管理會計能對傳統(tǒng)財務(wù)帶來的新思維
首先是轉(zhuǎn)變理念，變被動型為主動型：傳統(tǒng)的財務(wù)會計主要通過歸集分類形成報表，對公司的運營狀況進行表述，屬于是被動型的。而管理會計不滿足于接受財務(wù)發(fā)生的行為，更多的是關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟行為的驅(qū)動力，如影響公司收入是什么？成本動因是什么？屬于是主動型的。
其次是需要提升學(xué)習(xí)力，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)與融會貫通：管理會計要求我們不只是自己明白，還要讓別人明白，這就不只是會用數(shù)字來歸納總結(jié)，更要具有縝密的思維、清晰的邏輯，以及對事件的深刻理解，才能用簡單易懂的語言輕松表達，這樣才能讓別人看懂看明白。也只有自身具備了扎實的基本功，才能做到這點，更好地將業(yè)務(wù)能力提升。
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最后就是團隊協(xié)作精神：管理會計的領(lǐng)域涉及企業(yè)業(yè)務(wù)、營運等多職能部門，良好的團隊協(xié)作精神能避免孤軍奮戰(zhàn)，也能養(yǎng)成勤于溝通、善于融合的合作性格，更能汲取團隊能量，迅速提升個人能力。
由傳統(tǒng)的財務(wù)會計轉(zhuǎn)型管理會計這既是一個挑戰(zhàn)，也是一個機遇，這將是一個化蛹成蝶的蛻變，也是一個痛苦艱難的成長。相信不久的未來，我們將成為高端的、專業(yè)的、復(fù)合型的、前瞻式高素質(zhì)管理會計人才！
由傳統(tǒng)的財務(wù)會計轉(zhuǎn)型管理會計這既是一個挑戰(zhàn)，也是一個機遇，這將是一個化蛹成蝶的蛻變，也是一個痛苦艱難的成長。相信不久的未來，我們將成為高端的、專業(yè)的、復(fù)合型的、前瞻式高素質(zhì)管理會計人才！
當(dāng)下最流行地攤經(jīng)濟中的管理會計運用
經(jīng)常有學(xué)員疑惑：管理會計在小企業(yè)同樣適用么？這篇文章告訴大家：管理會計知識不止在小企業(yè)里有用，即使在地攤生意里同樣是能運用的。此篇文章不是為了鼓勵大家去從事地攤生意，而是讓大家理解并如何用管理會計去思考實際問題。
1. 決策問題：地攤生意的選擇
地攤生意雖小，但也需要好好決策，否則很可能賺不到錢，甚至浪費了不少時間和金錢。那么應(yīng)該怎么選擇地攤生意呢？
管理會計是把行業(yè)分為三種類型：服務(wù)業(yè)、零售業(yè)和制造業(yè)：地攤生意也是如此：
服務(wù)業(yè)：理發(fā)、街頭表演可以算作服務(wù)業(yè)。它的優(yōu)點是幾乎不需要存貨，期初投資也比較小。缺點是選擇性比較少，而且需要自己有一定的技能。
零售業(yè)：市場上貨物售賣都屬于零售業(yè)。這種類型應(yīng)該是最普遍的地攤生意。它的優(yōu)點是門檻低，不需要什么技能。缺點是存貨需要占用資金，存貨滯銷會發(fā)生損失。
制造業(yè)：餐飲算是地攤生意中最主要的制造業(yè)了。它的優(yōu)點是需求量大，容易差異化。缺點是投資最大，過程復(fù)雜，而且需要一定的技能。
因此，選擇地攤生意的需要考慮因素有：
個人技能；可用的時間；資金條件；場地條件；風(fēng)險等
此外，不管做什么地攤生意都需要盡量選擇
有剛需的；能差異化的；與網(wǎng)絡(luò)競爭小的生意。
2. 成本問題（1）：“料工費”
管理會計的核心自然是成本，地攤生意的成本比較簡單，基本可以歸類為“料工費”。
服務(wù)業(yè)幾乎沒有材料的問題，零售業(yè)的“材料”是商品，制造業(yè)的材料就是原材料或半制品。
三種行業(yè)都有人工問題，而且地攤生意的人工都是“自雇“性質(zhì)。這個問題在顯性成本/隱性成本中再講。
