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亮點業(yè)績單刀直入

       在有限的文章篇幅或者有限的匯報時間里，該如何突出自己的亮點工作？最佳答案似乎只有一個：將其放在報告的最前面。在總結(jié)報告簡單的開頭寒暄之后，最適合于先亮在大家眼前的內(nèi)容，無疑就是你那些與眾不同的亮點工作。

亮點工作的選擇要遵循以下原則：優(yōu)選對能力要求高、僅自己有能力完成的工作任務(wù)；若沒有，則選擇對單位可能有重大影響的項目或那些工作期間會受到高層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的項目；若再沒有，則選擇那些難度相對較大、對自己工作能力有較大鍛煉意義的項目。若還沒有，請在文末留言，小編給你免費推薦幾個獵頭。

獨特方案錦上添花

首先我們要知道的是：領(lǐng)導(dǎo)不僅關(guān)心你的亮點業(yè)績，也同樣想知道你取得這些業(yè)績的方法。因此在對亮點業(yè)績進(jìn)行描述的過程中，著重介紹的并非取得成績的過程，而是自己用到了哪些獨特方案。切記，這里所說的獨特方案，指的是確實有特點、有新穎性的問題解決方法。

比如，你開發(fā)出了一款新產(chǎn)品，那么一定要講述出這款新產(chǎn)品在開發(fā)過程中使用了哪些與以往不同的技術(shù)；你進(jìn)行了一項重大工藝改善，那么就要列出你為此所新引進(jìn)的工藝參數(shù)和操作方法；你導(dǎo)入了一款加工難度頗大的新材料，就應(yīng)該陳述清楚過程中遇到的各種難題及處理對策。

總之一句話：在業(yè)績陳述中，你所引入的新設(shè)計、新工藝、新分析方法、新處理方法等，與業(yè)績結(jié)論的描述同樣重要?！靶隆辈拍荏w現(xiàn)你的價值和與眾不同。

常規(guī)工作分門別類

       亮點工作必不可少，但是也不可過多，2~3條即可。除去亮點工作之外，平淡無奇的日常工作也需要列出。此時切忌流水賬，而是要將日常工作進(jìn)行分類，然后闡述每一類工作的具體項目。

項目分類可以考慮按照以下兩種方式進(jìn)行：按項目類型分類，如產(chǎn)品開發(fā)人員將工作按客戶或者產(chǎn)品使用類型區(qū)分；按項目進(jìn)度分類，如材料開發(fā)人員將材料按量產(chǎn)、試產(chǎn)和小試等進(jìn)度分類。由于常規(guī)工作本身就缺少吸引人的亮點，如果敘述起來再毫無章法如破布纏腿，那整個報告的效果一定會大打折扣。

數(shù)據(jù)說話圖表先行

為了更直觀的展示出自己的工作成果及工作量，將相關(guān)數(shù)據(jù)整理成圖表的步驟必不可少。使用圖表的目的之一是降低其他人閱讀的難度，其次是便于你展示重點業(yè)績和結(jié)論。

可以說但凡涉及到數(shù)據(jù)、對比、匯總的報告內(nèi)容，都需要用圖表來進(jìn)行展示。因此，從基礎(chǔ)的餅圖、柱狀圖、時間序列圖，到中級的柏拉圖、雷達(dá)圖，到罕見的南丁格爾玫瑰圖、多環(huán)餅圖等。如果可以信手拈來，那報告的成色一定會靚麗許多。

績效達(dá)成一目了然

       很多公司會為自己的員工設(shè)置具體工作目標(biāo)，是否完成工作目標(biāo)也是領(lǐng)導(dǎo)考察的一個重要項目。因此即使在前面內(nèi)容已經(jīng)講過了具體任務(wù)，那也應(yīng)該再單列出一項績效達(dá)成情況。在這里，僅需匯總自己上個考核季度末期定下的各項指標(biāo)以及目前完成情況即可，不需繼續(xù)展開。

將任務(wù)達(dá)成情況單列出來有兩個目的，一個是讓領(lǐng)導(dǎo)對你工作的情況有一個整體及快速的了解，一個是通過將成功的工作逐條列出來增加他人對你工作的認(rèn)同感。另外，如果企業(yè)沒有推行績效工作或者前面已經(jīng)有了相關(guān)內(nèi)容的匯總，此處可以考慮省略。

未來規(guī)劃具體可行

前面的工作總結(jié)完成了，那么就該來暢想一下未來了。首先暢想未來要抓住自己工作的重點、亮點來說，不要沒有重點的全面暢想；其次，在設(shè)置未來目標(biāo)或計劃的時候，應(yīng)該著重介紹自己已想到的具體實施方案，這樣可以讓本來縹緲的目標(biāo)更加現(xiàn)實，也同時說明你是一個腳踏實地的人。

報告格式絕不含糊

      有些時候，報告的格式可能會比報告的內(nèi)容更可以打動他人，這是人類趨利避害的天性決定的，所以，只能善加利用。

為了提升報告的觀賞度，需要下的功夫甚至不會低于你日常的某項重要工作：這需要長期的積累。若實在沒有相關(guān)底蘊，那短時間要做的就是提高自己的審美水平，然后度娘找到PPT論壇，直接模仿優(yōu)秀的模板。

有一句話說得好：你做出的報告的觀賞度，下限取決于你的office軟件技術(shù)，上限取決于你的審美水平。下面兩張示例PPT中，如果你覺得第一張更好看，那確實應(yīng)該補補課了。

       以上七點，就是本文的全部內(nèi)容。報告思路上來說的話，共四步：亮點工作、常規(guī)工作、績效達(dá)成及未來規(guī)劃。在進(jìn)行上述內(nèi)容陳述時，要著重講解自己取的工作成績時用到了哪些新穎的處理方案、盡量用圖表來展示數(shù)據(jù)、未來規(guī)劃要有具體的實施方案。最后，報告的格式需要長期的磨煉，別讓格式拖了你努力工作的后腿哦！