【案例春秋】某科技公司薪酬管理制度

文/荊澤峰

第1章總則

第一條

為了健全公司價值分配體系，發(fā)揮薪酬的激勵作用，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)制定本制度。

第二條

本制度適用于**科技股份有限公司及其各分、子公司全體員工。

第三條薪酬策略服務于整體發(fā)展戰(zhàn)略。

薪酬設計以公平、公正、競爭、激勵為原則，以合理的薪酬保證長期服務員工的公平性，滿足員工的技能成長與薪酬的穩(wěn)定增長相匹配的需求；以具有市場競爭力的薪酬吸引和保留優(yōu)秀人才；鼓勵員工與公司一起長期發(fā)展，員工分享公司的成功和他們創(chuàng)造的價值。

薪酬目標力求在總部所得在的整體薪酬達到同地區(qū)同行業(yè)的一線水平；其他地區(qū)的關鍵崗位薪酬達到同地區(qū)同行業(yè)的平均水平，對于優(yōu)秀和緊缺人才的薪酬上限可達到同地區(qū)同行業(yè)的一線水平。

薪酬分配以公司的發(fā)展情況和效益為基礎，通過合理的薪酬充分體現(xiàn)員工的責任與貢獻，并參照地區(qū)行業(yè)工資水平和人才市場供求狀況。

第2章薪酬體制

第四條

依據(jù)職位性質(zhì)和工作特點，公司分為管理、開發(fā)、基礎研究、技術支持、銷售、職能等職系，詳見《公司職位序列》。

第五條

公司各職系全職員工統(tǒng)一執(zhí)行能力型薪酬體制，以職能工資作為工資主體。

第六條

對于不適合采用職能崗位工資制的特殊人才實行協(xié)議工資制，包括兼職、實習等員工。

第七條

公司各地辦公區(qū)執(zhí)行統(tǒng)一薪資體系，根據(jù)城市情況將公司各地辦公區(qū)劃分為若干區(qū)域，并制定收入結構各模塊的區(qū)域標準，同一區(qū)域執(zhí)行統(tǒng)一標準。

第3章收入結構

第八條

員工的收入結構分為工資、津貼補助、績效、獎金、福利等。

第九條協(xié)議工資制

兼職員工：公司與員工根據(jù)項目或任務的工作時間、工作量等要素約定工資，按月度或約定周期計發(fā)，也可以按照項目方式結算。

實習員工：公司為短期實習或畢業(yè)有意向在公司任職的實習生支付工資，日工資為定額，按月實際出勤天數(shù)計發(fā)；實習生日工資標準由各地域制定，每年可修訂一次。

執(zhí)行協(xié)議工資制的員工，不享受津貼補助、績效、獎金、及部分福利，特殊情況可與員工另行約定。

第十條職能工資制（能力型薪酬）

職能工資由員工的職等職級確定，代表員工的整體薪酬水平，體現(xiàn)員工的能力、表現(xiàn)、資歷和成長。根據(jù)《崗位與職能工資對照表》評定。

職能工資下保證員工薪酬的穩(wěn)定增長，根據(jù)企業(yè)年度的盈利情況和員工的工作績效評定漲幅級別。

職能工資在各職系的各級別有固定的薪酬帶寬，根據(jù)同地域同行業(yè)的薪酬情況結合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標及盈利情況，對職能工資在各職系的各級別的額度中值和幅寬可不定期作動態(tài)調(diào)整。

試用期員工職能工資不低于約定轉(zhuǎn)正工資的80%。

第十一條補助津貼包括餐費補貼、特殊津貼等。

餐費補貼

1. 為在辦公區(qū)工作的全職員工提供定額工作用餐補貼；

2. 統(tǒng)一標準為20元/日；

3. 餐費補貼標準根據(jù)各區(qū)域的餐飲及物價水平可不定期調(diào)整。

特殊津貼

1. 為部分特殊崗位的員工、承擔關鍵崗位職責的核心骨干人員、符合公司戰(zhàn)略方向的特殊人才等提供津貼。根據(jù)《特殊崗位津貼標準》執(zhí)行。

2. 特殊崗位津貼根據(jù)公司戰(zhàn)略需求設計，可不定期調(diào)整津貼發(fā)放的類別、范圍及額度；

3. 特殊津貼的設置、審批由決定。

第十二條

績效是根據(jù)公司現(xiàn)行的月度/季度/項目績效考評體系，計算的績效獎金或罰金。根據(jù)《績效管理方案》執(zhí)行。

第十三條獎金

獎金主要包括年終獎、銷售/項目獎、以及專利獎、推薦獎、培訓獎等即時性獎勵。

年終獎：主要體現(xiàn)企業(yè)對員工全年工作給予的回報，根據(jù)公司年度的盈利情況制定發(fā)放周期及獎金額度，一般在每年春節(jié)前發(fā)放；。

