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優(yōu)秀大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備的9項(xiàng)能力

面臨解散的銷售隊(duì)伍，一年后成為“狼群”，欣賞下四哥的“八路軍原則”

戈軍珍：成為優(yōu)秀大區(qū)經(jīng)理，掌握這四項(xiàng)技能很重要

19.如何建立一個優(yōu)秀的商業(yè)團(tuán)隊(duì)？

銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、客戶經(jīng)理

增值分銷：區(qū)域決勝未來

學(xué)會7個核心技能，跑通RPM進(jìn)階之路

大區(qū)經(jīng)理“八榮八敗”法則

“西北狼”華東市場覆滅記

重讀 | 阿里“中供系”前世今生：馬云麾下最神秘的子弟兵（二）

銷售管理需要做好哪六件事？

區(qū)域渠道銷售一般有哪些崗位

大區(qū)經(jīng)理（總監(jiān)）團(tuán)隊(duì)管理之道

公司最大的內(nèi)耗，是“跨級管理”

如何做好區(qū)域銷售

如何破解好終端與壞銷量？

區(qū)域經(jīng)理脫穎而出七捷徑

【技巧】人才盤點(diǎn)的這些雷，你可千萬不要踩.docx

大區(qū)經(jīng)理的五大職能定位與兩大忌

大區(qū)經(jīng)理如何建立三贏市場局面

業(yè)務(wù)員，你為什么得不到客戶的尊重？

如何治理散漫的銷售團(tuán)隊(duì)-牛津管理評論-http://oxford.icxo.com

老板干副總的活，副總干總監(jiān)的活，總監(jiān)干員工的活！謹(jǐn)防管理錯位

你張嘴的瞬間，有人當(dāng)場就掛了

中國德魯克陳春花之三：職場必須爭權(quán)奪利

仲崇玉：大區(qū)管理的四大聚焦，即通、分、連、明

一季開門紅，二季攀高峰，福田祥菱沖沖沖 | 卡車之友網(wǎng)

某企業(yè)銷售部組織機(jī)構(gòu)圖與崗位職責(zé)描述

盧朝霞：解決方案企業(yè)的營銷模式（17）