不知道從什么時(shí)候開始，選擇焦慮癥幾乎成了現(xiàn)代人的通病，大到選學(xué)校、選行業(yè)、選公司這類人生大事，小到該穿哪件衣服上班，午餐要吃什么，經(jīng)常的情況是：芝麻大點(diǎn)的小事都要糾結(jié)好久，“選擇比努力重要”與這絕對(duì)脫不了干系。因?yàn)?，走捷徑是人性，我們都想用最小的努力撬?dòng)最大的結(jié)果。01選擇的本質(zhì)其實(shí)，選擇的本質(zhì)可以用一個(gè)詞來概括，機(jī)會(huì)成本，也就是其他選擇的價(jià)值。換句話說，每一個(gè)選擇都意味著失去。選擇了創(chuàng)業(yè)，你就失去了打工的穩(wěn)定。選擇了北上廣，你就失去了小城市的安穩(wěn)清閑。這些都是機(jī)會(huì)成本。所以，我們理想的情況是：每一個(gè)選擇，都能憑理性計(jì)算出成本和收益，然后對(duì)比，選擇收益最高的那一個(gè)，也就是最優(yōu)選項(xiàng)。還真有人這么做。02富蘭克林對(duì)比法1772年，本的朋友得到了一個(gè)工作機(jī)會(huì)，因此向本尋求建議。本的回信沒有直接給出建議，但提出了一個(gè)方法：取出一張紙，在上面畫條線，分別在線的兩側(cè)寫入“利”和“弊”，把想到的利弊因素都記錄下來，再去估量每個(gè)因素的重要性，同等重要的一起劃掉，最后根據(jù)剩下的做出相應(yīng)決定?？雌饋砗苡械览戆?，本的朋友確實(shí)通過這個(gè)方法做出了正確的選擇。當(dāng)然，這個(gè)人可不是普通人，是后來流芳千古的美國(guó)著名政治家、科學(xué)家本杰明·富蘭克林，這個(gè)方法也就是著名的“富蘭克林對(duì)比法”。
這個(gè)方法后來在商業(yè)領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。比如：很多顧客在決定是否購(gòu)買時(shí)，總猶豫不決，這時(shí)，訓(xùn)練有素的銷售人員就拿出一張紙，將購(gòu)買產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)寫在左邊，不買產(chǎn)品的缺點(diǎn)寫在右邊，然后幫顧客分析，其間可以突出優(yōu)點(diǎn)、淡化缺點(diǎn)，當(dāng)顧客覺得優(yōu)點(diǎn)多于缺點(diǎn)時(shí)，可能就直接下單了。是不是似曾相識(shí)啊，比如高檔專柜的售貨員總是說：這個(gè)就是貴一點(diǎn)，但是效果好還禁用，算下來還是劃算的。超市里的促銷員：一次性買200送100，花200就能買到300的東西，花100就什么優(yōu)惠都沒有了。但是，這種方法并不適用于所有情況，尤其是一些重大的人生選擇。因?yàn)楹芏嗍?，收益的衡量天平不是那么?zhǔn)。比如，你無(wú)法判斷這個(gè)行業(yè)5年后的薪酬水平，你很難預(yù)估這家公司5年后的規(guī)模，你更難預(yù)測(cè)，今天交換戒指的他，5年后還能不能像現(xiàn)在這樣愛你。那么，還有沒有其他方法呢？還真有。03 WRAP流程法美國(guó)著名的暢銷書作家希思兄弟的《決斷力》，提出了一個(gè)適用于任何選擇的方法：WRAP流程法。
W：拓寬選擇空間就是發(fā)散一下思維，考慮一下其他可能的選擇。比如工作和考研并不是僅有的2條路，還可以先工作，然后讀在職研究生，或者邊讀研邊實(shí)習(xí)；留在家鄉(xiāng)和去北上廣打拼也不是僅有的2個(gè)選項(xiàng)，還可以考慮一下去杭州、成都等有潛力的二線城市發(fā)展。R：把假設(shè)放到現(xiàn)實(shí)中檢驗(yàn)我們總想為自己的選擇找一個(gè)理由，比如購(gòu)物時(shí)，東西明明貴的離譜，但你還是會(huì)用“東西很上檔次，一定能用好久，應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)一下自己”等來安慰自己。上課路上遇到暗戀的女孩，對(duì)方只是禮貌地說了句早上好，你心里卻小鹿亂撞，認(rèn)為對(duì)方對(duì)你有好感。這也叫證實(shí)偏差，當(dāng)我們確立了某一個(gè)觀點(diǎn)時(shí)，我們總是想尋找支持這個(gè)觀點(diǎn)的證據(jù)，下意識(shí)的否定與觀點(diǎn)相左的證據(jù)，這是人類的感性弱點(diǎn)。