《Managing Oneself》(中文譯作《管理自己》)中介紹了一系列系統(tǒng)的思考,可以幫助我們更好地了解自己,與適合自己的工作。

          《管理自己》是《哈佛商業(yè)評論》創(chuàng)刊以來被重印的次數(shù)最多的文章

          他寫道:

          “Success in the knowledge economy comes to those who know themselves—their strengths, their values, and how they best perform.” 

          當(dāng)你找到符合你的優(yōu)勢、你的工作方式、以及價(jià)值觀的公司,你才有可能找到一份好工作。

          你的工作才有可能從混日子,變成積極努力工作。

          我的優(yōu)勢在哪里?What Are My Strengths?

          • 我哪些方面已經(jīng)做的做得很好了?

          • 為了達(dá)到理想的結(jié)果,我還需要哪些能力?

          • 哪些行為讓我無法取得理想的結(jié)果?

          我是如何工作的?How Do I Perform?

          • 我習(xí)慣如何處理信息?傾聽還是分享?

          • 我是如何學(xué)習(xí)、獲取知識的?

          • 我喜歡單獨(dú)工作還是和合作?

          • 我習(xí)慣做決定,給建議,還是聽建議?

          我的價(jià)值觀是什么?What Are My Values?

          • 我有哪些原則?

          • 我這一生,最重要的責(zé)任是什么?

          • 我工作的組織,和我的價(jià)值觀一致嗎?

          上面的問題可以幫你從理性的角度分析出:你的優(yōu)勢發(fā)揮在什么類型的工作上,可以最大化職場收益。

          建議大家可以去搜索一下原文,邊看邊思考自己的職場行為,寫下預(yù)期,并定期回顧審視自己的行為。

          三、認(rèn)清現(xiàn)實(shí):從可解決的情況入手

          上面兩個(gè)問題,可以幫助你找到最適合自己的,和最大化職場價(jià)值的工作。但職場仍是職場,是給錢的。生你者父母,養(yǎng)你者職場,怎么能說拋棄就拋棄?

          初出茅廬的年輕人的職場可以說走就走,成年人的職場,要三思而:好的!沒問題!I'll be right on it!

          我經(jīng)常會接到四十歲上下,很資深高管的求職信,有的人每個(gè)月發(fā)一封會連續(xù)半年以上。

          我可以體會到他們上有老下有小的生活壓力,職場沖擊的沮喪,但我卻愛莫能助,因?yàn)檎夜ぷ鞯牟⒉灰欢ㄊ枪鞠胍暮蜻x人。

          有豐富經(jīng)驗(yàn)資深職場人尚且會因?yàn)檫x擇不慎,而受到半毀滅性的職場沖擊,或斷糧半年,或艱難三載……更何況是核心競爭力本就平平的大多數(shù)人?

          你換到一個(gè)陌生領(lǐng)域重新開始,真的能找到不受氣,沒有裙帶關(guān)系的理想工作么?社會上本沒有理想工作,受的虐多了也就找到理想了。

          換個(gè)角度來想,跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的不一定代表工作能力不好,在公司向上管理和向下管理都很關(guān)鍵。

          與其抱怨領(lǐng)導(dǎo)給同事開后門,不如提升自己的核心競爭力和職場情商。

          也許在相似能力下,領(lǐng)導(dǎo)會選擇更信任的人來完成任務(wù)。但當(dāng)你的能力與同事拉開決定性差距時(shí),你的優(yōu)勢是不容忽視,你的地位也是也無法被關(guān)系所取代的。

          有人會嫉妒盛開的鮮花,卻沒人會嫉妒耀眼的太陽。

          四、認(rèn)清前路:如何找到工作并降低風(fēng)險(xiǎn)做兩手準(zhǔn)備? 

