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          心理學(xué)實(shí)驗(yàn)對(duì)教育的啟發(fā):如何培養(yǎng)孩子的內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力

          系列文章:心理學(xué)實(shí)驗(yàn)對(duì)教育的啟發(fā)

          本文涉及的心理學(xué)定律:自我效能感、習(xí)得性無(wú)助、歸因理論

          在我們老家有一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象,那些以前最窮的村莊,現(xiàn)在恰恰成為最出人才的地方。當(dāng)年那批孩子沒錢繼續(xù)學(xué)業(yè),被迫外出打工,早早的進(jìn)入了社會(huì),十幾年的奮斗拼搏,很多都成了小老板,不少還有了自己的企業(yè);而那些當(dāng)初在縣城里家庭條件還不錯(cuò)的孩子,反而因?yàn)橛锌陲埑?,失去了走出去的勇氣,日子一天不如一天?/p>

          窮則思變,變則通!我想這種現(xiàn)象在全國(guó)范圍內(nèi)也比較普遍,其實(shí)這幫人當(dāng)年在學(xué)校是及其沒有自信的一群人,但恰恰是因?yàn)楸黄茸叱鋈ィ钟邪駱拥牧α?,他們才變得更加?yōu)秀,這個(gè)發(fā)展過程像極了我們的祖輩——晉商。

          在美國(guó)心理學(xué)家班杜拉的眼里,這是一群自我效能感很高的人。自我效能感這個(gè)概念是1977年班杜拉提出來的,它旨在說明,人們對(duì)自身能否利用所擁有的技能去完成某項(xiàng)工作行為的自信程度。簡(jiǎn)單來講,就是從有想法到最終能實(shí)現(xiàn)的一種助推劑。

          阿爾伯特·班杜拉(Albert Bandura,1925—),美國(guó)當(dāng)代著名心理學(xué)家,新行為主義的主要代表人物之一,社會(huì)學(xué)習(xí)理論的創(chuàng)始人,現(xiàn)任斯坦福大學(xué)心理學(xué)系約丹講座教授。1974年當(dāng)選為美國(guó)心理學(xué)會(huì)主席,1980年獲美國(guó)心理學(xué)會(huì)頒發(fā)的杰出科學(xué)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

          阿爾伯特·班杜拉

          我們常講:道理懂得了很多卻依然過不好今生。今天我們要講,那是因?yàn)檫@中間還差一個(gè)“自我效能感”的推動(dòng)。

          那么自我效能感對(duì)學(xué)業(yè)有怎樣的影響呢?

          1996年,班杜拉針對(duì)自我效能與兒童學(xué)業(yè)成績(jī)的關(guān)系,在羅馬的一所小學(xué)進(jìn)行了一項(xiàng)心理學(xué)實(shí)驗(yàn),這次實(shí)驗(yàn)的對(duì)象是11~14歲的279名學(xué)生(平均年齡12歲),該研究要求被試接受一系列與兒童自我效能感和學(xué)業(yè)成就有關(guān)的測(cè)試,然后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。研究結(jié)果顯示:兒童和父母的自我效能水平能夠相當(dāng)程度地影響兒童的學(xué)習(xí)成績(jī)。高自我效能的人會(huì)選擇富有挑戰(zhàn)的任務(wù)、能夠勇敢面對(duì)困難,愿意付出更多的努力解決問題,做事有自信,成績(jī)會(huì)更高;而低自我效能感的人卻完全相反,成績(jī)會(huì)差很多[1]。

          毫無(wú)疑問高自我效能是學(xué)業(yè)的助推器,獲得高自我效能感包括四個(gè)因素:(1)直接經(jīng)驗(yàn):成功導(dǎo)致成功;(2)他人經(jīng)驗(yàn):榜樣的力量;(3)鼓勵(lì)和激勵(lì):人是一種情緒化的動(dòng)物;(4)心理身體因素:成功的基本保障。

          對(duì)上述四個(gè)因素的詳細(xì)論述如下:

          (1)直接經(jīng)驗(yàn):成功導(dǎo)致成功

          我們常講失敗是成功之母,但失敗太多,只會(huì)承受更多的打擊,多數(shù)人在反復(fù)的失敗面前,只會(huì)變得更加無(wú)助,然后安于失敗。

          有一個(gè)專門的詞來形容這種狀況:習(xí)得性無(wú)助。這個(gè)詞兒用的非常好,從字面上就能直接的理解他的意思, 就是通過不斷的“學(xué)習(xí)”獲得的一種無(wú)助感。

