對(duì)于很多職場(chǎng)人而言，大家在具備一定工作經(jīng)驗(yàn)之后，都會(huì)優(yōu)先選擇薪資高、升值空間大、福利待遇好的大型企業(yè)，但沒(méi)有深入的調(diào)查就辭職，不僅很難找到自己心儀的新工作，說(shuō)不定還會(huì)錯(cuò)過(guò)原來(lái)公司的晉升機(jī)會(huì)。那么要怎么判斷一個(gè)企業(yè)值得我們長(zhǎng)期發(fā)展？南京國(guó)企招聘整理了如下的內(nèi)容供大家做參考。
判斷行業(yè)的發(fā)展前景
一個(gè)公司要想做大做強(qiáng)，其所在的行業(yè)發(fā)展賽道至關(guān)重要。因此，作為已經(jīng)步入職場(chǎng)的人，一定要分析清楚目前公司所在行業(yè)發(fā)展前景怎么樣，是屬于朝陽(yáng)行業(yè)？還是屬于夕陽(yáng)行業(yè)？一定要結(jié)合時(shí)代發(fā)展及未來(lái)國(guó)家整體布局規(guī)劃做出詳細(xì)的分析。比如：對(duì)于母嬰行業(yè)而言，隨著國(guó)家三胎政策的發(fā)布，胎教、母嬰產(chǎn)品、孕婦產(chǎn)品、嬰幼兒產(chǎn)品、嬰幼兒教育、育嬰師、催乳師、產(chǎn)后康復(fù)師等周邊行業(yè)都能帶動(dòng)起來(lái)，如果你的公司屬于這一行業(yè)范疇內(nèi)，其未來(lái)發(fā)展前景肯定錯(cuò)不了。同理，對(duì)于K12教育行業(yè)，隨著國(guó)家雙減政策的推行，課外輔導(dǎo)班被叫停，大批量教培工作人員紛紛下崗，這個(gè)行業(yè)就不值得大家再入行了，如果你已經(jīng)在該行業(yè)了，可以考慮向其他行業(yè)靠攏了。
判斷公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化是一個(gè)公司的靈魂，應(yīng)該以尊重員工、以人為本的人文關(guān)懷精神為基石。然而有很多企業(yè)缺乏對(duì)員工以人為本的理念，只謀求企業(yè)利益最大化而忽略了員工的感受和利益，強(qiáng)制加班、克扣福利、拖欠工資……導(dǎo)致員工私下里滿(mǎn)是怨言，更有甚者在離職之后，還在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布公司相關(guān)的負(fù)面謠言，從而讓公司失去眾多潛在用戶(hù)。這些，無(wú)論對(duì)于公司長(zhǎng)久發(fā)展還是對(duì)于我們個(gè)人，都值得為之警醒。
判斷領(lǐng)導(dǎo)的管理能力
好的領(lǐng)導(dǎo)需要有好的向下管理能力，對(duì)待下屬要?jiǎng)側(cè)岵?jì)，如果下屬犯了錯(cuò)，在嚴(yán)厲批評(píng)的同時(shí)也要幫助和引導(dǎo)下屬改正錯(cuò)誤，不斷進(jìn)步。因此，在職場(chǎng)中，一定要暗中觀察你的領(lǐng)導(dǎo)是否具備良好的向下管理能力，是否懂得適當(dāng)放權(quán)，是否愿意提拔下屬，是否愿意培養(yǎng)和提高下屬的溝通能力、為人處事能力，不遺余力地打造出一支富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。如果你的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有這樣的管理能力，并且心胸比較狹隘，這樣的團(tuán)隊(duì)是做不出成績(jī)的，反而不適合自己久待。
判斷團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目資源
一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想做出成績(jī)，除了每個(gè)人努力拼搏、領(lǐng)導(dǎo)悉心管理之外，很大程度上還取決于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目資源。因此，一定要判斷你所在團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目資源如何，是資金額度大、事情少的項(xiàng)目，還是事情特別多、合作金額小的項(xiàng)目。如果是前者，完全值得長(zhǎng)期發(fā)展，如果是后者，就會(huì)消磨你的斗志，沒(méi)有必要長(zhǎng)待下去。
綜上所述，對(duì)于職場(chǎng)人而言，一定要學(xué)會(huì)通過(guò)以上4個(gè)技巧來(lái)判斷所在公司值不值得自己長(zhǎng)期發(fā)展，如果公司跟自己發(fā)展規(guī)劃相符，并且薪資待遇良好，那完全不建議浪費(fèi)時(shí)間精力去跳槽。
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