什么叫做邊界感?
你和一個(gè)朋友聊天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你們之間總會(huì)保持著一個(gè)心理安全距離。一旦你走近一點(diǎn)，稍微越過邊界，對(duì)方就會(huì)本能地往后退。這就是邊界感使然。
邊界感的本質(zhì)，是人與人之間，各自所有權(quán)的歸屬。你要知道，什么是你的，什么是他的。你在你的范圍內(nèi)做事，他也在他的范圍內(nèi)做事，如果要跨界，就需要先征求對(duì)方的同意。
就像兩個(gè)國家，中間有一條邊界，你想跨越邊界去別的國家采果子，需要先征求對(duì)方的同意。你不能看見別人那里有果子，就覺得不采浪費(fèi)，就直接過去采了。
擁有邊界感的核心要求：首先你要識(shí)別什么是邊界；其次是你要懂得“在要邊界內(nèi)做事，越界需要先征求對(duì)方的同意”這個(gè)基本禮儀。
關(guān)系再好，也不能越界
屬于對(duì)方的所有權(quán)，你只有建議權(quán)，沒有決定權(quán)。因此你一旦要決定他人的所有權(quán)，就需要經(jīng)過對(duì)方的同意，強(qiáng)行決定，就屬于越界。
人際交往中，我們認(rèn)識(shí)一起新朋友，起初大家都有禮貌，聊著聊著，對(duì)方突然問你：“你一個(gè)月?lián)Q多少錢?”這個(gè)時(shí)候，你就會(huì)有點(diǎn)不想搭理他了，因此，他越界了。
有時(shí)候有的人會(huì)爽快地跟你說：“我一個(gè)月賺5萬錢，你呢? 我一個(gè)月賺多少錢，我已經(jīng)告訴你了，他也告訴我吧?！边@就更不禮貌了，他也越界了。
一個(gè)月賺多少，這是一個(gè)人隱私，隱私的所有權(quán)歸屬于自己，別人不應(yīng)該主動(dòng)詢問。如果你主動(dòng)告訴別人，這說明你愿意把自己的所有權(quán)分享給別人，但這并不意味著別人一定要跟你交換。
有時(shí)候，我們想強(qiáng)制占用他人的時(shí)間，卻不自知。我給你電話，你就一定要接我的電話，我找你詢問，你就得一定要立即回答我的問題。這就是曲型的缺乏邊界感。
別人的時(shí)間的所有權(quán)屬于誰? 屬于他自己，你并沒有權(quán)利占用。你一旦要占用別人的時(shí)間，就需要經(jīng)過對(duì)方的同意。否則強(qiáng)行占用，就屬于越界。
守住邊界
大家一般都分得清楚物品的所有權(quán)，比如每個(gè)人都很清楚這塊手表是你的、那強(qiáng)電腦是我的。但是，時(shí)間、隱私、權(quán)利....這些無形東西的所有權(quán)，很多人卻分不清楚。
作為員工，你覺得你的觀點(diǎn)很正確，開會(huì)時(shí)，你可以據(jù)理力掙，爭得面紅而赤。但一旦老板決定后，你不能持反對(duì)意見說：“老板，我不同意，真的不該這樣做，這樣做是錯(cuò)的....."
為什么? 因?yàn)槟阍浇缌恕?/p>
發(fā)表建議，是員工的權(quán)利，但是，做決定是老板的權(quán)利。你要分清楚各自都有什么權(quán)利，也就是要有邊界感。你可以參與討論，發(fā)表建議，但最終老板沒有采納你的建議，你也要接受。你正確的做法應(yīng)該是：你可以保留自己的看法，可以不同意老板的決定，可以不被老板說服，這是你的權(quán)利，但是，你要執(zhí)行老板的命令，因?yàn)檫@是你的工作職責(zé)。
討論的時(shí)候，你可以充分發(fā)表你的意思，但是一旦老板做了決定，你要就堅(jiān)決執(zhí)行。這就是邊界感。
一個(gè)有邊界感的人，就會(huì)知道有此決定該由上級(jí)來做，有些決定應(yīng)該由員工來做。如果要跨越邊界，就需要先征得對(duì)方的同意。
和人溝通交流時(shí)，也是如此。表達(dá)是你們權(quán)利，接受是別人的權(quán)利。你說的觀點(diǎn)，對(duì)方可以不信，可以不同意，也可以不接受，但是你有表達(dá)的權(quán)利。對(duì)方不能因?yàn)樗恍?，不讓你開口。同樣，你也不能因這對(duì)方不同意你的觀點(diǎn)，就想盡辦法強(qiáng)迫對(duì)方必須接受。這就是邊界感。
一個(gè)有邊界感的人，就會(huì)知道有自己的范圍是什么，并在自己范圍內(nèi)做事，如果需要跨越邊界，提前先征得對(duì)方的同意。
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