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產(chǎn)品復(fù)盤 · 創(chuàng)新破局
(1)華為:集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)流程案例分析
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深圳:2021年5月29-30日《產(chǎn)品力提升及標準化研發(fā)策略──產(chǎn)品線、戶型庫、標準化示范區(qū)打造、產(chǎn)...
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設(shè)計搞錯一個字,地產(chǎn)項目就會損失幾十萬!
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重磅·萬科研發(fā)的新秘籍,2016·萬科設(shè)計研發(fā)管控及審控點
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企業(yè)級產(chǎn)品研發(fā)管理體系的構(gòu)建
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如何設(shè)計研發(fā)績效指標
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【微分享】實戰(zhàn)經(jīng)驗!某項目后評估報告
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從華為研發(fā)走過的坑,看產(chǎn)品經(jīng)理的5大素質(zhì)
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PLM在電子高科行業(yè)的實施規(guī)劃研究
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實戰(zhàn)案例分享——如何通過產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)解決企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)困境?
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小公司如何做項目管理流程
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某跨國企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的過程主體模型介紹071121-zb
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設(shè)計大師分享:思維與定位與項目的溢價!絕對干貨
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目標成本管理,企業(yè)強身健體的基本功(實操干貨)
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數(shù)字化協(xié)同研發(fā)平臺PLM的產(chǎn)品全生命周期管理
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研發(fā)組織與流程
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費用分析與控制的關(guān)鍵技巧
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梳理項目制目標成本融入企業(yè)存在的誤區(qū),有的放矢提出改善策略
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顧問分享|如何控制新產(chǎn)品研發(fā)項目的成本?
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房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計階段的成本如何控制
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分析酒店設(shè)計的十大要點
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讀書筆記:《產(chǎn)品經(jīng)理修煉之道》讀后感
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管理案例分析:整車產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計變更管理
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