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          HR,你該像獵頭一樣去做招聘!

          獵頭怎么做招聘?


          獵頭行業(yè)目前是非?;鸨?,而且獵頭給人的感覺也是無所不能的。在很多人眼里,非常難找的高級(jí)管理人才,在獵頭招聘公司的手里,瞬間就是會(huì)給找到的。所以在人們的眼里,獵頭總是蒙上了一層神秘的面紗。大家都希望了解獵頭,都希望自己被獵頭看上,因?yàn)楝F(xiàn)在的高級(jí)管理人才的職位,都是由獵頭公司提供的。那么,獵頭公司招聘的流程是怎樣的呢?

          招聘前

          要調(diào)查用人企業(yè)背景,要知道用人企業(yè)所提供的職位,要了解該企業(yè)的用人理念是怎樣的,會(huì)給予職位的權(quán)力、責(zé)任和發(fā)展的空間,以及薪酬到底是多少等等。在深入了解用人企業(yè)之后,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在吸引人才方面存在缺陷,獵頭公司也要提出合理的改進(jìn)建議。

          招聘中

          1. 獵頭要和用人企業(yè)簽訂合約。一般來說,企業(yè)對(duì)人才的標(biāo)準(zhǔn)要明確,年薪也要明確。

          2. 獵頭公司開始搜索合適的候選人。一般來說,獵頭公司都有自己的人才信息庫。如果自己的人才信息庫中沒有合適的人選,就需要獵頭顧問在這個(gè)行業(yè)中廣泛地聯(lián)系、尋找這樣的人才了。

          3. 和候選人進(jìn)行溝通。獵頭招聘公司在找到了合適的候選人之后,要和候選人進(jìn)行溝通,問問對(duì)方是否是有跳槽的意向,在此過程中,要向候選人展示新機(jī)會(huì)的種種優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然,如果對(duì)方不感興趣,獵頭公司是不會(huì)死纏爛打的。

          4. 如果和候選人溝通順利,愿意去公司面試,則會(huì)給公司HR發(fā)候選人簡(jiǎn)歷,同一個(gè)崗位一般會(huì)發(fā)3-5份候選人簡(jiǎn)歷,供企業(yè)HR參考。得到反饋后,及時(shí)聯(lián)系候選人,安排現(xiàn)場(chǎng)面試等具體事宜。

          招聘后

          1. 候選人面試結(jié)束后,獵頭會(huì)主動(dòng)聯(lián)系用人企業(yè)的HR,進(jìn)行電話溝通面試情況,并將企業(yè)的評(píng)價(jià)及時(shí)反饋給候選人;

          2. 如果雙方都比較滿意,獵頭公司將制作入職通知函,通知候選人并將企業(yè)的offer存檔備案,做費(fèi)用核算準(zhǔn)備;

          3. 候選人入職1個(gè)月內(nèi)或10天內(nèi),企業(yè)方一次性結(jié)算獵頭費(fèi);

          4. 一般獵頭公司都對(duì)一些中高管職位進(jìn)行保崗期的操作,即1個(gè)月至3個(gè)月不等,負(fù)責(zé)的獵頭顧問會(huì)保持前期的回訪和持續(xù)跟進(jìn)工作。

          5. 獵頭公司費(fèi)用和獵頭顧問費(fèi)用在此不再具體描述。

          HR平時(shí)怎么做招聘?


          在回頭看看我們的平時(shí)工作:

          1.每月5日前,匯總當(dāng)月/季度招聘需求并確認(rèn);

          2.開展招聘工作:發(fā)布職位/收取簡(jiǎn)歷/簡(jiǎn)歷確認(rèn)/安排面試和溝通;

          3.確定入職時(shí)間,發(fā)放offer安排入職;

          4.若候選人招聘效果不佳,將采用主動(dòng)搜索方式推薦簡(jiǎn)歷;

          5.月底做各種招聘達(dá)成的分析報(bào)表;

          獵頭給我們的啟示


          招聘需求環(huán)節(jié)

          業(yè)務(wù)部門的招聘需求是否真正適合企業(yè)現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)發(fā)展要求?這要主動(dòng)思考和大膽討論。因?yàn)檫@會(huì)對(duì)招聘工作最終結(jié)果產(chǎn)生重要影響,也會(huì)對(duì)公司口碑宣傳產(chǎn)生一定的影響力。不能出現(xiàn)offer已經(jīng)發(fā)送給候選人的情況下,因公司業(yè)務(wù)調(diào)整不再做此崗位招聘的現(xiàn)象,候選人怎么想?后續(xù)結(jié)果怎么處理?這些都是比較麻煩的事情。

