1885年，可口可樂由美國人發(fā)明出來，這種碳酸飲料一經問世之初，并沒有在國內掀起太大的風浪，碳酸飲料屬于新型產品，在美國人傳統觀念里，這種黑色帶氣的飲料最開始喝起來并不怎么好喝，相反感覺還有點別扭。
因而，可口可樂最初的發(fā)展并沒有我們想象中那么順利；并且一瓶可口可樂的初始售價才5美分，然而如此低廉的價格，依舊是吸引不到市場。不過，當可口可樂遇到他們的伯樂——兩名美國律師，他們發(fā)現可口可樂蘊藏著極大的商業(yè)潛力。
雖然，當時可口可樂在社會上反響平平，甚至很少有人會主動去喝這種飲料，但是兩名律師堅信，可口可樂最終一定會一炮打響，并且還會享譽世界。
可口可樂從廣告營銷和包裝上下功夫
那么，如何打響招牌呢？味道和口感已經奠定可口可樂的獨特風味，再如何改進也改變不了可口可樂的口感，于是，兩名律師就從廣告營銷和包裝上下功夫。他們設計出可口可樂的“蝌蚪坑蠟”的條狀商標，緊接著設計出玻璃瓶裝的容器，并且花費巨資在廣告上下了極大的功夫。
因此，可口可樂才漸漸在美國有了一定的名氣，并且，也開始被許多美國人接受。不過，當時的可口可樂影響力僅僅局限于美國境內，他們一直沒有辦法走出美國，當時的歐洲國家并不認同可口可樂，因為歐洲國家思維傳統觀念認為，他們無法接受這種飲料，并形容它們“惡魔之水”。
因此，可口可樂在歐洲的銷路一度受到影響。那么，可口可樂是如何在世界一炮打響的呢？
第二次世界大戰(zhàn)，美國軍方向全國征集后勤資源訂單，可口可樂商家發(fā)現了其中商機。當美國宣布參加第二次世界大戰(zhàn)時，全美國都沸騰了，因為日本偷襲珍珠港事件，使美國太平洋艦隊遭到重創(chuàng)，直接使得美國民眾的情緒激奮起來，無數美國人強烈要求政府給予日本軍事回擊。
因此，美國政府宣布參戰(zhàn)對美國民眾的情緒，也是一次極大的鼓舞。但是問題來了，美國臨時宣布參戰(zhàn)，就導致了軍方沒有充足時間進行后勤保障準備工作。
參戰(zhàn)軍人的伙食如何保障？武器彈藥如何保障？如何調整美國軍人的戰(zhàn)爭情緒？這些都是美國后勤部門需要考慮的問題，而且給予的準備時間還特別的倉促，因此，美國軍方后勤部不得不向全美企業(yè)征集后勤戰(zhàn)略物資訂單。
于是，這就有了午餐肉公司提供的野戰(zhàn)午餐肉，巧克力工廠提供的特種作戰(zhàn)巧克力，甚至一些汽車公司直接臨時轉型成為兵工廠，幫助美軍生產武器彈藥和坦克裝甲車。因此，在美國企業(yè)的“眾籌之下”，作戰(zhàn)的后勤保障工作終于落實到位，一切準備待續(xù)，只待美軍出發(fā)作戰(zhàn)。
二戰(zhàn)時期，可口可樂進入美國后勤物資清單
然而在這個關頭，美國后勤部門專門給參戰(zhàn)軍人發(fā)放了后勤物資清單，除了以上提供的基本后勤保障之外，后勤部門還在清單的結尾，寫下需要增加的后勤物資，于是，有近7成的美國軍人都紛紛在清單上填寫了可口可樂的供應，這不得不佩服，美國強大的經濟實力、工業(yè)制造能力所支撐的強大的后期供給能力。
美國在參加二戰(zhàn)時，可口可樂已經在美國開始漸漸暢銷起來，甚至，許多年輕人開始喜歡上這種黑色氣泡的碳酸飲料。曾經有過一項分析，美國每天平均要耗費近千萬瓶可口可樂，由此可見，可口可樂發(fā)展到二戰(zhàn)時期，已經在美國人心目中有了一定的地位。
美國后勤部在匯總分析需求之后，于是，就直接派遣專人去和可口可樂公司進行商談，而可口可樂公司，在明白軍方要求后，直接表示，將開足馬力生產大量的可樂供給前線。不過，當時的可口可樂公司，并沒有現在這么規(guī)模放大，他們的工廠規(guī)模也較小，可是，美國軍方的第一次訂單就達千萬瓶可樂。
可口可樂公司在搬空了整個公司倉庫，都沒有籌齊這么多件可樂訂單；而美國軍方一看這可不行，為此，還專門派人去美國各大超市回購已經上架的可樂，即使這樣，可口可樂也供應不上軍隊的需要。
