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          陶然居薪酬管理體系規(guī)劃案(內(nèi)部絕密)

            

          細(xì)說陶然居

          重慶陶然居集團(tuán)創(chuàng)立于1995年,在白市驛以5張桌子白手起家,經(jīng)過10余年的艱苦創(chuàng)業(yè),發(fā)展成為如今在全國26個(gè)省市的91家大型中餐連鎖店,2009年?duì)I業(yè)額達(dá)23.16億元,2010年上半年收入13.66億元。現(xiàn)有員工7萬余名(直接就業(yè)20186人,產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)50000余人),營業(yè)總面積62萬平方米。

          陶然居集團(tuán)目前是以餐飲為龍頭,涉足生態(tài)養(yǎng)殖、物流配送、人才培訓(xùn)、連鎖經(jīng)營、食品加工等跨行業(yè)集團(tuán)。先后在廣西北海,貴州紅楓湖、百花湖,青城后山,重慶白市驛等地?fù)碛邪舜笊鷳B(tài)種、養(yǎng)殖基地,其中水產(chǎn)水域養(yǎng)殖面積達(dá)8萬多畝。

          陶然居集團(tuán)還致力于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè),并形成了獨(dú)具特色的陶然居模式,其下屬各分店菜品原料及配料的巨大需求量,活躍了地方經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)市場,還為推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

          陶然居長期堅(jiān)持以回報(bào)社會(huì)為己任,每年向重慶市婦聯(lián)捐資20萬元興建一所陶然居春蕾小學(xué),曾獲得兒童公益明星單位榮譽(yù)稱號(hào);在四川汶川大地震發(fā)生后,集團(tuán)累計(jì)捐款捐物120余萬元,并通過捐建春蕾學(xué)校、粥棚行動(dòng)等切實(shí)有效的措施幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園。2010年響應(yīng)重慶市政府的號(hào)召,積極參與到兩翼農(nóng)戶萬元征收工程中,先后在秀山、酉陽、萬州捐資修建三所學(xué)校,并通過訂單農(nóng)業(yè)在秀山等地建立農(nóng)副產(chǎn)品基地。

          陶然居不僅以弘揚(yáng)民族餐飲文化、創(chuàng)立百年老店為己任,成為川菜第一品牌,同時(shí)鑄造凝聚民族文化的餐飲精品,引領(lǐng)中餐業(yè)的發(fā)展潮流,而且還以延伸餐飲產(chǎn)業(yè)鏈,積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為己任,在吸納農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力、庫區(qū)移民就業(yè)和城市下崗職工再就業(yè)方面做出了積極貢獻(xiàn)。

           

          企業(yè)文化:

          l  堅(jiān)持自主創(chuàng)新、生態(tài)美食、健康美食;

          l  向全國人民充分展示重慶的美食、美景、美女,把重慶的巴渝文化推向全國;

          l  弘揚(yáng)民族餐飲文化、創(chuàng)立百年老店

          l  堅(jiān)持以回報(bào)社會(huì)為己任。

          企業(yè)精神:

          l  真誠服務(wù)、自主服務(wù)、耐心服務(wù);

          l  自主創(chuàng)新、及時(shí)創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新;

          l  堅(jiān)持特色、發(fā)展特色、發(fā)揚(yáng)特色。

          方案目的:為了增強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部凝聚力,更好的發(fā)展集團(tuán)餐飲業(yè)務(wù),將陶然居飲食文化發(fā)揚(yáng)光大而制定此套方案。

          分配政策:綜合考慮員工能力、職務(wù)及績效確定工資。

          薪酬構(gòu)成:基本工資、獎(jiǎng)金、其他福利

           

          崗位設(shè)計(jì)及分析

          崗位構(gòu)成為:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管、部長及其他員工,具體分析如下。

          總經(jīng)理:男女不限,28-45歲。

          ◆工作職責(zé):

          1、執(zhí)行董事長的經(jīng)營管理指令,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以質(zhì)量為生命以企業(yè)為成本中心的方針。

