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          如何構(gòu)建自己的思維模型?

          認(rèn)知和思維是你對(duì)于所有事物分析和判斷的基石, 只有正確的思維模型和認(rèn)知才能保證你獲取的知識(shí)是有價(jià)值的。

          思維是認(rèn)知過程的重要構(gòu)成,正確的思維才能建立正確的認(rèn)知。可以說,思維決定認(rèn)知。

          1 什么是認(rèn)知?

          認(rèn)知,是指人們獲得知識(shí)、信息加工和應(yīng)用知識(shí)的過程。認(rèn)知的外在表現(xiàn),是對(duì)某一事物進(jìn)行分析思考后得出的結(jié)論。

          建立認(rèn)知需要一定的認(rèn)知能力。

          認(rèn)知能力指人腦加工、存儲(chǔ)和提取信息的能力,即我們一般所講的智力,如觀察力、記憶力、想像力等。人們認(rèn)識(shí)客觀世界,獲得各種各樣的知識(shí),主要依賴于人的認(rèn)知能力。

          ——引自《彭聃齡-普通心理學(xué):北京師范大學(xué)出版社,2010》

          2 認(rèn)知能力的劃分

          黃有璨有一篇的文章講到了“學(xué)習(xí)深度”分為三個(gè)層次。這三個(gè)層次也十分適合用來描述認(rèn)知能力。

          第一個(gè)層次,“給予啟發(fā)。我聽到或看到的某個(gè)點(diǎn)突然給予了我某種啟發(fā),讓我明白“原來如此”。

          如看的大部分書和干貨文,甚至參與過的部分課程,基本能夠幫我們解決的都是這個(gè)層次的問題。

          第二個(gè)層次,“構(gòu)建一套健全的知識(shí)理論體系、思考邏輯或工作方法”。即針對(duì)某個(gè)具體領(lǐng)域如產(chǎn)品經(jīng)理,有人給你一套相對(duì)比較完善、結(jié)構(gòu)化的知識(shí)體系、思考脈絡(luò)或工作方法,有了它之后,你將具備能力去解釋相對(duì)領(lǐng)域內(nèi)出現(xiàn)的諸多案例和現(xiàn)象。

          如,看到一條大街上的臟亂差現(xiàn)象和相隔不遠(yuǎn)的另一條街卻整潔無比,你就會(huì)知道這可能是“破窗效應(yīng)”導(dǎo)致的結(jié)果。看見人們因?yàn)閮?yōu)惠券快過期了而去購(gòu)買商品,你知道這是“損失厭惡”。

          最后一個(gè)層次,“提升具體能力”。即最終實(shí)實(shí)在在地對(duì)某項(xiàng)技能提升負(fù)責(zé)。

          “知識(shí)可以被學(xué)會(huì),而技能只能被習(xí)得”。能力提升,是經(jīng)由反復(fù)多次的訓(xùn)練或稱“刻意練習(xí)”,并經(jīng)由多次反饋持續(xù)調(diào)整過后,自然而然獲得的結(jié)果。多數(shù)人的“能力”習(xí)得,往往是由漫長(zhǎng)的自我摸爬滾打后自然習(xí)得的。

          引自《黃有璨:知識(shí)爆炸的時(shí)代,我對(duì)“知識(shí)焦慮者”們的一些忠告》

                 

               

          將這三層認(rèn)知抽象到認(rèn)知能力,邏輯同樣成立。第一層,能理解我們所看見事物;第二層,能夠解釋事物背后的聯(lián)系邏輯;第三層,你的認(rèn)知能夠在具體能力上得以體現(xiàn)。

          那么我們應(yīng)該如何提升認(rèn)知能力呢?

          認(rèn)知能力的核心是思維。掌握一定的思維模型才能幫助我們提升認(rèn)知能力。

          3 什么是思維?

          思維是對(duì)新輸入信息與腦內(nèi)儲(chǔ)存知識(shí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行一系列復(fù)雜的心智操作過程 。

          引自《劉穎,蘇巧玲 -醫(yī)學(xué)心理學(xué)》

          簡(jiǎn)單來說,思維是你對(duì)事物的分析和判斷。思維是認(rèn)知能力的技能表現(xiàn)。既然是一種技能,那我們就可以學(xué)習(xí)并訓(xùn)練。

          4 有哪些產(chǎn)品必備的思維?