美國軍方見狀，這不僅是士兵物資供應的需要，更是美國實力的象征，因此，軍方也下達死命令：“寧可多花點錢，也要保證可口可樂的供應?！?/p>
喝可口可樂成為軍人排解壓力的一種方式
那么，為什么美國軍方會如此重視可口可樂，因為我們知道，軍人在前線作戰(zhàn)精神長期保持緊繃的狀態(tài)，因此，軍人們需要排解自己的壓力。但是，由于戰(zhàn)場的環(huán)境惡劣，軍方排解壓力的方式太過單一，僅僅靠著香煙來緩解壓力，這完全是不夠的。
而當可口可樂這種氣泡型碳酸飲料的出現，就讓美國軍方發(fā)現了一個新大陸，如果保證給每名士兵供給可口可樂，他們能否用這個可樂來緩解自己的神經壓力，為此，美國軍方還專門進行一次調研。
在美國的各大軍營進行一日調查，主要就是調查士兵們一天是通過哪些方式解悶，而調查結果表明，每名美國大兵幾乎每人每天都要喝掉2-4瓶可樂，并且，他們對可樂的依賴程度也非常的高，甚至有的大兵一天不喝可樂就感覺渾身沒力。
經過這次的調研，軍方直接把可口可樂列為戰(zhàn)備資源品牌；這就有了軍方對可口可樂的大訂單要求。
那么，可口可樂進入前線后帶來了哪些影響呢？
首先就是激勵了美國大兵的士氣，另外就是給大兵在枯燥的戰(zhàn)場上帶來了不少樂趣，試想一下，在硝煙彌漫的戰(zhàn)場溝壕中，軍人們面臨著生死考驗，他們在作戰(zhàn)之余還能干點什么？打牌賭博？很顯然是不現實。
在美軍進入歐洲戰(zhàn)場后，作戰(zhàn)中常?？吹竭@么有意思的一幕：“美國士兵和德國士兵進行作戰(zhàn)，而溝壕中的美軍士兵一手拿著步槍瘋狂掃射，另一只手拿著一瓶可樂，當步槍子彈打完，士兵們做的第一件事不是換子彈，而是拿起可樂猛灌一口，然后才慢悠悠地換子彈?！?/p>
可口可樂被稱作“快樂水”也是有一定道理，作為一款飲料，它卻能夠帶給軍隊極大的士氣激勵，甚至可口可樂的重要程度比食物香煙還重要。
艾森豪威爾的一份電報，可口可樂開辟了非洲市場
曾經有這么一個故事；在1943年，美國和法西斯陣營進行火熱的作戰(zhàn)時，美國指揮部接收到一個超急電報，要知道在當時超急電報，就意味著前線一定發(fā)生了極為嚴重的突發(fā)事件。而當情報員翻譯內容后才發(fā)現，北非美軍總司令發(fā)了電報：“前線可口可樂告急，速送三百萬瓶來。”
一個超急電報卻要求供給可口可樂，由此可見，可口可樂在當時美軍心目中的地位是非常的高。
不過，也因為這場世界大戰(zhàn)，可口可樂商家也發(fā)現了其中的商機，原本美國軍方對艾森豪威爾的要求，就想著隨便敷衍一下就行了，因為他們覺得，這位將領把如此珍貴的超急電報，用來索要可口可樂，軍方大佬們就有點不樂意。
因而，在給可口可樂下達訂單時就通知他們：“現在有多少，就提供多少，不給你們太大壓力?！钡?，可口可樂的總裁卻不這樣想，他認為，如果這次可口可樂運達非洲，很有可能拓展出非洲市場。
因而，可口可樂公司加大馬力生產，愣是在短期內湊夠了可口可樂百萬訂單，同樣也因為這次的訂單，可口可樂正式在非洲市場一炮打響。
結尾
美國參戰(zhàn)后，第二次世界大戰(zhàn)以盟軍的勝利而告終，在此期間，美國后勤保障也是貢獻出不少的力量，同時，美國的許多工商業(yè)產品，也基于這次戰(zhàn)爭的機遇開始一步步地拓展全球市場，比如午餐肉、可口可樂、香煙、巧克力等等。
也因此，這場戰(zhàn)爭對刺激美國工商業(yè)的發(fā)展，也有著舉足輕重的作用。戰(zhàn)后的國際市場，美國品牌紛紛走向前端，并引領著世界品牌發(fā)展?？煽诳蓸罚惨驗槎?zhàn)而積攢出龐大的知名度，可口可樂也真正做到享譽世界，甚至發(fā)展到現代，可口可樂依舊是不老品牌。
