1885年，美國(guó)佐治亞州的約翰·彭伯頓，由于政府發(fā)出禁酒令，發(fā)明了深色的糖漿稱(chēng)為彭伯頓法國(guó)酒可樂(lè)，這就是可樂(lè)的前身。而本是提神、解乏、治頭痛的藥用混合飲料卻因?yàn)橐黄鹨馔庾兂闪宋覀兪熘目蓸?lè)。在約翰·彭伯頓去世后，將此專(zhuān)利售出，四十年后，世界上無(wú)人不知可口可樂(lè)。
大家都知道，現(xiàn)在的物價(jià)比起以前約莫漲了1倍都多。還記得曾經(jīng)的大米8毛錢(qián)一斤，糖果1毛錢(qián)一顆，一套三環(huán)以?xún)?nèi)的房子20萬(wàn)元左右。這10年來(lái)，貨幣增長(zhǎng)量有3倍左右，經(jīng)濟(jì)的規(guī)模也大幅度增長(zhǎng)，而貨幣增長(zhǎng)的環(huán)境下，人們的收入也相對(duì)增長(zhǎng)，而物價(jià)也會(huì)隨之增長(zhǎng)。但是經(jīng)歷過(guò)兩次世界大戰(zhàn)、金融危機(jī)、原料緊缺境地的可樂(lè)，為什么到現(xiàn)在還是沒(méi)怎么漲價(jià)呢?
其一可能就是那坑爹的合同。在當(dāng)時(shí)的環(huán)境瓶裝飲料并沒(méi)有推廣，可樂(lè)也只是在柜臺(tái)中一杯一杯的售出。直到瓶裝商來(lái)到可口可樂(lè)公司合作，最初可口可樂(lè)公司并沒(méi)有合作，但被對(duì)方堅(jiān)持打敗，從而簽下了用定量的價(jià)格向瓶裝商供應(yīng)可樂(lè)。結(jié)果，在瓶裝可樂(lè)推出后非常的受歡迎，這讓可口可樂(lè)公司認(rèn)為收益在之后會(huì)讓瓶裝商都賺了去。所以，可口可樂(lè)開(kāi)始打著“可樂(lè)只要5美分”的旗號(hào)，成功印在了群眾的腦子里，把可樂(lè)與5美分畫(huà)上等號(hào)，瓶裝商也就變成了“黑心商”。直到1921年瓶裝商重新與可口可樂(lè)簽約。但在大家心中，5美分的可樂(lè)已經(jīng)定型，如果要漲價(jià)，豈不是自己打臉，而且還需要重新定制廣告，調(diào)整市場(chǎng)銷(xiāo)售策略以及還要安慰表現(xiàn)出抵制的消費(fèi)者。這也是可口可樂(lè)持續(xù)幾十年都沒(méi)有漲價(jià)的一個(gè)原因。
還有一個(gè)是可口可樂(lè)的“老朋友”百事可樂(lè)。1898年8月28日，是百事可樂(lè)“Pepsi-Cola”誕生的日子。但是，在最初的時(shí)候，百事并沒(méi)有做起來(lái)，因?yàn)榭煽诳蓸?lè)的售價(jià)一直停留在5美分，這樣的價(jià)格讓百事非常不好做。但在1934年，百事可樂(lè)在當(dāng)時(shí)打的廣告是“同樣5美分，我們大”，成功翻身。直到今日，百事可樂(lè)與可口可樂(lè)似乎達(dá)成了默契，和諧的在飲料行業(yè)形成兩座大山。而百事還是想最開(kāi)始一樣，同樣價(jià)格的可樂(lè)但比可口可樂(lè)要高出100毫升。而雙方互相制衡，也是可樂(lè)這么多年沒(méi)有怎么漲價(jià)的一大原因。
而且，隨著科技的發(fā)達(dá)，產(chǎn)品的規(guī)?；部梢栽絹?lái)越大，人工成本也會(huì)逐漸降低，大規(guī)模的自動(dòng)化產(chǎn)線也降低了可口可樂(lè)的人工成本，但隨著其他的飲料，如：奶茶、果汁等價(jià)格的增長(zhǎng)，可樂(lè)卻還是一如既往的保持3元的價(jià)格也可能是因?yàn)橹挥幸粋€(gè)百事可樂(lè)作為競(jìng)爭(zhēng)商家，行業(yè)地位穩(wěn)定。并不會(huì)涉及到其他飲料行業(yè)的商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)。
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