一、什么是四象限
是時(shí)間管理理論的一個(gè)重要觀念是應(yīng)有重點(diǎn)地把主要的精力和時(shí)間集中地放在處理那些重要但不緊急的工作上，這樣可以做到未雨綢繆，防患于未然。
兩個(gè)維度：①重要性； ②緊急性；
四個(gè)象限：①第一象限：重要且緊急；②第二象限：重要但不緊急；③第三象限：不重要但緊急；④第四象限：不重要也不緊急
二、對(duì)應(yīng)策略
① 馬上做：如果你總是有緊急又重要的事情要做，說明你在時(shí)間管理上存在問題，設(shè)法減少它。
② 計(jì)劃做：盡可能地把時(shí)間花在重要但不緊急（第二象限）的事情上，這樣才能減少第一象限的工作量。
③ 授權(quán)做：對(duì)于緊急但不重要的事情的處理原則是授權(quán)，讓別人去做。
④ 減少做：不重要也不緊急的事情盡量少做。
三、要點(diǎn)
1.優(yōu)先解決第一象限
2.區(qū)分一三象限
3.投資第二象限
4.走出第四象限
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