          1967年,美國(guó)心理學(xué)家塞利格曼(Seligman)以狗為研究對(duì)象,進(jìn)行了一項(xiàng)實(shí)驗(yàn),他把狗籠用隔板擋住,把幾只狗放在里面,其中一部分用繩子栓起來,另一部分可以自由活動(dòng),然后對(duì)這些狗進(jìn)行反復(fù)的電擊。那些拴著繩子的狗在反復(fù)嘗試依然逃不掉后,干脆放棄了逃跑,即便放開繩子,它們?nèi)匀慌吭诨\子里,忍受著電擊的痛苦;而那些已經(jīng)習(xí)得了逃脫的能力,即便有過被狗鏈控制的經(jīng)歷,在放開后依然能快速的跳出狗籠[1]。

          這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)對(duì)我們的啟發(fā)是,必須先讓孩子獲得一種習(xí)得性的能力,這樣他們才能抵抗不可預(yù)知的壓力,而失敗是成功之母也是建立在這種習(xí)得性能力之后的具體表現(xiàn)。所以在學(xué)業(yè)中總是要讓孩子嘗到點(diǎn)甜頭,一味的打擊只會(huì)導(dǎo)致習(xí)得性無(wú)助,影響終身的學(xué)業(yè)。

          (2)他人經(jīng)驗(yàn):榜樣的力量

          其實(shí),我們每個(gè)人都有習(xí)得性無(wú)助的體會(huì),比如你因?yàn)閹状卧诖蟊娒媲安缓玫难葜v體驗(yàn),會(huì)認(rèn)定自己就是這樣的一種人,于是你一輩子都可能不會(huì)也不敢站在公眾面前進(jìn)行演講,除非有特別的事情發(fā)生。

          歷史上有一個(gè)非常著名的例子:早些年,沒有人相信人類能在4分鐘內(nèi)跑完1英里的(約3.2公里),從醫(yī)學(xué)和生理學(xué)角度看,這也是不符合科學(xué)道理的??墒怯幸粋€(gè)叫班尼斯特的通過不懈的努力,在1954年以3分59秒打破了這一魔咒,這還不是這件事情的關(guān)鍵,因?yàn)橛腥さ氖?,這一年既然又有三個(gè)人打破了這個(gè)魔咒,而更神奇的是第二年,也就是1955年,又有300個(gè)人在4分鐘內(nèi)跑完了1英里。這就是榜樣的力量!

          榜樣的力量讓我們相信我們可以突破自己的極限,走出自己的困局,尤其是當(dāng)這個(gè)榜樣有著和自己類似的背景時(shí),其作用更大。比如昔日和自己同一水平的同學(xué),通過自己的努力進(jìn)入了全校前10的行列,那么這個(gè)榜樣就具有更大的價(jià)值。所以,很多家長(zhǎng)希望自己的孩子和學(xué)習(xí)成績(jī)好的孩子做朋友是有一定道理的。

          (3)鼓勵(lì)和激勵(lì):人是一種情緒化的動(dòng)物

          自我效能最簡(jiǎn)單的表述是,我相信我行!

          可是當(dāng)自我效能感低的人遇到挫折時(shí),常常會(huì)妄自菲薄,認(rèn)為自己一無(wú)是處,而孩子因?yàn)槠淇伤苄詮?qiáng)的特點(diǎn),是錘煉自我效能感的最佳時(shí)期,這時(shí)候就需要父母的鼓勵(lì)和激勵(lì),促使孩子從低自我效能走向高自我效能,簡(jiǎn)單來講,當(dāng)外界有一個(gè)穩(wěn)定的愛的關(guān)懷時(shí),孩子就有勇氣去擺脫這種困境。

          無(wú)數(shù)的心理學(xué)研究證明了這一點(diǎn),比如我們這個(gè)系列的第一篇文章中提到的“羅森塔爾效應(yīng)”,就是旨在說明父母等權(quán)威對(duì)孩子的自我能力的強(qiáng)化影響。

          (4)心理、身體因素:成功的基本保障。

          以前人們常將生理和心理分開來考慮,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)越來越認(rèn)可人的健康包括生理和心理兩方面的因素。

          1959年,一位叫邁耶.弗里德曼(Meyer Friedman)的心臟病醫(yī)生,無(wú)意中發(fā)現(xiàn)自己診室座椅皮套的前沿磨損非常厲害,出于好奇,他展開了一系列的研究,通過大量的雙盲測(cè)試,弗里德曼按照是否容易患心臟病將人群分為兩類,A型和B型,A型人格患病率是B型人格的8倍,并且這些人都有一個(gè)統(tǒng)一的心理特征,就是在面對(duì)一些重大變化時(shí),非常容易興奮[2]。

          這提醒我們,心理健康會(huì)影響到身體健康,反過來健康的身體也有利于心理的健康,生理和心理是相互融合在一起的整體。所以讓孩子有一個(gè)健康的體魄,不僅僅能夠保證他們面對(duì)艱苦的學(xué)業(yè),也是擁有健康心理的重要前提。