針對(duì)這種情況，這個(gè)方法也給出了解決方案：直接把自己認(rèn)為的“事實(shí)”當(dāng)作一項(xiàng)未知，放到現(xiàn)實(shí)中去檢驗(yàn)，而不是找證據(jù)證明這是“事實(shí)。比如覺得自己適合互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，那就找個(gè)相關(guān)的實(shí)習(xí)，親身實(shí)踐一下，再?zèng)Q定要不要進(jìn)這行。覺得自己可能更適合到大城市打拼，那畢業(yè)后就去試一試，大不了再回來。嘗試的方法很有用，因?yàn)槲覀冊(cè)陬A(yù)測(cè)未來方面總是做得很糟。A：留出一段距離來考慮想一想你買過的最后悔的東西，做過的最后悔的事，他們可能不盡相同，但是都有一個(gè)共同點(diǎn)：當(dāng)時(shí)的你情緒占了上風(fēng)。你肯定設(shè)想過：如果當(dāng)時(shí)能冷靜一下，結(jié)果就完全不一樣了。短期情緒是選擇的天敵，迅速而猛烈的憤怒、難過、恐懼、緊張總是蒙蔽了我們的雙眼。所以，作者提出，在檢驗(yàn)結(jié)束后，留一段時(shí)間來緩沖，等短期情緒消散后再做決定。這個(gè)很像杰弗遜的名言：生氣的時(shí)候，開口前先數(shù)到十，如果非常憤怒，先數(shù)到一百。用時(shí)間來沖淡短期情緒，等平靜下來后再做選擇。P：做好出錯(cuò)的準(zhǔn)備這一步就是接受最壞的結(jié)果了，就是提前想好：如果選擇錯(cuò)了，自己應(yīng)該做什么來挽救，如何迅速調(diào)整。也就是盡最大的努力，愿意接受最壞的結(jié)果。這本書雖然有點(diǎn)小眾，但豆瓣8.2也算高分了，很多嘗試過的網(wǎng)友表示：確實(shí)很好用。但是，這個(gè)方法本質(zhì)上，還是需要你自己的思維和認(rèn)知作為基礎(chǔ)。按照這個(gè)方法，你只是選擇了在你認(rèn)知范圍內(nèi)相對(duì)最好的，真正的最優(yōu)解誰(shuí)知道呢？04 追尋內(nèi)心換個(gè)角度考慮：所有的問題都會(huì)有最優(yōu)解嗎？想起了經(jīng)典的蘇格拉底向柏拉圖解釋愛情的故事。從麥田里摘最大最金黃的的麥穗，只能向前走，不能回頭，而且只能摘一次。結(jié)果最后柏拉圖空手而歸，解釋道：在中途看到了又大又金黃的，但不知道前面有沒有更好的，所以就沒摘，結(jié)果發(fā)現(xiàn)再也沒有比那個(gè)更好的了，最終還是錯(cuò)過了。
而蘇格拉底則莞爾一笑：這就是愛情。也可以換個(gè)說法：這就是選擇，因?yàn)闊o(wú)法預(yù)知未來，我們總是錯(cuò)過了最優(yōu)的那個(gè)。那我們到底應(yīng)該怎么做呢？還記得老洛克菲勒的那句話嗎：即使把我的衣服脫光，再放到杳無(wú)人煙的沙漠中，只要有一個(gè)商隊(duì)經(jīng)過，我又會(huì)成為百萬(wàn)富翁。有時(shí)候，即使讓你重新走一次，最后你還是會(huì)走上一樣的結(jié)局。哪怕這條道走錯(cuò)了，多繞幾個(gè)彎，多迂回幾次，你還是會(huì)走上原路。追求歲月靜好的人，哪怕畢業(yè)后直接來了北上廣，過個(gè)一兩年還是被競(jìng)爭(zhēng)和壓力嚇退了，回了老家。而向往著驚濤駭浪的人，哪怕被父母逼著送進(jìn)體制內(nèi)，過幾年還是會(huì)掙脫囚籠，去大城市尋找更廣闊的天地。因?yàn)檎嬲龥Q定結(jié)果的不是選擇，而是你的內(nèi)在動(dòng)機(jī)和態(tài)度。正如決定人生的不是你做了什么事，而是你是個(gè)什么樣的人。想明白這一點(diǎn)，還有什么好糾結(jié)的，追尋自己內(nèi)心真正想要的，而不是被理性限定為最好的。因?yàn)椋钪匾哪莻€(gè)選擇，很有可能只是不經(jīng)意間的一個(gè)決定。就像陶杰在《殺鵪鶉的少女》說的那樣。當(dāng)你老了，回顧一生，就會(huì)發(fā)覺：什么時(shí)候出國(guó)讀書，什么時(shí)候決定做第一份職業(yè)、何時(shí)選定了對(duì)象而戀愛、什么時(shí)候結(jié)婚，其實(shí)都是命運(yùn)的巨變。只是當(dāng)時(shí)站在三岔路口，眼見風(fēng)云千檣，你作出選擇的那一日，在日記上，相當(dāng)沉悶和平凡，當(dāng)時(shí)還以為是生命中普通的一天。
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