上世紀五六十年代，全球軍界似乎口頭流行一個最強的組合模式，這就是：德國的士兵，英國的后勤，美國的參謀長和誰誰家的將軍。當然這只是調(diào)侃。就像當年說：住美國房子，娶四島老婆，雇中國廚師，請英國管家。大致意思差不多。當然既然是有這么一種說法，那么就不是空穴來風，總有他的道理。瀚海狼山、匈奴狼山剛剛談到過，至今全球能讓一線參戰(zhàn)人員每天都能吃上熱湯熱飯的，其實只有兩家能做到。這其中就包括英軍。這也說明英國軍隊的后期綜合保障能力還絕對有幾把刷子的。那么這里不妨再深入地探討一下，英軍的后勤保障到底好在哪里。其實狼山認為，人類行為中任何好的或者值得贊揚的方面，首先要有同樣好的物質(zhì)基礎(chǔ)。畢竟世界是客觀的，物質(zhì)決定意識是本質(zhì)性的。因此好的后勤，絕不是冥想出來的。
英國或者說英軍的后勤好。這是與大航海時代開啟500年來在全球長期而充分的軍事實踐分不開的。英國人早在200多年前，就擊敗了西班牙等早期的殖民強國成為全球海洋和殖民霸主。英國的艦隊和陸戰(zhàn)隊在全球作戰(zhàn)，幾乎從北極一直打到南極。在經(jīng)度上完全可以繞地球一圈而號稱日不落帝國。雖然這里面隱藏著無數(shù)的殖民和侵略罪惡。但是也不能否認期間的開拓進取精神，而英國的科學技術(shù)和工業(yè)也隨著全球殖民大開拓最終進入了第一次工業(yè)G命，機器大生產(chǎn)代替了手工作坊。通過殖民掠奪來的巨大財富再加上工業(yè)生產(chǎn)的超級效率，導致英國官方掌握全球相當一大部分實際財富。這樣才可以給在全球的英軍非常好的綜合性待遇，甚至其在海外的雇傭軍的待遇，也絕對超過同代大多數(shù)國家當時對本國軍人的待遇水平，
相當高端的待遇與英軍在全球的戰(zhàn)斗力是一個相互促進的過程。這才是英軍后勤條件好的長期大前提。因此在一戰(zhàn)以前。不論海軍還是陸軍，英軍的待遇和后勤保障都是全球最好的。而一戰(zhàn)是一個轉(zhuǎn)折點。一戰(zhàn)后美國和德國開始崛起，英國的地位相對下降，但是仍然可以暫時維持全球性大國的水平。到了二戰(zhàn)以后，英國整體國力逐步式微，但是數(shù)百年來已經(jīng)定型的“英國紳士”貴族式的生活方式，仍然無處不在。而軍隊從來都是大英帝國的“臉面”，因此再沒落，軍隊的待遇也不能降低。到了1970年代，北海大油田的開發(fā)又給大英帝國續(xù)了一口氣，而且與此同時英國三軍的規(guī)模也大為縮減，從過去的百萬大軍，快速縮小到了只有二十多萬人，有限的資源仍然可以確保英軍有良好的后勤保障。英軍的后勤好，
首先還是確保吃得好。即使在二戰(zhàn)中最艱苦的日子，英軍仍然確保軍人可以隨時吃上咸牛肉罐頭；還有兔肉罐頭甚至牡蠣罐頭，品種多樣。而當時的美軍雖然生產(chǎn)力強大，可以供應(yīng)海量的火腿午餐肉罐頭，但是美國罐頭里面絕大部分是淀粉，只有極少的肉末。這一對比就可以看出高下了。英軍不但罐頭品種豐富，而且可以確保熱飯供應(yīng)，甚至每天都必須有下午茶時間。有人調(diào)侃英軍在前線戰(zhàn)事再激烈，也一定不會耽誤下午茶的時光。英國海陸空三軍的食品和其他作戰(zhàn)物資事無巨細，都有專門的管理部門和具體的后勤供應(yīng)公司常年保障，根據(jù)外部威脅的大小和國際局勢的變化隨時調(diào)整物資的儲備力度，隨時保證所有的作戰(zhàn)物資不過期。一旦戰(zhàn)爭爆發(fā)。可以動員大量的民間力量迅速轉(zhuǎn)換為戰(zhàn)時狀態(tài)。可以說英國軍方把英國管家的綜合水平，
很好地發(fā)揮到了平戰(zhàn)兩個方面，也就是不是坐等戰(zhàn)爭爆發(fā)或者戰(zhàn)爭臨頭才到處抓瞎，而認為世界上只有戰(zhàn)爭和戰(zhàn)爭間歇期。所有的戰(zhàn)爭物資都是隨時可以到位。英國軍方還充分認識到大量裝備直升機，是進行戰(zhàn)時物資現(xiàn)場補給和后撤傷員的最有力的手段，因此人均裝備直升機的數(shù)量在全球名列前茅。英軍還最早認識到，所謂的良好后勤，并不單純指向讓軍人在戰(zhàn)線上吃飽喝足、不缺乏彈藥。還在于給戰(zhàn)爭中的傷員提供最好的醫(yī)L救護保障。當今有一個國際知名的獎項叫做“南丁格爾”獎，是專門獎勵優(yōu)秀護士的。其實很多人不知道南丁格爾也是全球戰(zhàn)場救護的開山祖師?？伤闶亲钤缱钪膽?zhàn)場專業(yè)救護者。自古以來，人類就只記住戰(zhàn)爭中勝利者的意氣風發(fā)。很少有人想到一將功成萬骨枯的風險。只要是戰(zhàn)爭，必然有大量的傷亡。但是歷史上對戰(zhàn)場救護的記載少之又少。
華佗的刮骨療傷也只是傳說，而且未必是華佗本人所為。因此戰(zhàn)場救護一直是一個模糊地帶。近現(xiàn)代的戰(zhàn)場救護從南丁格爾開始。南丁格爾出生在意大利，成年后在倫敦的醫(yī)院工作。1853年成為倫敦慈善醫(yī)院的護士長。克里米亞戰(zhàn)爭爆發(fā)，她極力向英國軍方爭取在戰(zhàn)地開設(shè)醫(yī)院，為士兵提供醫(yī)療護理。南丁格爾最早指出，軍人戰(zhàn)場死亡的最主要原因是在戰(zhàn)場外感染疾病，以及在戰(zhàn)場上受傷后沒有適當?shù)淖o理而傷重致死，真正直接陣亡的人反而不多。南丁格爾于1854年帶領(lǐng)38位護士到克里米亞野戰(zhàn)醫(yī)院工作，成為該院的護士長，被稱為“克里米亞的提燈天使”。正是因為南丁格爾的開創(chuàng)性工作。英國在全球戰(zhàn)場救護方面也長期領(lǐng)先，不但最早開設(shè)野戰(zhàn)醫(yī)院，而且海軍也有最早的專用醫(yī)療艦。直到今天英國艦艇的戰(zhàn)損撤退設(shè)施也是較為先進的，仍然有值得學習的地方。