          上述提到的獲得高自我效能感的四個(gè)因素:直接經(jīng)驗(yàn)、他人經(jīng)驗(yàn)、鼓勵(lì)、心理身體因素,是相互作用、共同促進(jìn)的??偨Y(jié)為一句話,就是讓孩子獲得更加積極的內(nèi)歸因。

          我們以學(xué)業(yè)為例來說明其中的道理,當(dāng)孩子成績(jī)不佳時(shí),積極的內(nèi)歸因應(yīng)該是從自身尋找問題的根源,比如自己學(xué)習(xí)不用功、沒能更好的復(fù)習(xí).......消極的內(nèi)歸因是從外部尋找解決辦法,比如同學(xué)的影響、老師沒有教好等等。要知道前者是可以通過自身努力改變的因素,而后者常常是無(wú)法改變的環(huán)境,所以專注于前者會(huì)讓一個(gè)人擁有變得更好的勇氣,而受困于后者就是將問題推給別人,自己不好那不是自己的問題,都是別人怎樣怎樣,這滿足了我們的自戀,同時(shí)也為自己不愿意付出找到了借口,這也是我們要為孩子建立高自我效能感的緣由。

          文章寫到這里,本可以結(jié)束了,但仍然有一個(gè)問題沒有講清楚,就是假如我們采用這套路理論,讓孩子接受一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),先讓他們嘗到點(diǎn)甜頭,也為他們找來了合適的榜樣,再加上我們細(xì)心的關(guān)懷,那么孩子就一定能夠取得成功嗎?

          如果這樣是可行的,那是否意味著,我們就可以利用這套理論讓孩子做一些難以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)?

          顯然是不行的,具有這種想法的人很容易走向另一個(gè)極端——揠苗助長(zhǎng),那怎樣的目標(biāo)才算是合適的呢?

          簡(jiǎn)單講,就是給孩子設(shè)定一個(gè)“跳一跳,夠得著”的目標(biāo),具體來說,就是15.9%這個(gè)數(shù)值。

          我們都有這樣的感覺,就是題目太容易不具有挑戰(zhàn)性,進(jìn)步不可能太大;而題目太難壓力太大,也不容易取得進(jìn)步,那么在容易和難之間必然有一個(gè)最佳的數(shù)值,讓學(xué)習(xí)變得更高效,這就是15.9%這個(gè)數(shù)值的最大意義。

          2019年1月亞利桑那大學(xué)和布朗大學(xué)的研究者通過對(duì)AI機(jī)器學(xué)習(xí)效率的研究,得出如下準(zhǔn)確率等值曲線圖[3]。

          上圖告訴我們,準(zhǔn)確率隨著錯(cuò)誤率的增加呈遞增趨勢(shì),直到出現(xiàn)15.9%的拐點(diǎn),準(zhǔn)確率隨錯(cuò)誤率的增加呈下降趨勢(shì)。比如錯(cuò)誤率為15.9%的訓(xùn)練次數(shù)為350的準(zhǔn)確率,相當(dāng)于錯(cuò)誤率為40%時(shí)訓(xùn)練次數(shù)為1000次的準(zhǔn)確率。

          這項(xiàng)研究對(duì)于孩子學(xué)習(xí)的啟發(fā)是,平日里的訓(xùn)練題能得85分是最好的,一方面能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)漏洞,另一方面能夠?qū)W(xué)習(xí)效率最大化。如果分?jǐn)?shù)高于85分說明題目太容易了,需要增加難度,反之則應(yīng)降低難度。

          好的,至此,這篇文章就真的結(jié)束了。我們做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),本篇文章的核心理念是“自我效能感”,自我效能感是從有想法到最終能夠?qū)崿F(xiàn)的催化劑,這個(gè)過程要經(jīng)歷四個(gè)步驟:嘗到點(diǎn)甜頭的成功,榜樣的力量,他人的鼓勵(lì),身體心理因素。這些都是為了錘煉我們獲得更為積極的內(nèi)歸因,目的是為了獲得內(nèi)心的自我成長(zhǎng)。這其中我們提到了避免極端的“習(xí)得性無(wú)助效應(yīng)”,以及如何提高效率的85%的最新研究。

          希望本文對(duì)你有啟發(fā)。

          • 參考文獻(xiàn):
          • [1]邊玉芳,李白璐. 心理學(xué)理論怎么用:教育心理學(xué). 浙江出版集團(tuán)數(shù)字傳媒有限公司. 2016
          • [2]Roger R.Hock. 改變心理學(xué)的40項(xiàng)研究. 中國(guó)輕工業(yè)出版社. 2004
          • [3]Robert C. Wilson et al., The Eighty Five Percent Rule for Optimal Learning, doi:

          https://doi.org/10.1101/255182


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