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你給公司副職領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，他說(shuō)做不了主讓給正職匯報(bào)，可正職又說(shuō)這是讓副職定就行，咋辦？

破除四種思想 樹(shù)立四種意識(shí)

干單位的副職，管的太多，正職煩，啥都不管說(shuō)不敬業(yè)，該怎么辦？

如何當(dāng)好二把手？堅(jiān)守四個(gè)原則！不然你會(huì)很慘！

職場(chǎng)中副職怎么樣做，才能得到上級(jí)的重用

副職的角色定位

職場(chǎng)中，副職領(lǐng)導(dǎo)牢記，千萬(wàn)別說(shuō)這三句話，否則就是在作死！

職場(chǎng)，請(qǐng)示工作，部門正副職領(lǐng)導(dǎo)互推責(zé)任，咋辦？你要抓住這4點(diǎn)

大部分人認(rèn)為副職被正職壓制，事實(shí)上正職是如何做人做事的？

>> 許昌黨建網(wǎng) >> 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) >> 能力強(qiáng)的副職四忌

公司副總請(qǐng)各部門經(jīng)理喝酒，事后有些經(jīng)理匯報(bào)給了老板，沒(méi)說(shuō)的反被老板打壓，怎么看？

讓領(lǐng)導(dǎo)做你的“梯子”

為什么一些有能力的副職在單位很被動(dòng)？

我當(dāng)正職領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，曾經(jīng)跟副職和中層領(lǐng)導(dǎo)...

想知道職場(chǎng)有多殘酷？嗯，笑“錯(cuò)”了都會(huì)死人的

正職和副職領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不同，聽(tīng)誰(shuí)的？教你個(gè)10字訣，領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)滿意

怎樣當(dāng)好一名領(lǐng)導(dǎo)干部

實(shí)操性極強(qiáng)！領(lǐng)導(dǎo)輕描淡寫(xiě)，立即離間了對(duì)手和心腹的關(guān)系！

職場(chǎng)陷阱：領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)找你談心，其實(shí)就是一個(gè)“局”，多數(shù)人已中招

莫讓副職成“附職”

當(dāng)好單位副職領(lǐng)導(dǎo)，到底有多重要！

職場(chǎng)晉升：讓領(lǐng)導(dǎo)做妳的“梯子”

工作智慧談：副職領(lǐng)導(dǎo)要與正職領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)配合 忌喧賓奪主

副職能力強(qiáng)是好事，當(dāng)好“清道夫”，切莫觸碰主要領(lǐng)導(dǎo)這4個(gè)禁忌

公司正副職“踢皮球”，下屬怎么辦？

淺探副職如何在正職領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作

單位正職到任副職的表態(tài)發(fā)言 言簡(jiǎn)意賅 ...