你是不是覺得一個成天拍馬屁的人一定會得到領(lǐng)導的青睞？你是不是覺得一個巧舌如簧的人一定很擅長和老板溝通？或者你覺得一個Yes Man的好好先生一定會有大把升遷的機會？答案是NO。

一個人知道怎么說話卻不一定清楚該如何和領(lǐng)導說話，如何說話獲得高效溝通。這里包括向領(lǐng)導提出問題，確認需求，尋求支持和匯報工作等方面。

1. 給選擇題而不是問答題

給領(lǐng)導出選擇題則完全不同，它是你在提出問題的同時，給出幾種建議或方案，以及每種方案的優(yōu)劣勢，最后闡述自己認為合理的建議和相應的理由，以備領(lǐng)導選擇和決定。

2. 重點突出，邏輯清晰

領(lǐng)導的時間都很寶貴，沒有時間和耐心聽你長篇大論，所以要提前想好這次談話的目的和核心要點，比如重點1，2，3。還需要注意將重要的事情放在最前面說。所以如果你自己都沒有想清楚的事情就不要急著去找領(lǐng)導，因為到時你只能越說越亂，領(lǐng)導最后都被你說凌亂了。

3. 先講結(jié)論，再展開具體說明

我們普通人通常喜歡將事情的來龍去脈先說清楚，然后才給出結(jié)論。但是這其實并不適合對領(lǐng)導的匯報。還是那句話，領(lǐng)導一般沒什么耐心，當你沉浸在自己一步一步描述細節(jié)的時候，領(lǐng)導心里卻只有一句：“你到底想說什么？”“你的point是什么？”

我們需要先給出結(jié)論，讓領(lǐng)導知道你的態(tài)度和想法，然后他才有可能帶著問題去聽下一步關(guān)于細節(jié)的具體說明和論述。

4. 重要匯報需要提前做演練

也就是一定要事先針對匯報內(nèi)容做模擬練習，從把控時間，匯報語言，邏輯框架等幾方面準備，做到熟練掌握，爛熟于心。

在排練過程中將自己的“臺詞”設計好，既包括幻燈片頁之間的過渡用語，也包括介紹每一頁幻燈片時的語言描述，以做到用語精煉和精準，思路清晰，重點突出。最好能夠先把這些用語記在紙面上，邊演練邊反復修改，這些都能幫助我們在最后的展示環(huán)節(jié)完美表現(xiàn)自己。

其次除了準備匯報內(nèi)容的本身，還要針對容易被問到的問題進行精心準備如何應對，尤其針對一些數(shù)據(jù)來源和結(jié)論的推導。這樣會顯得你做事非常認真嚴謹。

5. 講究說話方式

有人說，領(lǐng)導畢竟是領(lǐng)導，我們什么都點頭，什么都聽他的不就完了嗎，可是為什么當我真的什么都聽他的時候，他還是不滿意？

這個困惑存在于很多人心中。首先我們要肯定這種對領(lǐng)導尊重的態(tài)度是對的。雖然有時你對領(lǐng)導并不服氣，覺得他并沒有能力，但是在你還沒本事取代他，或者跳槽走人的時候，還是要抱著這種心態(tài)，他是“光榮，偉大，正確”的領(lǐng)導。這樣在你和他溝通，匯報工作的時候自己心態(tài)才不會過于扭曲，特別難受。所以我們需要適當?shù)呐呐念I(lǐng)導，給他點“陽光”。

另外一方面，從領(lǐng)導的角度來看，他在喜歡被認可的同時，也希望能夠聽到你對問題的想法和建議，希望你能幫助他減少麻煩，解決問題。