          2、負(fù)責(zé)制定企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制各管轄部門準(zhǔn)確貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)抓好企業(yè)的營銷和質(zhì)量、成本等經(jīng)營管理工作和深入開展學(xué)先進(jìn)、找差距活動(dòng)。

          3、主持企業(yè)例會(huì),聽取各部位匯報(bào),督促工作進(jìn)度,解決工作中的問題。

          4、負(fù)責(zé)企業(yè)安全和日常的質(zhì)量管理工作,檢查和督促各部門嚴(yán)格按照工作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,實(shí)行規(guī)范作業(yè)。

          5、建立良好的客戶關(guān)系,廣泛聽取和搜集賓客及客戶單位意見,認(rèn)真處理投訴,不斷改進(jìn)工作。

          6、溝通企業(yè)內(nèi)各部室的聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,搞好工作。

          7、負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理,擬定各項(xiàng)設(shè)備的添置、更新和改造計(jì)劃,不斷完善服務(wù)項(xiàng)目。

          8、負(fù)責(zé)制定餐飲部管理人員和服務(wù)、工作人員的考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真考核部門管理人員的日常工作業(yè)績,激發(fā)員工的士氣和積極性,不斷提高管理效能。

          9、控制食品和飲品的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和要求,正確掌握毛利率,抓好成本核算,加強(qiáng)食品原料及物品管理,降低費(fèi)用,增加盈利。

          10、抓好員工隊(duì)伍的基本建設(shè),熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,開展經(jīng)常性的禮貌教育和職業(yè)道德教育。

          11、抓好設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng),使之經(jīng)常近于完好的狀態(tài),并得到合理的使用,加強(qiáng)日常管理,防止事故發(fā)生。

          12、做好思想政治工作,抓好全部門的精神文明建設(shè),關(guān)心員工生活。

          ◆任職要求:

          1、本科學(xué)歷以上,35-45歲;至少具有2年以上餐飲業(yè)總監(jiān)以上管理工作經(jīng)驗(yàn),品行端正,執(zhí)行力強(qiáng),熟悉餐飲業(yè)的管理、經(jīng)營、營銷及行政管理工作;

          2、有系統(tǒng)的管理理論和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,市場開拓能力強(qiáng)。(條件優(yōu)可適當(dāng)放寬)

          3、有很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力、熟悉酒店籌建、籌備及運(yùn)作

          4、具有良好的職業(yè)道德與敬業(yè)精神,擅于溝通、協(xié)調(diào)、分析及處理復(fù)雜問題

           

          副總經(jīng)理:

          ◆ 工作職責(zé):

          1、規(guī)劃公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并進(jìn)行階段性評估和總結(jié);

          2、制定品牌發(fā)展規(guī)劃并負(fù)責(zé)品牌的策劃及實(shí)施工作;

          3、負(fù)責(zé)公司關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的策劃、立項(xiàng)等工作,開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng);

          4、確定公司中、長期營銷戰(zhàn)略與門店經(jīng)營管理方向;

          5、規(guī)劃營銷部年度營銷政策和經(jīng)營管理策略。

          ◆ 任職要求:

          1、本科以上學(xué)歷,32-45歲;一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

          2、較強(qiáng)的品牌及營銷戰(zhàn)略規(guī)劃能力,有較強(qiáng)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)及成功案例;

          3、較強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)營管理分析、市場調(diào)研分析、制定市場推廣策略能力;

          4、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)調(diào)能力,積極的工作態(tài)度及抗壓能力;

          5、優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力、敏銳的洞察力、出色的人際交往和公關(guān)能力。

           

          總監(jiān):品牌、監(jiān)督、餐飲、服務(wù)、技術(shù)、人事六個(gè)板塊

          ◆崗位職責(zé):

          1、在飯店總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹飯店的各項(xiàng)經(jīng)營方針和各項(xiàng)規(guī)章制度與領(lǐng)導(dǎo)決策,對生產(chǎn)組織,產(chǎn)品質(zhì)量,飲食服務(wù)和預(yù)算任務(wù)的完成承擔(dān)全責(zé)。