銷售/項目獎：根據(jù)銷售業(yè)績給予即時性激勵，或用于承擔重大項目的項目組成員，在項目關鍵節(jié)點（如立項、驗收）達成時給予獎勵。

其他獎勵

1. 專利獎：為鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，提高員工的技術創(chuàng)新積極性，公司將對申請及獲得專利做出貢獻的部門和個人發(fā)放獎金。

2. 推薦獎：員工針對公司招聘需求為公司推薦人才，被推薦者一經(jīng)正式錄用，公司為推薦員工發(fā)放一次性獎勵。

3. 導師費：公司為輔導新員工的導師員工提供導師費，在新員工轉(zhuǎn)正當月發(fā)放。

4. 課酬：公司為提供內(nèi)訓的講師員工提供課酬。

5. 培訓獎勵：公司為優(yōu)秀員工提供各類培訓、職稱/職業(yè)資格考試的機會，并對公司鼓勵考取的資質(zhì)給予獎勵。

第十四條福利

福利主要包括法定社會保險、住房公積金、補充醫(yī)療保障、節(jié)日/紀念日福利、員工關懷型福利、文化活動經(jīng)費等。

法定社會保險：公司根據(jù)國家和地方關于社會保險的有關規(guī)定，按時為公司專職員工交納社會保險費（包括養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育），使員工享受社會保險的有關福利待遇。