材料和人工之外的就是費用。它包括設(shè)備的折舊、水電氣的費用。地攤生意應(yīng)該沒有場地費用。
3. 成本問題（2）：變動成本/固定成本
制造業(yè)的材料和零售業(yè)的商品都是典型的變動成本，這個成本與生意的大小有直接的因果關(guān)系。在地攤生意中，人工和費用都可以算作固定成本。
銷售收入減去變動成本稱為邊際貢獻，這個可以理解為生意的附加值。
4. 成本問題（3）：顯性成本/隱性成本
顯性成本是實際發(fā)生的“真金白銀“，也就是一般意義上的成本。隱性成本也叫機會成本，它不是實際發(fā)生的成本，而是因為做一件事而不得不放棄做其他事情的收益。做地攤生意的人最容易忽略隱性成本，其實這是非常重要的成本因素。
由于地攤生意屬于“自雇“生意，也就是自己既是老板又是伙計，因此不用為自己支付”工資“。這就是為什么這個成本容易被忽略。
做生意總是要付出時間和精力，而時間和精力是有機會成本的，因為這個時間和精力可以用在其他地方。當(dāng)然，由于每個人的時間和精力所產(chǎn)生的收益各不相同，因此每個人的機會成本也就不一樣。但是不管這個機會成本是多少，它應(yīng)該被考慮進去，否則生意的收益會被夸大。
5. 盈虧平衡問題
盈虧平衡點是既不賺錢也不虧錢時的銷售數(shù)量或銷售收入。這個概念可以幫助一個人考慮是否去做某個地攤生意。這里教大家計算盈虧平衡點的簡單方法。
盈虧平衡點的銷售量 = 總固定成本/單位邊際貢獻
單位邊際貢獻 = 單位售價 – 單位變動成本
盈虧平衡點的銷售收入 = 總固定成本/邊際貢獻率
邊際貢獻率 = 單位邊際貢獻/單位售價
盈虧平衡點越高，說明這個生意的風(fēng)險越大。一個人做任何生意前都應(yīng)該大致清楚這個生意的盈虧平衡點。
6. 風(fēng)險問題及對策
雖然地攤生意的風(fēng)險不會很大，但是做地攤生意的人能夠承擔(dān)的風(fēng)險也不會很大。以下是幾個主要風(fēng)險和對策。
經(jīng)營風(fēng)險：經(jīng)營風(fēng)險來自固定成本，固定成本比重越大，經(jīng)營風(fēng)險就越高。地攤生意最大的固定成本應(yīng)該是設(shè)備的折舊，如流動售貨車。沒有能力承擔(dān)這種風(fēng)險能力的人可以避免做這樣的生意或者盡量使成本是變動的。
財務(wù)風(fēng)險：財務(wù)風(fēng)險來自負債。做地攤生意可以借債嗎？當(dāng)然可以，但是這會增加風(fēng)險。除非一個人對地攤生意很有把握，那么最好量力而行，盡量不要負債經(jīng)營。
政策風(fēng)險：現(xiàn)在政府為了解決疫情后的就業(yè)問題而鼓勵地攤生意。雖然地攤生意可以讓不少人增加一些收入，但是也會對城市的交通和衛(wèi)生狀況產(chǎn)生不利的影響。所以以后的政策還有可能發(fā)生變化。擔(dān)心這種風(fēng)險的人可以避免購買固定資產(chǎn)，能租就盡量租。
看了這篇文章，您是不是懂一點管理會計了呢？
如果您學(xué)好管理會計，那是不是就不需要去做地攤生意了呢！
證書介紹
管理會計師專業(yè)能力認(rèn)證，簡稱MAT，是由中國總會計師協(xié)會（中總協(xié)）頒發(fā)，是中國管理會計人才鉑金級證書。管理會計中級認(rèn)證主要面向能力和經(jīng)驗兼具的中高級從業(yè)者。學(xué)員在接受相應(yīng)培訓(xùn)、參加并通過由中總協(xié)主持的管理會計師專業(yè)能力考試后，可取得相應(yīng)級別管理會計師證書。
證書特點
中國本土管理會計權(quán)威認(rèn)證：
中總協(xié)頒發(fā)、報考條件寬、周期短、成本低、含金量高、就業(yè)競爭力強
適合人群
l 想進入管理會計崗位的財務(wù)和非財務(wù)人員
l 有一定經(jīng)驗期望進一步提升的財務(wù)人員
l 未來想從事財務(wù)相關(guān)崗位的在校學(xué)生
l 期待能力拓展的其他崗位管理者
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