2019年最大怪圈出現(xiàn)。
撲天蓋地的寒冬來(lái)臨消息，各大機(jī)構(gòu)開(kāi)始裁員。滴滴、美團(tuán)、網(wǎng)易阿里、百度、京東等一線互聯(lián)網(wǎng)公司均有裁員消息曝出。
但互聯(lián)網(wǎng)招聘領(lǐng)域的各路HR卻仍然叫苦連天，根本就招不到人。
難道不是今年的最大怪圈嗎？那些被裁的員工都去向了哪里？
接下來(lái)還有一個(gè)最大猜想：經(jīng)濟(jì)寒冬里，企業(yè)里的哪個(gè)部門最不好過(guò)？答案顯而易見(jiàn)，人力資源部。很多做HR的好盆友都表示，經(jīng)常被老板罵哭。OH My God?。?！
雖然曾經(jīng)也經(jīng)常被老板罵，但直接罵哭，滋味肯定好受不了，都不敢想呢。
葛優(yōu)有句大實(shí)話：二十一世紀(jì)什么最貴？人才！?。?/p>
一直貴為職場(chǎng)老板之手黃金崗位的HR們，如果不在平時(shí)多備幾雙刷子，真到見(jiàn)功夫的時(shí)候，還真是有些措手不及呢。
要得到這些問(wèn)題的答案并不容易，拉勾也整理出一份《2019互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)白皮書》，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)人才和招聘的的那些事，都清晰地映照在這份內(nèi)容翔實(shí)的報(bào)告上。小編這里也提前放點(diǎn)料，給大家一閱。
放緩！放緩！經(jīng)濟(jì)下行期企業(yè)練的什么功？
經(jīng)濟(jì)下行是不爭(zhēng)的事實(shí)，企業(yè)此時(shí)最渴望也最亟待解決的就是盈利能力和寒冬壓力之間的平衡點(diǎn)。
先是企業(yè)發(fā)布崗位減少了，然后是擴(kuò)張腳步也適當(dāng)放緩，將眼光更多放在能將公司產(chǎn)品變現(xiàn)的部門。從報(bào)告上來(lái)看，企業(yè)發(fā)布職位量和增速都在放緩，而銷售崗位卻扶搖直上，有明顯回升跡象。
所謂的經(jīng)濟(jì)上揚(yáng)大舉擴(kuò)張，經(jīng)濟(jì)放緩則苦練內(nèi)功。企業(yè)們的一致選項(xiàng)上也能看出這一點(diǎn)，從一定程度上來(lái)說(shuō)，這些指數(shù)透射著職場(chǎng)的悄然之變，關(guān)鍵時(shí)刻，就是摟草打兔子，有則放手去搏，無(wú)則靜之以待。
人才！人才！無(wú)論何時(shí)都是財(cái)富
裁員的消息從一定程度上反映出企業(yè)對(duì)于節(jié)流的重視性，然而卻并非表面事實(shí)，從報(bào)告上我們可以看出，對(duì)于人才的追求，企業(yè)并沒(méi)有放松，越是非常時(shí)期，人才所能發(fā)揮出的巨大能量越是明顯。
首先，企業(yè)對(duì)于初級(jí)崗位擁有了更多選擇空間，同時(shí)，也對(duì)資深人才有了更多的關(guān)注。
對(duì)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的需求整體上是上升的，企業(yè)更懂得好鋼要用在刀刃上的道理。
因?yàn)槠髽I(yè)優(yōu)化篩選的員工大多是初級(jí)崗位，所以也會(huì)大量流向市場(chǎng)，2018年最高為0.5個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)崗位，而到了今年3月份，達(dá)到1.1個(gè)人，漲幅超過(guò)50%。
所以，盡管有裁員消息傳出，但其范圍仍屬于企業(yè)主動(dòng)優(yōu)化調(diào)整的部分，并未涉及到核心及技術(shù)層。這也解答了，為什么都在裁員，卻仍然難以招到人這個(gè)問(wèn)題。供量大的市場(chǎng)，需求已經(jīng)無(wú)法再有放量空間了唄。
跳槽！跳槽！為什么你不想跳槽？
以前都是金三銀四為跳槽高峰期，就連不想換工作的此時(shí)也有點(diǎn)心癢，為啥？因?yàn)橐徊鄹纫徊鄹?，即便在工作待遇不變的情況下多數(shù)人會(huì)覺(jué)得換個(gè)環(huán)境也換個(gè)心情。
但2019年確實(shí)不是一個(gè)平常的年份，報(bào)告顯示，在職員工想跳槽的意愿非常低。