          4.1  歸納與演繹

          歸納與演繹是日常生活與工作中,我們分析和判斷事物最常用的兩種思維。所以我將它排在第一位。

          歸納是觀察現(xiàn)象和研究數(shù)據(jù),提出問題,并經(jīng)過思考后得出總結(jié)。

          “歸納法既不能給人們以未來的必然性知識(shí),也不能給人們以未來的或然性知識(shí)。”

          ——卡爾·波普爾

          歸納只是對(duì)事物的總結(jié),但我們還需要對(duì)未來做推測(cè)。所以我們需要演繹來補(bǔ)齊歸納的短板。

          演繹是通過已知的結(jié)論去推導(dǎo)和預(yù)測(cè)事物的發(fā)展方向,并可通過經(jīng)驗(yàn)、事實(shí)和數(shù)據(jù)來進(jìn)行論證。

          分別舉兩個(gè)例子,為大家說明歸納與演繹的實(shí)際運(yùn)用。

          很多人喜歡刷抖音和玩王者榮耀,即便明知道明天要上班還是無法自拔。通過思考得出,人們?nèi)菀壮聊缬诩磿r(shí)反饋感強(qiáng)的事物。通過研究現(xiàn)象得出結(jié)論,這是歸納思維的體現(xiàn)。

          現(xiàn)在我們知道人們?nèi)菀壮聊缬诩磿r(shí)感反饋強(qiáng)的事物,所以推測(cè)當(dāng)提供即時(shí)反饋感更強(qiáng)的游戲和視頻內(nèi)容及呈現(xiàn)方式時(shí),人們會(huì)更容易沉溺。比如VR,360度的視聽反饋會(huì)更加讓人沉溺其中。這是演繹思維的體現(xiàn)。

          4.2 第一性原理

          馬斯克說他非常推崇的思維模式是 “First principle thinking”(第一性原理思維)。

          什么是第一性原理?第一性原理,是在解決事情時(shí),要回歸到事物的本質(zhì)上去。

          第一性原理強(qiáng)調(diào)不要將思維鎖定在提出的表面問題上,而是回到問題的出發(fā)點(diǎn),去探尋真正要解決的問題是什么。

          一生二,二生三,三生萬物?!兜赖陆?jīng)》

          萬物都有一個(gè)起始點(diǎn),我們要通過第一性原理去探尋事物的根本原因。

          舉個(gè)我實(shí)際工作中的例子。運(yùn)營(yíng)同事向我提了一個(gè)需求——支持導(dǎo)入Excel課表的功能。通過調(diào)研我發(fā)現(xiàn),運(yùn)營(yíng)同事之所以提這個(gè)需求是因?yàn)楫?dāng)前課表的展現(xiàn)形式是列表,直接在系統(tǒng)里排課難以直觀地統(tǒng)計(jì)一周的課程。所以他們每次都是先通過Excel表格將課程排好后,再對(duì)照著錄入到系統(tǒng)里。

          通過調(diào)研我得出的結(jié)論是當(dāng)前的系統(tǒng)的展現(xiàn)形式不便于他們直接排課,所以給到的解決方案是直接將排課界面做成表格的形式。功能上線后,他們就舍棄了用Excel表格進(jìn)行排課。

          4.3 MECE原則

          MECE:“Mutually Exclusive Collectively Exhaustive”,意思是相互獨(dú)立,完全窮盡。

          MECE原則出自于《金字塔原理》。相互獨(dú)立,意味著將能夠影響問題的原因拆分成有明確區(qū)分,互不重疊的各個(gè)因素。完全窮盡,意味著全面周密,毫無遺漏。

          通常運(yùn)用MECE都是從一個(gè)最高層的問題開始,逐層向下進(jìn)行分解。首先列出你亟待解決的問題,然后將問題拆分成子問題,并保證它們之間互不重疊和干擾。同時(shí)保證你把能夠想到的子問題全部列了出來。

          舉個(gè)東方實(shí)際工作中的例子。東方的小程序上線1個(gè)月以后。發(fā)現(xiàn)用戶訪問量并不低,但轉(zhuǎn)化為付費(fèi)購(gòu)課用戶的比例卻不是很高。于是東方去分析了一下數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)關(guān)聯(lián)問題。

          主問題:付費(fèi)購(gòu)課用戶比例太低

          子問題1:用戶的注冊(cè)轉(zhuǎn)化率只有60%,用戶的注冊(cè)轉(zhuǎn)化率過低。于是東方在后面的版本增加了微信快捷登錄。注冊(cè)率提升到了75%。

