每個人的一天都只有24個小時，有些人每天忙得不可開交，也有些人生活、工作有條不紊。這可能是你的時間管理出了問題。
時間管理是有效地運用時間，降低變動性。時間管理的目的不僅決定什么事該做，不決定什么事不該做。
真正優(yōu)秀的人，是善于做時間管理和目標管理的人。所以，對時間的利用方法，才是讓你成為優(yōu)秀者的真正秘訣。
下面9個時間管理的方法，希望可以幫助你。
1.設立明確的目標
成功的關鍵在于目標，而時間管理的目的是讓你在最短的時間內實現(xiàn)目標。所以你必須要設立一個或多個明確的目標，并按其重要性今次排列，然后再根據(jù)這些目標設定詳細地計劃，再依計劃執(zhí)行。
2.列出碎片時間清單
充分利用碎片時間，將輕松簡單的事情放在碎片時間來處理。比如自己制定的運動、看書
計劃等，可以在午間等休息的零碎時間內完成簡單的動作。
3.列一張計劃清單
一張合格的計劃清單，不是碎片化事件的羅列，而是應該把一年所要做的事情都列出來。
比如，先列出年度目標并切割為季度目標，再將季度目標切割為月目標，然后是每周的周目標，最后才是每一天的日目標。這樣一個清晰的規(guī)劃就出現(xiàn)在眼前了，我們因此也知道了每天的任務都有什么。
4.打卡式記錄
這種方法簡單方便，且容易上手，能更加直觀的建立我們的自信。具體做法是，將短期目標寫出來并釘在墻上，每當我們在規(guī)定的日間內完成，就在該目標項后面打'√'，如果沒有完成，就在該目標項后打'×'。
5.二八定律
我們的時間和精力是非常有限的，要想'做好每一件事情'幾乎是不可能的，所以要學會合理地分配時間和精力。用80%的時間來做20%最重要的事情，這20%的事情又能帶動其余80%的發(fā)展。
6.四象限法則
四象限法則是時間管理理論的一個重要觀念。意思是把工作按照重要和緊急兩個不同的角度進行劃分。
第一象限：重要且緊急。如重大項目的談判，重要的會議工作等。
第二象限：重要但不緊急。如參加個人能力提升的培訓課程、建立良好的社交關系等。
第三象限：緊急但不重要。如無謂的電話、不速之客的到來、打麻將三缺一等。
第四象限：不重要也不緊急。如發(fā)呆、上網(wǎng)、閑聊、聊八卦。
對待四象限法則的策略是：第一象限——馬上做；第二象限——計劃做；第三象限——授權做；第四象限——減少做。
7.批量處理
工作中常常會發(fā)現(xiàn)有一些小任務需要處理，這時候就應該盡可能地批量去完成，以節(jié)省時間。這里所說的'批量處理'，就是把相似的任務同一時間集中處理，這樣可以節(jié)省大量時間。
8.時間日志
這種記錄時間的方法，一般是記錄某一段時間內或者一天內自己都做了些什么。這種方法很直觀，你能清楚地知道時間浪費在哪里了。然后再做歸類分析并及時調整。
9.專注，再專注
除了做事情的方法以外，訓練自己的專注力是最重要的事情。專注，是一種通過后天學習而來的才能，它能讓你屏蔽一切可能會使你分心的事物，讓時間不會因瑣事而浪費。
人與人之間并沒有太大差別，誰能夠珍惜并充分利用時間，誰就能夠做時間的主人。
善于駕馭時間的人，不一定事業(yè)有成；但事業(yè)有成的人，一定是善于駕馭時間的人。