          2、根據(jù)飯店預(yù)算要求,分析餐飲經(jīng)營狀況,提高預(yù)算指標(biāo),并將其分配給下屬各營業(yè)部門。

          3、分析研究市場狀況和變化趨勢,制定并調(diào)整經(jīng)營管理基本策略,審批確定內(nèi)部管理制度,保證餐飲業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

          4、根據(jù)飯店客源狀況和市場變化,制定全年及各月、各季食品節(jié),食品周活動(dòng)計(jì)劃。

          5、參加總經(jīng)理每日工作例會(huì),主持餐飲部每日例會(huì),完成上傳下達(dá)任務(wù),并及時(shí)協(xié)調(diào)與其他各部門和下屬各分部之間的聯(lián)絡(luò)與配合。

          6、檢查、督導(dǎo)下屬各分部日常經(jīng)營和管理工作,定期深入各部門聽取匯報(bào)并檢查工作情況,宏觀控制餐飲部收支狀況,監(jiān)督采購及盤點(diǎn),進(jìn)行有效的成本控制。

          7、密切協(xié)助財(cái)務(wù)與采購等相關(guān)部門,做好成本消耗及費(fèi)用開支的控制工作。

          8、督導(dǎo)餐飲部各種培訓(xùn)有效的開展,以期達(dá)到全面提高員工素質(zhì)的目的。

          9、定期或不定期對各級(jí)管理人員進(jìn)行績效評估,按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲,并及時(shí)任免和調(diào)整。

           

          ◆任職條件:

          1、28-45歲,掌握旅游市場學(xué)、銷售學(xué)、社會(huì)學(xué)和酒店管理學(xué)知識(shí)。

          2、具有較強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和實(shí)際工作能力。

          3、善于安排各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,能保證餐飲管理的協(xié)調(diào)發(fā)展。

          4、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織能力,善于調(diào)動(dòng)餐飲部各級(jí)管理人員的積極性。

          5、具有大專以上文化程度和英語會(huì)話能力。一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

           

          部門經(jīng)理:六個(gè)部門,分別直屬于總監(jiān)六個(gè)板塊

          ◆崗位職責(zé):

          1、執(zhí)行上級(jí)的工作指令,向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

          2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)屬下人員對日常工作實(shí)施、落實(shí),并對屬下人員進(jìn)行考核。

          3、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)工作。

          4、定期呈交餐具損耗給上級(jí),以作成本控制之參考依據(jù)。

          5、定期做出部內(nèi)季度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。

          6、對企業(yè)的固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每年度進(jìn)行部門財(cái)產(chǎn)審訂,并報(bào)財(cái)務(wù)部。

          7、對企業(yè)各部位物料使用做出精確統(tǒng)計(jì),并定期向上級(jí)匯報(bào)。

          8、每天到各工作崗位檢查,對各工作細(xì)節(jié)必須做好記錄。

          9、負(fù)責(zé)本部門員工工作班次安排和工作考核、檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程,實(shí)行規(guī)范服務(wù)。

          10、密切與廚房、餐廳的聯(lián)系,互相溝通、配合協(xié)調(diào)的進(jìn)行工作。

          11、經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,了解和檢查餐具、飲具的使用情況,及時(shí)提出更新、添置計(jì)劃,并采取切實(shí)有效的措施,最大限度的減少損耗和浪費(fèi),嚴(yán)格控制低值易耗品的損耗率。

          12、做好員工思想政治工作,關(guān)心員工生活,抓好班組文明建設(shè)。

          ◆任職條件:

          1、大專以上學(xué)歷,性別不限,年齡25-35歲;一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

          2、具有市場營銷、業(yè)務(wù)開拓和團(tuán)隊(duì)管理協(xié)調(diào)能力;

          3、熱情敬業(yè),有責(zé)任心,協(xié)作精神佳,執(zhí)行能力強(qiáng)。

           

          主管、領(lǐng)班:

          要求:20-30歲,女性,相貌端正,1年以上餐飲業(yè)相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

           

          其他員工:

          服務(wù)員

          要求:18-26歲,男女不限,初中以上學(xué)歷,相貌端正,有相關(guān)同職工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

           

          迎賓

          要求:18-26歲,女性,初中以上學(xué)歷,身高1.68米以上,形象氣質(zhì)佳,有相關(guān)同職工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

           

          收銀員、吧員:

          要求:18-26歲,男女不限,初中以上學(xué)歷,相貌端正,有相關(guān)同職工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

           

          傳菜:

          要求:18-26歲,男女不限,初中以上學(xué)歷,相貌端正,有相關(guān)同職工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

           

          會(huì)計(jì):

          要求:20-35歲,女性,一年以上工作經(jīng)驗(yàn),有會(huì)計(jì)資格證,為人正直,有餐飲業(yè)成本會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

           

          人事文員:

          要求:24-30歲,女性,大專以上學(xué)歷,一年以上工作經(jīng)驗(yàn),人力資源類相關(guān)經(jīng)驗(yàn),有餐飲業(yè)人事經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

           

          薪酬結(jié)構(gòu)

          員工薪酬=基本工資 績效工資 獎(jiǎng)金 其他福利-應(yīng)扣除金額

          基本工資:以崗位工資為基準(zhǔn)。根據(jù)不同崗位及崗位對企業(yè)貢獻(xiàn)度與重要性制定工資水平。在此基礎(chǔ)上根據(jù)員工工作態(tài)度,考勤情況來進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

          績效工資:為了督促員工努力工作,在一定程度上鼓勵(lì)員工自主自動(dòng)工作,設(shè)置計(jì)較工資,根據(jù)績效設(shè)置。

          獎(jiǎng)金:給予員工有效超額勞動(dòng)的薪酬,以保證公平性與員工的意愿。具體獎(jiǎng)金設(shè)置如下:

          其他福利:給予員工良好的住宿伙食條件的基礎(chǔ)上營造更好的工作環(huán)境,視情況給予不同職務(wù)的員工生活補(bǔ)貼、保險(xiǎn)、集體聚會(huì)、旅游等福利。

          扣除部分包括員工考勤,顧客投訴情況,公共設(shè)施使用及損壞情況。按總分100計(jì)算。有違反者酌情扣除。

           

          考勤的計(jì)算

          遲到:工作時(shí)間開始30分鐘內(nèi)未到;

          早退:工作時(shí)間結(jié)束前30分鐘內(nèi)擅自離開工作崗位;

          曠工:遲到、早退超過30分鐘(含30分鐘);

          l  請假未經(jīng)批準(zhǔn)或不服從工作分配,擅自不到崗;

          l  不按規(guī)定辦理請假手續(xù)或無正當(dāng)理由擅自離開工作崗位;

          l  凡各種假期逾期,未向有關(guān)部門辦理續(xù)假手續(xù);

          l  上班時(shí)間擅自離開工作崗位60分鐘以上;

          l  弄虛作假出具假證明,請假事由與休假事實(shí)不相符;

          l  利用病、事假為其他單位或個(gè)人從事有關(guān)贏利性業(yè)務(wù);

           

          缺勤及請假期間工資待遇

          1.遲到(早退):按每分鐘扣1元計(jì)算

          2.病假:病假只取消當(dāng)天基本工資

          3.事假:

          A:事假1天,取消當(dāng)天基本工資 扣1天基本工資

          B:事假2天,取消當(dāng)天基本工資 扣2天基本工資

          C:事假3天,取消當(dāng)天基本工資 扣3天基本工資

          如此類推,直至當(dāng)月工資扣完為止。

           

          4、曠工:

          A:曠工半天,取消當(dāng)日半天基本工資扣1天基本工資;

          B:曠工1天,取消當(dāng)日基本工資 扣2天基本工資;

          C:曠工2天,取消當(dāng)日基本工資 扣4天基本工資;

          D:連續(xù)曠工3天自動(dòng)離職。

          5.帶薪假:包括法定節(jié)假日、年假、婚假、喪假等;

          出現(xiàn)以上任何一種或多種情況,取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)

           

