IT職業(yè)規(guī)劃選技術路線還是管理路線之：傻瓜版類別 職業(yè)規(guī)劃 IT經(jīng)驗人士 發(fā)布于 2011-01-03 16:21 評論(15) 原文鏈接 IT職業(yè)規(guī)劃讓很多人為了選擇技術路線還是管理路線很糾結，他們做了很多遍性格測評，還看了幼兒園版職業(yè)規(guī)劃，還有技術人員平滑升級職業(yè)規(guī)劃，但還是一頭霧水。
我到底喜不喜歡和人打交道？我也不清楚啊。管理好還是技術好？做了管理以后管理不強、技術又丟了怎么辦？....
技術路線通常是這樣的：工程師－高級工程師－架構師－高級架構師－資深架構師…
管理路線通常是這樣的：工程師－高級工程師－項目主管－項目經(jīng)理－部門經(jīng)理…
注意，職業(yè)生涯的開始都是工程師，必須做2-3年的工程師，只有做了優(yōu)秀的工程師，才能在一個團隊立足，否則會出現(xiàn)外行領導內(nèi)行的尷尬局面，這在技術團隊是要極力避免的。
傻瓜版IT職業(yè)道路選擇器
1. 喜歡與陌生人打交道的，喜歡天天與陌生人打交道的，樂此不疲的，走管理路線。
2. 喜歡技術的（即使溝通能力也很強，但偏喜歡技術），喜歡鉆研算法和框架的，走技術路線。
3. 雖然喜歡技術，但看到代碼發(fā)暈要吐的，沒耐心的，不喜歡攻堅的，走管理路線。
4. 30歲以后代碼寫不動的，走管理路線。
5. 不了解自己的，去做性格測評再來，返回第一步
6. 話嘮型的，特別愛show的，嘴特貧的，去做銷售，咨詢，講師，走忽悠路線。
7. 技術平平，但想養(yǎng)家糊口，屬于土鱉型的，30歲以后走管理路線。
8. 想發(fā)財，但什么都不想選的，先去做小三，然后返回第一步。
有很大一部分傾向于走技術線的工程師，非常擔憂自己三十歲之后，會失去競爭力。我覺得，這實在與年齡沒有關系，我認識很多三十多歲，技術線走得很好的人。關鍵在于，如果你十年如一日的，始終在寫同樣的代碼，義無反顧的做一名Coder，那不淘汰你，淘汰誰呢？我想像中的優(yōu)秀的架構師，類似于隨軍參謀，當好一個參謀，可不是會打槍就可以的。
最后提醒一點，不管是做技術，還是做管理，都需要與人打交道，從這個意義上講，不管喜歡不喜歡，都應該積極的去拓展自己的人際能力。一個好的架構師，往往也是非常擅長溝通的，只是他更喜歡技術一點。所以，即使你走技術路線，也是要學會與人打交道與人溝通的。
（第二頁：傻瓜版IT職業(yè)道路選擇器 Q&A）
傻瓜版IT職業(yè)道路選擇器Q&A
Q：我想走技術路線，但技術不強怎么辦？
A：那就要加強自己的技術學習和積累了，必須深入研究一個框架，花個1年甚至兩年的時間。再比如，別人工作干完了打游戲了，你就去研究新的框架，暗中超越對手至少半半步。記得：做自己喜歡的事情才能獲得幸福感。所以，如果你不喜歡管理，那就堅定的做技術，那樣會更幸福！
Q：我選擇了走管理路線，但領導不給我機會，也不提拔我怎么辦？
A：首先你要讓你的領導知道你的想法和目標，然后我們一定要把基本的事情做到與眾不同，最低要求是比你的對手多走半步，那樣領導有提拔的機會才能給你。除非領導是瞎子，否則一旦有機會就是你拿到。另外，在一個技術團隊中，如果你不能做的技術最杰出，解決問題的能力最強，而且大家的技術能力都差不多，如果是這樣的情況，晉升靠的就不是技術能力了，而是其它能力：軟實力，溝通能力，英語能力，團隊協(xié)作能力等等。
Q：我平時喜歡悶頭一個人寫代碼，遇到問題也不聲張，除非自己實在解決不了采取問別人，我這樣如何才能出人頭地呢？
A：兄弟，你這樣就是極品宅男了，人家是宅在家里，你是宅在辦公室，這樣肯定不行的，不要說出人頭地了，你的團隊合作能力不行的?？梢钥纯催@篇文章：如何提高自己的團隊合作能力?
Q：我對現(xiàn)在的工作和現(xiàn)在的公司不滿意，我想跳槽，但我已經(jīng)跳了3次了，是不是太多了？我現(xiàn)在很糾結是不是要跳槽？
A：要不要跳槽要問自己三個問題，1：是否公司遇到瓶頸，比如馬上要倒閉了，2：是否瓶頸在于自己的糟糕上司，3：瓶頸是否在自己身上。如果是情況1那就直接跳槽。情況2先爭取輪崗機會（輪崗也是要表現(xiàn)的）。情況3跳槽不解決問題，依賴現(xiàn)有平臺尋求個人突破更經(jīng)濟。跳3次不多，如果一年跳3次就多了點。另外你要確定自己的職業(yè)目標，跳槽要圍繞這個職業(yè)目標進行，否則對你的長遠職業(yè)生涯發(fā)展不利。
Q：我想做一名技術型管理者，需要怎么對自己進行培養(yǎng)呢？
A：技術人員轉為技術型管理者是一個非常可行的路線，我想應該這些方面入手：
（1）懂得情緒控制，不能夠隨便發(fā)脾氣、批評人
（2）懂得把工作合理的分配給下面的人，而不是總是捏在自己手里。
?。?）要有良好的溝通能力，可以指導下屬，把工作要求講清楚
?。?）保證公平
（5）技術牛，能夠指導下屬，服眾
（6）培訓下屬
?。?）為下屬著想，不要讓工作影響到下屬的家庭生活，制造出家庭矛盾
?。?）要當防火墻，隔離一些負面的噪音，讓大家專心工作。
?。?）有有承擔意識，敢于承擔責任。
當然必須要說的是，管理是科學，更是藝術，藝術范疇的事情，實在是需要慢慢體會的。
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