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關(guān)于有限合伙制PE基金“國有”屬性認(rèn)定簡析

國資：引入“國有企業(yè)”作為私募股權(quán)投資基金出資人的相關(guān)問題分析

【原創(chuàng)】私募基金實(shí)務(wù)系列之六丨引入國資LP對(duì)PE基金設(shè)立及投資的影響

一文看懂國有資本參與私募股權(quán)基金的風(fēng)控要點(diǎn)

比“IDG資本收購IDG”更精彩，并購到窒息！

國有企業(yè)私募基金退出路徑分析——以是否適用32號(hào)令的規(guī)定為視角

上市公司參與下的并購基金實(shí)務(wù)史上最全解析！

51歲游戲圈大佬，悄悄做LP

九鼎系“殼基金”運(yùn)作圖曝光：投資裕華光伏之謎

當(dāng)基金遇到“國有” ——私募基金“國有”屬性的認(rèn)定問題

招股書研讀081：北京流金歲月文化傳播對(duì)資產(chǎn)管理計(jì)劃、契約型基金股東穿透披露，非員工和員工以同等價(jià)格增資

上市公司的參股公司是否可以成為 GP？

中國500強(qiáng)FESCO，如何實(shí)現(xiàn)“自我激活”混改模式？

政府產(chǎn)業(yè)基金規(guī)范及國資注意事項(xiàng)解析

解析有限合伙企業(yè)與有限責(zé)任公司區(qū)別之納稅區(qū)別

合伙的正確姿勢(shì)：GP出資額、管理費(fèi)、收益分成、LP權(quán)益保護(hù)、關(guān)鍵人條款咋設(shè)計(jì)？

【資本市場(chǎng)】全面解讀PE相關(guān)術(shù)語、組織架構(gòu)、運(yùn)作模式及流程

【IT人也創(chuàng)業(yè)】創(chuàng)業(yè)納賢大法：如何設(shè)計(jì)完美的員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃（附案例）

有限合伙企業(yè)最多有多少個(gè)股東

360概念股的實(shí)與虛

關(guān)于私募股權(quán)基金工商變更手續(xù)辦理

注意！影響再融資！并購基金會(huì)計(jì)處理必讀：以深圳惠程、愛爾眼科等為例 | 小汪天天見

GP與LP的博弈：私募基金管理人收取管理費(fèi)的方式比較與分析

【干貨】詳解PE公司的三種組織架構(gòu)：公司制、合伙制、信托制

有限合伙企業(yè)的傳統(tǒng)運(yùn)作模式知多少？

有限合伙人(LP)與普通合伙人(GP)的本質(zhì)區(qū)別?

【精品】資管產(chǎn)品中信托與委托的關(guān)系界定

一分鐘教你看懂初始內(nèi)資基金結(jié)構(gòu)