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          【申論范文】基層治理:做好為基層減負(fù)“三道題”

          基層治理主題

          基層治理是比較??嫉囊粋€(gè)主題。也是比較容易與社會(huì)熱點(diǎn)相結(jié)合的一個(gè)主題。像基層治理+黨建,基層治理+創(chuàng)新,基層治理+減負(fù)等都是比較熱點(diǎn)的話題。

          往年真題

                 請(qǐng)你結(jié)合報(bào)考崗位,圍繞“基層治理'主題寫一篇文章。(35分)

                 要求:結(jié)合材料內(nèi)容完成寫作任務(wù);選好角度,確定立意,明確文體(除詩歌外),自擬標(biāo)題;不要套作,不得抄襲;不少于600字。

          題目解析

          寫好一篇文章的關(guān)鍵是我們要對(duì)題目有一個(gè)解讀。讀完題目,我們給定資料只要求圍繞基層治理寫文章,需要結(jié)合報(bào)考崗位。那么我們的切入點(diǎn)可以是基層治理的重要性,以及基層治理存在的問題,提出解決對(duì)策,最后圍繞基層治理提出展望。

          1.題目擬定

          題目一般需要盡可能包含主題詞,這樣能夠突出話題,便于考官一眼快速判定是否偏題。本題的主題詞是“做好基層治理”。

          2.頭部分

          我們需要重復(fù)主題,可以用一些金句,說明基層治理的重要性,引出下文。比如“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。

          3.正文部分

          正文部分需要依據(jù)給定資料分析出分論點(diǎn)。分論點(diǎn)可以是平行論點(diǎn),也可以是遞進(jìn)論點(diǎn)。大部分策論文都是在正文部分提出具體的對(duì)策。比如,現(xiàn)在基層治理還需要做到哪些?逐條分列,說理論證如何做好基層治理。

          4.結(jié)尾部分

          議論文結(jié)尾部分要寫的出彩,需要有一些“高大上”的詞句或名人名言,回扣主題。

          (此處僅做分析,具體答題示例可以參考粉筆答案。下面分享基層治理相關(guān)示范文章)

          范文積累

          做好為基層減負(fù)“三道題”

          文山會(huì)海、過度留痕等形式主義,一直是機(jī)關(guān)運(yùn)行的頑疾,也是困惑基層干部敢怒不敢言的心病。有關(guān)部門應(yīng)切實(shí)提高“服務(wù)”意識(shí),提升“服務(wù)”能力,落實(shí)“服務(wù)”行動(dòng),用心做好三道題。(多用排比句,文章比較有氣勢(shì))
          提高服務(wù)意識(shí),做好實(shí)踐題。為基層減負(fù),必須要有“干貨”。減什么?能不開的會(huì)議堅(jiān)決不開,能不發(fā)的文件堅(jiān)決不發(fā),能不麻煩基層的事情堅(jiān)決不麻煩。減去臃腫,擠干水分。單位部門如此,各下屬的各科室也要如此。多溝通、多協(xié)調(diào),讓基層也享受“最多跑一次”。堅(jiān)決不折騰,不反復(fù),不浪費(fèi)基層干部的時(shí)間、精力,讓基層干部騰出更多時(shí)間和精力多服務(wù)群眾的事。
          提升服務(wù)能力,做好必答題。提高工作效率,必須要有“實(shí)貨”?!皩?shí)貨”即“三要三不要”?!叭笔侵敢蓄I(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和疏通能力。上級(jí)部門服務(wù)基層,處于領(lǐng)導(dǎo)地位,要站得高、看得遠(yuǎn),想得周到;在具體工作上,業(yè)務(wù)專業(yè)要精通,知識(shí)概念要熟悉,方式方法要靈活;對(duì)于基層產(chǎn)生的為難情緒、意見牢騷等都要虛心聽取,耐心解答,充分調(diào)動(dòng)基層干部的積極性也是一種能力?!叭灰笔侵副换鶎右粏柸恢豢扇。槐换鶎右粏柧筒荒蜔┎豢扇?;非工作時(shí)間,接受基層咨詢推卸責(zé)任不可取。
          落實(shí)服務(wù)行動(dòng),做好多選題。做好“三服務(wù)”,必須要有“新貨”。“新貨”是指新作風(fēng)、新氣象、新做法,具體就是深入基層,多解問題、多拉家常、多聽怨言,讓鞋子多占泥巴,讓耳邊多響方言。進(jìn)企業(yè),要同企業(yè)負(fù)責(zé)人交心交談,也要同技術(shù)人員、一線員工交心交談,既要關(guān)心企業(yè)發(fā)展,也要關(guān)愛員工利益;進(jìn)農(nóng)戶,多拉家常。與群眾面對(duì)面,心貼心,能夠增感情、開眼界、長(zhǎng)本領(lǐng);進(jìn)基層,多聽怨言。怨言中往往蘊(yùn)藏著大智慧,牢騷中也有大道理。在聊天、拉家常的過程中,一些工作上的困惑能迎刃而解,一些長(zhǎng)期思考的問題能靈光一閃。反過來就能改進(jìn)工作做法。
          基層治理是社會(huì)治理的第一線,唯有采取有效措施為基層減負(fù),共同努力,才能不斷提升人民的幸福感、獲得感、安全感,使社會(huì)充滿生機(jī)活力。(總結(jié)展望)
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