住房公積金：公司為專職員工交納住房公積金，使員工享受公積金貸款購房的有關優(yōu)惠政策。

補充醫(yī)療保障、節(jié)日/紀念日福利、員工關懷型福利、文化活動經(jīng)費等福利保障詳見《公司福利管理辦法》。

第4章薪酬支付

第十五條計薪周期、發(fā)薪日

公司每年發(fā)放13個月工資（每年12月為雙薪），月計薪日為21.75天，計薪周期為自然月，即當月1日至最后一日；

公司采用上發(fā)薪制，發(fā)薪日為每月5日。

新入職員工自辦理完入職手續(xù)當日計薪。

第十六條協(xié)議工資制的工資計算

執(zhí)行協(xié)議工資制的員工，按照每月的實際出勤日計發(fā)工資。

如工作期間造成公司重大損失及財產(chǎn)損壞、丟失的，賠償費用于發(fā)生當月扣除。

第十七條職能工資制的工資計算

職能工資與員工出勤情況掛鉤，出現(xiàn)缺勤時按日工資進行核算。

計算公式：日工資 = 職能工資/21.75天。

病假、事假、遲到/早退、曠工均視為缺勤，缺勤在10日以內(nèi)（含10日）按缺勤天數(shù)計扣，超過10日按出勤天數(shù)計發(fā)。

員工入、離職當月如非完整計薪周期，工資按出勤天數(shù)計發(fā)。

第十八條津貼補助的計算

(一)計算公式

補助津貼 =特殊津貼 +餐費補貼

(二)餐費補貼

1. 按當月實際出勤天數(shù)計發(fā)，即餐費補貼＝ 20元×月實際出勤天數(shù)。

2. 餐費補貼隨當月工資發(fā)放。

(三)特殊津貼

1. 特殊津貼包括保密津貼、特殊崗位津貼等。

2. 員工全月無出勤時停發(fā)特殊崗位津貼。

3. 津貼隨當月工資發(fā)放。

第十九條績效、獎金

績效產(chǎn)生的獎、罰金額的計發(fā)（計扣）方式，按《績效管理方案》執(zhí)行。

即時性獎金、年度獎金等一般隨支付當月的工資發(fā)放。

第二十條扣款

扣款項 = 養(yǎng)老/醫(yī)療/失業(yè)保險/住房公積金個人部分 +個稅 +缺勤扣款 +其他扣款項

工資計算時總額如有分以下的尾數(shù)產(chǎn)生時，按四舍五入計算。

第二十一條支付形式

工資以工資卡形式支付給員工，由財務部發(fā)放。

公司為每個員工設立工資支付清單，工資支付清單長期保存。

工資單須詳細列明工資項及扣款項，由人力資源部發(fā)放。

第二十二條支付責任

工資及福利均支付給員工本人，若本人不能領取，須委托人持員工本人委托書領取。

第5章薪酬確定和調(diào)整

第二十三條

薪酬管理委員會負責制定和調(diào)整適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的薪酬政策。

第二十四條

人力資源部負責企業(yè)的薪酬制度和薪酬方案的設計和調(diào)整，行業(yè)內(nèi)外薪酬調(diào)查的開展，薪酬等級與薪酬標準的協(xié)助確定，薪酬方案的實施及反饋。

第二十五條薪酬確定原則

以崗定薪，實現(xiàn)薪酬與職位價值掛鉤；

根據(jù)員工業(yè)績和勝任能力進行工資等級調(diào)整。

第二十六條入職定薪

校園招聘員工轉(zhuǎn)正后薪酬根據(jù)《校招定薪標準》執(zhí)行。

社會招聘員工轉(zhuǎn)正后薪酬根據(jù)《崗位與職能工資對照表》執(zhí)行。

第二十七條 轉(zhuǎn)正定薪

員工實習、試用期結束后，由人力部門協(xié)同員工所屬部門組織轉(zhuǎn)正考核，考核結果為優(yōu)秀的員工可申請調(diào)薪，轉(zhuǎn)正調(diào)薪幅度一般不超過20%。

第二十八條定期調(diào)薪

根據(jù)公司的經(jīng)營及財務狀況，結合市場薪酬情況，依據(jù)員工崗位勝任力及考評情況，以年度為周期，在每年1月進行調(diào)薪。

第二十九條調(diào)崗調(diào)薪

員工職位變動時，從崗位職責、勝任力及業(yè)績等方面對員工進行評定及調(diào)整。

第三十條特殊調(diào)薪

在非定期調(diào)薪的周期，如果有調(diào)薪需求，可由員工所在部門負責人提出申請，人力資源部核準后提交審批。

第三十一條調(diào)薪審批

員工調(diào)薪由部門負責人建議，人力資源部核準后提交審批。

部門經(jīng)理級及以上級干部調(diào)薪，須審批至公司總裁。

調(diào)薪額度超過部門負責人的權限范疇，須提交總裁審批。

第6章薪酬保密管理

第三十二條

公司鼓勵各級員工各盡職守，為公司發(fā)展起積極作用，實施以貢獻論薪酬，各級員工應養(yǎng)成不探詢他人薪酬的禮貌，不評論他人薪酬的風度，以工作表現(xiàn)爭取高薪的精神。

第三十三條

各級員工的薪酬除公司核薪、發(fā)薪人員、部門負責人及以上級別干部有相關知情權外，一律保密。

第三十四條

部門負責人及以上級別干部有權限了解所轄團隊人員的薪酬情況，且有權限決定是否將員工薪酬告知其直接上級。

第三十五條

薪酬信息屬于企業(yè)機密信息，泄露、打探、評論薪酬屬于違反公司保密相關規(guī)定，公司將對于違反規(guī)定的人員進行相應處罰，情節(jié)嚴重者可解除勞動合同。

第7章薪酬異議處理

第三十六條

薪酬的確定、調(diào)整、計算及發(fā)放嚴格按照本制度執(zhí)行。

第三十七條

薪酬異議如需核查，須由員工所在部門負責人申述于人力資源部，人力資源部負責核查、處理。

第三十八條

薪酬異議的處理結果，于最近一次的發(fā)薪日執(zhí)行。

第8章附則

第三十九條

本制度由人力資源部編制及修訂，由人力資源部負責解釋。

第四十條

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有此日期前的其他規(guī)定與本制度沖突的，以本制度為準，國家或地方法律、法規(guī)有新規(guī)定的以相應法律、法規(guī)為準。

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