《項目經理人才隊伍建設實踐經驗分享》
國際特級項目經理親傳
啥也別說了，直接看吧
邢宏偉
原北京中油瑞飛信息技術有限責任公司副總經理，高級工程師，國際特級項目經理(IPMP A級)。
北京中油瑞飛信息技術有限責任公司自2006年起承擔中國石油集團公司統建信息系統項目，經歷公司化改造、資源整合、公司并購、分支機構建設一系列運作，業(yè)務布局遍及海內外。
這家大型的、復雜的、項目型公司，在實現連續(xù)跨越式發(fā)展的基礎上，在管理尤其是運營管理方面下足功夫，對公司業(yè)務的中堅力量——項目經理人才隊伍的培養(yǎng)提出了系統、科學、有效的管理方法。通過對關鍵人群的管理，使公司幾百個項目的資源得到保證，提升了客戶滿意度，實現了公司業(yè)績的連年提升。
中油瑞飛公司在連續(xù)5年取得跨越式發(fā)展的基礎上，如何實現進一步提升？
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