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          團隊建設

          ?大家肯定都聽過阿里巴巴的“三板斧”。

          #馬云# 

          馬云認為一個管理者不要學太多東西,一定要學會化繁就簡,基層管理者、中層管理者跟高層管理者,每個人學三招就可以了。

          如基層管理者就學,招聘和辭退、團隊建設、拿結果。

          中層管理者就學,叫懂戰(zhàn)略、搭班子、做導演,

          而高層管理者的三招則是需要定戰(zhàn)略、造土壤和斷事用人。

          在阿里,最大的模型就是三板斧,

          凡事講三個,

          三又代表鐵三角,

          指的是做人、做事、講話,抓住三點就夠了,再多抓不住重點也是無濟于事!

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