環(huán)境不穩(wěn)定因素居多，今年找工作周期開(kāi)始變長(zhǎng)，跟18年相比，3個(gè)月以上換工作周期的數(shù)值有所上升。意思就是，以前隨便換隨意換，而現(xiàn)在，換一次傷筋動(dòng)骨，再活躍的心，也為之停跳了。
限制跳槽的因素中，對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境及家庭負(fù)擔(dān)的顧慮穩(wěn)居前兩位，報(bào)告顯示，擔(dān)心跳不好，不好跳的人還是有一定比例。尤其以企業(yè)重視的3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，他們對(duì)于環(huán)境的判斷已經(jīng)有了多年的體悟，這一次，他們謹(jǐn)慎地選擇不跳了。
專業(yè)！專業(yè)！人才的煉金術(shù)
除了以上提到的企業(yè)對(duì)中高端人才的重視外，還有傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)于專業(yè)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)人才出現(xiàn)巨大需求缺口。譬如教育、醫(yī)療、零售等傳統(tǒng)領(lǐng)域，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的需求也極為旺盛。還有金融、房地產(chǎn)、文娛、物流等幾大產(chǎn)業(yè)輪次上演人才需求峰值。
很多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者對(duì)于這些行業(yè)的興趣也使其成為新興的求職熱門領(lǐng)域，對(duì)于從傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們也許更重視的是創(chuàng)新能力，而這是對(duì)于未來(lái)極具開(kāi)拓性的布局，不可或缺。
人才最貴的體現(xiàn)仍是專業(yè)領(lǐng)域3年以上的人才，譬如人工智能（AI），大數(shù)據(jù)（Big data），云計(jì)算（Cloud）等新銳領(lǐng)域，據(jù)不完全估算年薪拿到30萬(wàn)以上的非常普遍，且供不應(yīng)求，具有強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。
招人難！招人難！HR們?cè)趺崔k？
招人難幾乎成了今年HR們的普遍呼聲，拉勾所調(diào)訪的HR從業(yè)人員來(lái)看，60%的人表示招聘更難了，而與之同等艱難的就是，現(xiàn)在招人要花費(fèi)比平時(shí)更多的時(shí)間去做，才有可能。
寒冬來(lái)臨還招人難，實(shí)在也是巧婦難為無(wú)米之炊，接下來(lái)的新問(wèn)題就是：整個(gè)行業(yè)都在變，HR們?cè)趺磻?yīng)變瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)潮流，讓自己功之于法，受之有道？掌握有策略有效率的招人方法固然重要，然而更重要的還是利用像拉勾這樣的平臺(tái)工具，以招聘數(shù)據(jù)和拉勾為其設(shè)計(jì)的招聘方案，去有效的節(jié)省招人所花費(fèi)的時(shí)間和成本。
企業(yè)老板們也應(yīng)該看到大環(huán)境和現(xiàn)狀，尤其在招人上保留點(diǎn)耐心，因?yàn)闀r(shí)機(jī)越成熟，成功的可能性就越大。招到更多更好的人，是企業(yè)在極端時(shí)期的重要選項(xiàng)，但今天看來(lái)，這種選擇可能意味著要去耕耘更多。
從喊著活下去的寒冬初臨，到今天的千行百業(yè)受之影響，像十一年前的奧運(yùn)年一樣讓人看不清前方。今天我們企業(yè)所面臨的問(wèn)題雖然有其常態(tài)化和持續(xù)擴(kuò)大化，但拉勾將與廣大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一同，不論是在高潮期還是低潮期，輔助企業(yè)做好人才儲(chǔ)備，也讓更多用戶找到自己適合的工作。
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