在年輕一代跳槽率越來越高的今天，更多職場人開始自問這樣的問題：我就職/試用的公司是否值得繼續(xù)待下去？
我們可以借鑒經濟學上分析問題的思路，從宏觀到微觀來解讀我們的就職現狀。
01行業(yè)
行業(yè)層面最重要的判斷標準就是行業(yè)潛力。我們可以從下面兩個角度來考慮行業(yè)的發(fā)展狀況。
行業(yè)發(fā)展現狀
例如了解行業(yè)規(guī)模，是國民支柱性產業(yè)，具有雄厚實力，還是新興產業(yè)，具有無限潛力和發(fā)展前景。以及了解行業(yè)周期是處于成熟期、初創(chuàng)期還是衰退期。對行業(yè)周期的整體把控較為重要，一定程度上反映了未來發(fā)展趨勢以及是否有充足后勁。
政策導向
宏觀大環(huán)境對具體行業(yè)的支持程度和政策傾向、優(yōu)惠程度很大程度上反映了行業(yè)在未來一定時期內是否有潛力。例如政府對高科技行業(yè)進行大力扶持，對高污染高能耗企業(yè)有一定限定和管制等區(qū)別對待。
02
企業(yè)
公司前景
與行業(yè)前景不同的是，公司的發(fā)展?jié)摿Υ笮〔⒉皇撬伎贾档萌チ舻某浞忠蛩?。有前途的公司固然好，但是如果公司性質和個人不相稱或是崗位不匹配，就空有著在好公司就職的名號，實際上是表面光鮮，也不利于個人職業(yè)發(fā)展。
同樣，即使在前景不夠明朗或是實力不夠硬的公司，也可以留一段時間來實踐。這樣的經歷普遍存在于應屆畢業(yè)生或是職場新人中，在這樣的公司中提升和鍛煉自己是不錯的選擇，可以作為去往更優(yōu)秀公司長期就職的跳板。
企業(yè)目標
判斷公司是否有明確的企業(yè)愿景和企業(yè)目標。一個沒有目標盲目發(fā)展的公司是無法長遠的。如果企業(yè)營業(yè)目標不清楚或是走向混亂，那就不要再浪費時間了，趕緊說拜拜。不做職場小白鼠，將寶貴的時間浪費在無目的和無計劃的工作中。
企業(yè)制度文化
看企業(yè)是否有嚴格的規(guī)章制度，并且從上至下的領導和員工都能較好地履行和遵守。再看企業(yè)是否有良好的企業(yè)文化氛圍，重視文化建設和人文建設。只有這樣能放能收的公司才更具有吸收和留住人才的能力，讓職場中的每個人不僅是生硬的同事關系，給員工帶來良好的工作體驗和有長期堅守下去的信念。
03
企業(yè)人員
管理層
管理層作為公司中的決策人物，對公司發(fā)展起到極為重要的作用。管理階層是否勝任，并有能力引導整個公司按照企業(yè)目標發(fā)展，以及是否邏輯清晰能言善斷，就決定著公司的大發(fā)展方向會不會出錯。同時，管理階層是否好溝通，有沒有處處刁難員工等等細節(jié)，都是判斷公司是否值得待下去的重要標準。
同事
看比自己優(yōu)秀的同事的比例。過于低的優(yōu)秀同事比例讓自己大材小用；適當的優(yōu)秀同事比例可以讓自己學到很多職場技能，促進自身業(yè)務發(fā)展。但是比例過高則可能帶來過大的競爭壓力，不利于自身長期發(fā)展，甚至可能遭到淘汰或裁員危機。
04
實際問題
除過上述理性問題的分析，我們來從主觀個人角度，談談工作實際需求和工作感受。很大程度上跳槽的原因都取決于工作和生活中大大小小的實際問題。
待遇問題
薪酬高低和企業(yè)福利是大多數職場人在乎的頭等問題。不同年齡階段對于物質的具體需求可能存在一定差別。一個追求高薪的員工，在低薪穩(wěn)定的工作崗位上是很難久留的。找到每一個階段能夠適合自己需求的企業(yè)和崗位，才會自發(fā)滿意地留下來。
休閑問題
不同職場人對于薪酬和休閑的平衡有著自己的看法：年輕時可能愿意奮斗，而上了年紀更愿意享受清閑。如果你是對物質不太在乎、傾向于輕松工作的佛系職場人，那就可能要考慮到是否能在工作壓力大的企業(yè)中堅持下去。
——End——