          再讓我們聊聊“大齡轉(zhuǎn)行”,這個(gè)問題我將從兩點(diǎn)來入手分析:開拓資源 &控制變量。

          首先,開拓資源,即如何通過手中人脈資源盡快找到工作。

          走出舒適區(qū),積極主動(dòng)的Networking,告訴別人你在看機(jī)會。

          我們大家都有自己的舒適區(qū),在幾十人的場合去主動(dòng)說話會很尷尬;微信加了別人,自我介紹之后別人有一搭沒一搭回,可能會很沮喪。

          這些階段咱們誰沒有經(jīng)歷過呢?難是難,但是只要堅(jiān)持就一定會有收獲和成果的。別總覺得自己還沒有準(zhǔn)備好就不去嘗試了。

          請人幫忙,禮數(shù)做到,太多人把別人的幫忙當(dāng)成理所當(dāng)然了。您找工作的都不上心,對方能上心么?以下一些基礎(chǔ)點(diǎn),你可以參考:

          • 請對方遞簡歷前最好去喝杯咖啡聊一聊,或者請對方吃個(gè)飯。

          • 遞完簡歷要積極地follow up,請對方幫你跟進(jìn)。

          • 面試有進(jìn)展了,給遞簡歷的人一個(gè)反饋,什么結(jié)果都表示感謝。

          找對人幫你才能高效。找對人很關(guān)鍵,想想對方能不能幫到你,為什么有什么動(dòng)力來幫你。想清楚這兩件事兒,遞簡歷這個(gè)動(dòng)作才高效。

          • 相關(guān)行業(yè)獵頭:在LinkedIn搜獵頭公司+你所在的行業(yè),找到相關(guān)獵頭直接聯(lián)系。

          • 目標(biāo)公司人脈:職位越核心,越相關(guān)越好,內(nèi)推非常高效。

          • 公司官網(wǎng)投遞:簡歷會直達(dá)HR,但時(shí)效性無法保證。

          寫好簡歷簡介,方便別人轉(zhuǎn)發(fā)。找人幫忙推薦工作,方便別人就是方便自己,改好文件名稱,中英文放一個(gè)文件,再附上一段自我介紹的話,控制在微信一頁內(nèi),方便對方轉(zhuǎn)發(fā)。

          • 簡歷:XX簡歷_申請職位_日期

          • 簡介:行業(yè)經(jīng)驗(yàn),值得說的公司重要崗位職責(zé),負(fù)責(zé)的最重要的項(xiàng)目,和取得的成就,以數(shù)字表明最好?!八?他有N年XX經(jīng)驗(yàn),在XYZ工作工作過,在最近的X公司主要負(fù)責(zé)了A項(xiàng)目,取得了B成就,給公司帶了C收益?!?/p>

          其次,控制變量,大齡轉(zhuǎn)行要控制變量。

          但注意行業(yè),崗位,職級,不能一起變。

          大齡轉(zhuǎn)行要想降低風(fēng)險(xiǎn),就上面這簡單的一句話。

          進(jìn)一步解釋來講,行業(yè)轉(zhuǎn)變,舉個(gè)例子,假如你從零售行業(yè)換到金融行業(yè),但還是做面對消費(fèi)者的產(chǎn)品銷售,那你至少擁有銷售技能的自信。

          崗位轉(zhuǎn)變,你從互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品運(yùn)營換到用戶增長,雖然KPI考核可能變了,但是你對整個(gè)行業(yè)和產(chǎn)品底層的理解都在。

          職位提升,你從高級經(jīng)理升職到總監(jiān),帶的團(tuán)隊(duì)大了,業(yè)績也更重了,但你對行業(yè)和業(yè)務(wù)都很理解,有信心接受挑戰(zhàn)。

          反面想象一下,這三個(gè)變量一起變,嚇不嚇人?

          行業(yè),崗位,職級這三個(gè)變量,普通人三選一,精英三選二,大牛隨意。

          最后,大齡轉(zhuǎn)行請想好保底,如果轉(zhuǎn)行失敗該怎么辦?與家人溝通好給生活帶來的沖擊了么?你存夠一年生活費(fèi)了嗎?

          大齡轉(zhuǎn)行,不要浪,請三思而后轉(zhuǎn)。

          本文來自微信公眾號:LinkedIn(ID:LinkedIn-China),作者:職場李加薪

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