          子問題2:我們?cè)谝婚_始給用戶贈(zèng)送了免費(fèi)體驗(yàn)課程的優(yōu)惠券,很多用戶購(gòu)買了課程卻不來上課。于是我們將免費(fèi)體驗(yàn)券改為了39元體驗(yàn)券,雖然總預(yù)約量降低了,但付費(fèi)購(gòu)課的比例反而得到了提升。

          子問題3:我們還發(fā)現(xiàn)用戶自主注冊(cè)后付費(fèi)購(gòu)買課程的用戶只有35%。但通過好友邀請(qǐng)進(jìn)來的用戶,付費(fèi)購(gòu)買課程的比例高達(dá)68%!于是我們開始做了一波好友邀請(qǐng)的推廣活動(dòng)。

          通過這三個(gè)點(diǎn)的優(yōu)化,我們的付費(fèi)購(gòu)課用戶比例得到了大幅度提升。

          4.4 建立成長(zhǎng)型思維

          張小龍說,我所說的全都是錯(cuò)的。俞軍說,要保持自我懷疑精神。雖然看起來是完全不同的兩句話,但其兩者背后的本質(zhì)卻有共通點(diǎn)——時(shí)刻保持思維與認(rèn)知的更新。

          固定思維人的才能是一成不變的,天才就是天才;而成長(zhǎng)型思維則認(rèn)為:先天遺傳的才能固然重要,但個(gè)人的成功源于后天的努力。

          引自《終生成長(zhǎng)》

          一定要改變你的思維認(rèn)知,從固定型思維模式轉(zhuǎn)變?yōu)槌砷L(zhǎng)型思維模式。

          成長(zhǎng)型思維模式讓你相信“未來的你一定比現(xiàn)在的你更加優(yōu)秀”,你會(huì)更加專注過程,不斷應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),最終獲得好的結(jié)果。

          引自《康熙師爺:我的深度思考:“第一性原理”到底是什么?》

          4.5 沒有解決不了的問題

          這是東方自己總結(jié)出的思維方式。

          我相信,在實(shí)際的工作過程當(dāng)中很多人都有過這樣的無力感——面對(duì)一件事情的時(shí)候不知道如何去處理。

          遇到這種情況的時(shí)候,我們應(yīng)該如何思考?

          任何當(dāng)下我們看似無法解決的問題,無論怎樣到最后都會(huì)有一個(gè)實(shí)際的結(jié)果。

          所以我們這個(gè)時(shí)候千萬不要被當(dāng)前的問題困住,而是去設(shè)想問題可能會(huì)衍生的各種結(jié)果。針對(duì)每一個(gè)結(jié)果,我們?nèi)シ治瞿懿荒茉谶@個(gè)過程中讓這個(gè)結(jié)果變得更好一點(diǎn)。

          《富爸爸窮爸爸》里,富爸爸教導(dǎo)主人公,要想怎樣去解決問題,而不是妥協(xié)說做不到。

          一定要聚焦于如何解決問題,而不是想著自己無能為力。一旦有逃避的心態(tài),那么你就只能被動(dòng)等待結(jié)果發(fā)生,而無法去引導(dǎo)事物朝著更好地結(jié)果去發(fā)展。

          5 如何構(gòu)建自己的思維模型?

          學(xué)習(xí),思考,應(yīng)用。

          為什么東方前面要講這么多思維模型。原因在于,我們?cè)谝婚_始并沒有自己的思維模型,只能借助于他人的思維模型。

          通過了解和學(xué)習(xí)不同思維模型,我們才會(huì)有意識(shí)地去建立正確的思維模型。

          其次是思考,任何思維模型在自己沒有思考之前,永遠(yuǎn)都不會(huì)屬于自己。只有經(jīng)過自己的思考后,才能內(nèi)化為自己的思維模型。

          最后是將習(xí)得的思維模型當(dāng)中應(yīng)用到實(shí)際的工作生活中去。小到一次旅游出行、大到一個(gè)項(xiàng)目的策劃,都要有意識(shí)地去運(yùn)用自己的思維模型。

          我們需要不斷地去應(yīng)用和迭代我們的思維模型,以達(dá)到我們可以針對(duì)不同場(chǎng)景和領(lǐng)域都能建立正確的認(rèn)知。

          最后。Stay hungry. Stay foolish. 

          ———————— END ————————

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