          獎(jiǎng)金制度

          1、模范員工獎(jiǎng)

          每月由各門市主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績中,挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員(含兼職人員)呈人事部評核后,于每月月初朝會(huì)中表揚(yáng)并頒發(fā)500元禮券一張,以激勵(lì)員工士氣。

           

          2、考勤獎(jiǎng)金

          公司依據(jù)全年度員工勤務(wù)表現(xiàn)及貢獻(xiàn)程度后,并按下列規(guī)定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)支付:

          (一)勤務(wù)滿一年以上者,其年度考績成績平均在80分以上者,則支付半個(gè)月的本薪作為當(dāng)期績效獎(jiǎng)金。

          (二)勤務(wù)滿半年以上者,其考績成績在85分以上者,則依其勤務(wù)月數(shù)乘以半個(gè)月的本薪比率作為當(dāng)期績效獎(jiǎng)金。

          (三)勤務(wù)未滿半年者,原則上不予以發(fā)放。但表現(xiàn)優(yōu)異者,可經(jīng)由各部門主管人員呈人事科評核后,酌量獎(jiǎng)勵(lì)。

           

          3、激勵(lì)獎(jiǎng)金

          為激勵(lì)各部門人員,并爭取自我加薪及自創(chuàng)福利機(jī)會(huì),可依照下列規(guī)定評核:

          各部門平均每3個(gè)月內(nèi)營業(yè)總額/90日(一年)×1.10=業(yè)績目標(biāo)(基礎(chǔ)目標(biāo))

           

          4、全勤獎(jiǎng)金

          員工在規(guī)定勤務(wù)時(shí)間內(nèi)按時(shí)上下班且未有舞弊者,可按下列規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì):

          (一)全月無請假、遲到、早退、私自外出時(shí),則每月發(fā)放全勤獎(jiǎng)金200元以茲鼓勵(lì)。但以正式任用人員為限。

          (二)兼職人員(含計(jì)時(shí)、計(jì)件人員)執(zhí)行勤務(wù)時(shí)間,累計(jì)達(dá)176小時(shí)以上,無請假、遲到、早退、私自外出時(shí),則給予全勤獎(jiǎng)金150元以茲鼓勵(lì)。

          (三)會(huì)計(jì)年度期間(從一月一日起至十二月三十一日止)正式任用人員及兼職人員,全年度皆為全勤者,于農(nóng)歷過年后第一天上班團(tuán)拜時(shí),當(dāng)場予以表揚(yáng)并發(fā)放1000元獎(jiǎng)金以茲鼓勵(lì)。

          (四)新進(jìn)人員自任職日起至?xí)?jì)年度終了為止,任職滿6個(gè)月以上無缺勤記錄且考績成績在85分以上者,亦具第3項(xiàng)的資格,可給予其獎(jiǎng)勵(lì)。

           

          5、年終獎(jiǎng)金

          公司視當(dāng)年度經(jīng)營狀況及各人對公司貢獻(xiàn)程度、出勤率、考績成績等多項(xiàng)評核后,依其成績比例發(fā)放;其規(guī)定如下:

          (一)服務(wù)滿一年以上的正式任用人員,則支付基本薪資一個(gè)月份作為年終獎(jiǎng)金;兼職人員則半額支付。

          (二)服務(wù)滿半年以上者,則按實(shí)際勤務(wù)月數(shù)比率核算;兼職人員則不予以支付。

          (三)服務(wù)未滿半年以上者,則不予以發(fā)放。

           

          其他福利

          1、部門經(jīng)理及以下員工每月初于發(fā)工資日領(lǐng)取一份禮品(水果,飲料等)。

          2、每季度發(fā)放300元購物券

          3、每季度為員工提供一次提高培訓(xùn)機(jī)會(huì)

          4、每月末各部門舉行聯(lián)歡會(huì)

          5、總監(jiān)及以上每年組織兩次旅游活動(dòng),可攜帶兩名家屬。



           

          外界薪酬?duì)顩r調(diào)查及數(shù)據(jù)分析(略)

