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          上班像在養(yǎng)老,再這樣下去人要廢了,該找領導增加工作還是果斷辭職?

          收到一位網(wǎng)友提問:

          疫情以來,長期在家辦公,每天的工作差不多1小時就能完成,而且非?;A.

          感覺再這樣下去,什么都不會了。我是該找領導增加工作呢,還是主動辭職?

          這是很多職場人都會遇到的一個問題:

          工作清閑缺乏挑戰(zhàn),拿著不高的薪水,是一部分人向往的工作,但自己條件不允許。

          無奈想改變又不得其法,于是每天又焦慮又迷茫。

          今天主要來聊一聊這一類問題的“解題思路”吧!

          來自電視劇《平凡的榮耀》

          01

          找領導增加工作或貿(mào)然辭職都不是最好

          選擇

          首先,我得明確說,找領導給自己增加工作或者貿(mào)然辭職都不是最好的選擇。

          貿(mào)然辭職的后果很清楚:你自己也知道目前做的工作是非常基礎、技術含量不高的工作。

          很顯然,以這樣的工作履歷出去找工作,是非常缺乏競爭力的。

          直白一點說,能不能找到工作另說。即便找到了,大概率也是跟目前的情形差不多。

          那么,這樣折騰一圈的意義在哪兒呢?

          來自電視劇《四重奏》

          再來說為什么找領導給自己增加工作也不靠譜:

          我們得認清楚一個現(xiàn)實,既然現(xiàn)在做著技術含量不高的基礎性工作,那只可能有2個原因:

          第一,是我們個人的能力有限,至少在領導眼中是這樣,所以才只會給我們一個基礎的崗位,干著沒啥技術含量的重復性勞動的活;

          第二,是公司現(xiàn)階段對你這個崗位的要求和期待就是做好眼下這些最基礎的活就好,不需要折騰那些沒用的。

          我就親眼見過有老板這么對他職能部門的所有員工明確說過:

          我們眼下業(yè)務發(fā)展為首要任務,你們這些集團總部職能部門的人員,如果不能確??梢詭椭较旅娓魇聵I(yè)部做好銷售業(yè)務,不添亂就是最好的幫助。

          所以,這種情況下讓領導給自己更多的工作,能是什么樣的活呢?

          只可能是同樣沒有技術含量的重復勞動,或者是更沒技術含量的重復勞動。

          很顯然,這并達不到提升個人能力的目的。

          那么問題就來了:咱們自己主動要求增加工作,領導增加的工作又不是我們想要做的,這個時候,咱們是接下這些活還是不接呢?

          來自電視劇《平凡的榮耀》

          02

          成長得快的職場人都懂得主動“挑活”,而

          不是等著領導派活

          前幾年開始流行一個說法,我覺得特別好:不要用戰(zhàn)術上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。

          說得不客氣一點,覺得工作太閑了,就想讓領導給自己找點事做,這是最典型的企圖從戰(zhàn)術上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰的表現(xiàn)。

          我們回到問題本身:現(xiàn)在核心要解決的是提升個人工作能力,而不是看起來有很多事情在忙。

          根據(jù)我們前面分析的,領導之所以安排基礎性工作給我們,可能是個人能力問題,也可能是公司原因。

          我們先確認是否是個人能力問題。

          來自電視劇《二十不惑》

          有一個非常簡單的判斷標準:看看公司里有沒有跟你崗位一樣,但干的活卻很“高大上”、一眼也能看出來,薪資比自己高出一大截?

          如果是,那就可以確定是自己還沒有達到一定的專業(yè)水準。

          這就比較好解決。

          我們只需觀察和請教這些從事著“高大上”工作的同事,每天具體在做什么樣的工作,需要具備哪些專業(yè)知識和技能、有沒有必須要考的證書?

          再去看公司有沒有明確的標準,晉級到同事這種專業(yè)級別,對應的具體要求都是什么?

          來自電視劇《三十而已》

          然后回頭再看自己具體有哪些方面需要補課。

          經(jīng)由這樣的分析,自己真正應該花時間做的事情也就非常明確了。

          即便要去讓領導給自己指派任務,我們的說辭也不是“領導,您看還有什么工作可以給我做的?”

          而是,“領導,我聽說XX同事(那個崗位跟你一樣卻做著”高大上“工作內容的同事)正在推進XX項目,我想要加入,做一些力所能及的工作之余,也跟他學習一下,可以嗎?”

          如果你是領導,相信你也會喜歡后面這個請求。

          來自電視劇《平凡的榮耀》

          03

          公司條件不允許,盡快掌握好專業(yè)知識后

          果斷辭職

          如果我們在前面的分析中發(fā)現(xiàn),自己之所以只能做基礎性的工作,是因為公司對這個崗位的認知就是這樣,那基本上,短期之內這種局面是很難扭轉的。

          如果希望在自己這個崗位上有所建樹,那就必須把眼光轉向公司外部。

          這就需要我們首先搞清楚,自己這個領域,在市場上,有哪些公司特別重視,而且做得非常專業(yè)?

          以人力資源為例,目前國內的標桿性公司是華為和阿里:

          華為一整套的基于“價值創(chuàng)造、價值評估和價值分配”理念下的人力資源管理體系,阿里的政委體系,是所有HR都應該了解和學習的。

          當有了標桿,我們在案例和實踐學習上就有了對象和目標。

          來自電視劇《楓葉紅了》

          在學習這些標桿的過程中,就會逐漸了解到相應的理論專業(yè)知識。

          當我們把這些理論知識和標桿企業(yè)的實踐都學完一遍,不用懷疑,自己已經(jīng)是這個專業(yè)領域里非常靠前的專業(yè)人士了。

          事實上,哪怕只學習一半,就能夠打敗人才市場上70%以上的同行。

          這個時候我們再出去找工作,不僅會有更多的工作機會,也有能力辨別哪些機會能夠讓自己實踐這些專業(yè)知識和技能。

          因為空有理論基礎和技能不夠,有實際的項目和工作經(jīng)驗,才能確立自己的專業(yè)地位。

          所以,當我們在現(xiàn)有工作上無法得到機會實踐更加專業(yè)的技能時:

          第一步是從理論上把專業(yè)知識和技能學會;

          第二步是找到新公司進行實踐;

          第三步是成為理論和實踐都過硬的真正專家,去挑戰(zhàn)更大的舞臺。

          來自電視劇《三十而已》

          最后做個總結:覺得現(xiàn)有工作清閑無挑戰(zhàn)、無法提升個人能力怎么辦?

          切忌憑本能選擇辭職或者讓領導分派點事給自己做。

          而是要去思考:這是個人能力問題還是公司的問題?

          如果是個人能力問題,那就主動去選擇能提升個人能力的事做,如果是公司問題,則要盡快提升個人專業(yè)能力后再跳槽。

          基本上,就是這么一個非常簡單的思路,重點是,能夠下定決心落到實處。

          Miss略知一二

          職場·成長

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