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原文：華為的成功，與數(shù)字化轉(zhuǎn)型有多少關(guān)系？

學習華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型，既要了解做了什么，還要了解為什么做這些

華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型，你為什么就學不會？

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華為——全球領(lǐng)先電信網(wǎng)絡解決方案供應商

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【重磅】這項“神技”曾讓IBM起死回生，華為為之耗資上億，這回亨通也瞄上了……

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屢克難關(guān)！來看看華為的“三兔共耳”戰(zhàn)略

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IBM派駐華為的首任項目經(jīng)理回顧華為變革往事

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讀書摘要| 跟著華為學數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道——《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型》筆記1

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流程是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎!以華為營銷LTC為例

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打動任正非的第一位IBM外籍顧問（1）：決心是變革成功的第一要素

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組織 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型之難不在數(shù)字化，而在轉(zhuǎn)型

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華為管理變革：IPD集成產(chǎn)品開發(fā)，減少研發(fā)周期和研發(fā)費用

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