          1、重慶近年來的餐飲行業(yè)薪酬情況。同行業(yè)競爭壓力。

          2、典型酒店:菜根香

          3、類似酒店:

          4、其他餐飲行業(yè)對比:如火鍋店(劉一手,德莊)

           

          薪酬分級(jí)與定薪

          根據(jù)集團(tuán)特點(diǎn)及員工職務(wù)將工作劃分為3級(jí)。

          崗位

          薪級(jí)

          工資

          崗位標(biāo)準(zhǔn)

          總經(jīng)理

          1

          2

          3

          8***

          參與公司經(jīng)營方針的規(guī)劃,全面主持工作

          副總經(jīng)理

          1

          2

          3

          6***

          負(fù)責(zé)全面工作,管理

          總監(jiān)

          1

          2

          3

          5***

           

          部門經(jīng)理

          1

          2

          3

          4***

          負(fù)責(zé)各部門的全面工作

          主管、部長

          1

          2

          3

          3***

          擔(dān)任復(fù)雜且較為重要的工作

          其他員工

          1

          2

          3

          1***

          擔(dān)任基層工作,實(shí)物多切繁冗

           

          薪酬體系的運(yùn)行、控制與調(diào)整

          運(yùn)行:

          1、月薪制:員工因休假而停止勤務(wù)時(shí),依規(guī)定不得扣除缺勤額。

          2、日結(jié)月薪制:員工因休假而缺勤時(shí)之薪資,可自薪資中扣除當(dāng)日之缺勤額。但全月不上班者,則不支付該月之薪資。

          3、計(jì)時(shí)制:依員工勤務(wù)時(shí)間來決定其支付標(biāo)準(zhǔn),不上班則不需支付薪資。

          4、日薪制及計(jì)時(shí)制薪資之計(jì)算,原則上是以基準(zhǔn)內(nèi)薪資除以勤務(wù)日數(shù)或勤務(wù)時(shí)數(shù)之金額為基準(zhǔn)。

          5、每月六號(hào)結(jié)算工資。支付方法:總監(jiān)以上匯入工資卡,總監(jiān)以下現(xiàn)金發(fā)放。


          調(diào)整:

          1、根據(jù)個(gè)人能力與貢獻(xiàn)情況適當(dāng)調(diào)整。

          2、根據(jù)企業(yè)運(yùn)營情況給予適當(dāng)調(diào)整。

          3、如因國家政策等外部因素產(chǎn)生變化及時(shí)給予調(diào)整。

          扣除額

          下列規(guī)定可自薪資中自行扣除:

          (一)個(gè)人薪資所得稅。

          (二)勞保費(fèi)。

          (三)工會(huì)協(xié)議之事項(xiàng),例如:

          1.暫付款。

          2.餐費(fèi)及宿舍費(fèi)。

          3.團(tuán)體意外保險(xiǎn)費(fèi)。

          4.工會(huì)會(huì)費(fèi)及員工福利基金。

          (四)其他,法令所規(guī)定事項(xiàng)。

          調(diào)薪

          調(diào)薪包括定期調(diào)薪及臨時(shí)調(diào)薪兩大部分,其規(guī)定如下:

          (一)凡具有資格調(diào)薪者,應(yīng)于1031日前送人事科審核,并于1231日前依個(gè)人之考績給予定期之調(diào)薪。定期調(diào)薪以每年調(diào)整一次為原則。

          (二)中途錄用人員、留職停薪者、試用期間者及特約人員皆不屬于定期調(diào)薪之范圍內(nèi)。

          (三)臨時(shí)調(diào)薪之相關(guān)事項(xiàng),則因時(shí)因地另行制定之。

          (四)受懲戒處分之員工應(yīng)視其處分之輕重,全部或一部分不予以調(diào)薪。

          (五)有調(diào)整薪資之必要時(shí),則依下列公式計(jì)算平均薪資之標(biāo)準(zhǔn):

          平均薪資 = 薪資結(jié)算日前3個(gè)月之薪資(90日)

          注:本規(guī)則自        日起開始實(shí)施。

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