          仔細(xì)思考一下,出現(xiàn)這種現(xiàn)象的真正原因是HR不懂業(yè)務(wù),不清楚企業(yè)未來3個(gè)月或一年的業(yè)務(wù)重點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),只是機(jī)械地執(zhí)行招聘工作,而不是主動(dòng)推進(jìn)和實(shí)時(shí)修正招聘工作,并對(duì)最終招聘結(jié)果負(fù)責(zé)。

          所以,我們的HR們,在開始做招聘前,首先要清晰公司未來一年內(nèi)或至少3個(gè)月內(nèi)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)發(fā)展方向和真正的用人需求,平時(shí)多注意觀察和思考員工的實(shí)際工作產(chǎn)出和工作成果評(píng)估,做好數(shù)據(jù)分析工作。因?yàn)橛萌瞬块T永遠(yuǎn)會(huì)對(duì)人力資源部說:對(duì)不起,我們部門需要加人,希望在1-2個(gè)月內(nèi)人員到崗。

          招聘中

          篩簡(jiǎn)歷——打電話——發(fā)面試通知郵件——安排面試,這是我們例行的常規(guī)工作,也是我們的基本功。

          加強(qiáng)版1

          HR可以參考獵頭在招聘工作中對(duì)候選人的持續(xù)跟進(jìn),和對(duì)企業(yè)招聘結(jié)果達(dá)成的持續(xù)追蹤特點(diǎn),關(guān)注候選人的感受和業(yè)務(wù)部門的反饋情況,去不斷的調(diào)整招聘方向,在招聘中保持工作的熱情和對(duì)結(jié)果追蹤的耐力。

          招聘是個(gè)體力活兒,也是HR模塊中唯一不分休息日的工種。有的時(shí)候,候選人在職,只能晚上下班后到公司面試,怎么破?只能等,但只是干等嗎?NO!小編曾經(jīng)為了等一個(gè)市場(chǎng)部的候選人過來,準(zhǔn)備一些小茶點(diǎn)、一杯溫水(萬能的溫水)讓候選人在填表的過程中感受到HR的細(xì)致和熱情,其實(shí)面試就已經(jīng)成功了50%。

          加強(qiáng)版2

          候選人猶豫,但公司面試已經(jīng)通過了,怎么破?

          其實(shí)在面試結(jié)束后,小編建議如果覺得和候選人交流和溝通得不錯(cuò),請(qǐng)第一時(shí)間和候選人建立無線聯(lián)系(互留聯(lián)系方式、微信等),保持溝通渠道的暢通,拓展自己的人脈關(guān)系。當(dāng)然,如果介意自己的微信號(hào)泄露的HR,不妨單建一個(gè)工作微信號(hào)和工作手機(jī)號(hào)碼,只要你能很方便的找到候選人就行,并將面試結(jié)果及時(shí)反饋給候選人,因?yàn)?017年的用人市場(chǎng)已經(jīng)是買房市場(chǎng)而不是賣方市場(chǎng)了,你晚一天發(fā)offer 有可能別的公司早已經(jīng)通知候選人入職了。。。。。。

          我曾經(jīng)連續(xù)1周的時(shí)間在跟進(jìn)一個(gè)候選人,不斷地和他溝通、確認(rèn)并解答他所想到的各種問題。

          加強(qiáng)版3

          招聘渠道單一,公司不想付費(fèi),獵頭資源不能利用起來,怎么破?

          很多公司,尤其是創(chuàng)業(yè)公司的人力預(yù)算控制的很嚴(yán)格,目前這種大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,基本沒有獵頭預(yù)算,無疑增加的招聘的難度,同時(shí)也是真正鍛煉一個(gè)HR人脈的深度、廣度+是否是個(gè)用心、走心的HR。

          有效利用免費(fèi)渠道,如果你是互聯(lián)網(wǎng)公司,招聘的崗位又都是一些互聯(lián)網(wǎng)崗位為主,不妨使用拉勾網(wǎng)平臺(tái)做免費(fèi)職位發(fā)布。同時(shí)也不能忽視掉智聯(lián)招聘、前程無憂網(wǎng)站的維護(hù)和利用,因?yàn)槔淳W(wǎng)的免費(fèi)職位數(shù)只提供5個(gè)職位數(shù)。

          微信群和微信好友,HR們翻翻自己的通訊錄,到1000人沒有?到2000人沒有?到5000人沒有?

          作者:不詳,來源:首席招聘官

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