1. 為什么學(xué)習(xí)第一性原理？
在電影《教父》中，有一句經(jīng)典的臺(tái)詞：
「花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人，和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人，注定是截然不同的命運(yùn)。」
面對(duì)紛繁復(fù)雜的世界，我們?nèi)绾尾拍芸赐甘挛锏谋举|(zhì)呢？
答案是：運(yùn)用第一性原理，建立一套系統(tǒng)能力。
什么是系統(tǒng)能力？
假如給你水和泥土，你能做出蘋果嗎？
你可能會(huì)做出一個(gè)「泥蘋果」，它只有蘋果的外形，但是不能吃。而蘋果樹卻可以做出好吃的蘋果，這就是蘋果樹的系統(tǒng)能力。
我們看到的所有結(jié)果，幾乎都是系統(tǒng)能力的產(chǎn)物。
從本質(zhì)來看，「點(diǎn)」是「線」的截面，「線」是「面」的截面，「面」是「體」的截面。
如果我們能站在更高的維度去觀察事物，就能更容易看到事物運(yùn)行的底層規(guī)律。
2. 什么是第一性原理？
第一性原理最早是由古希臘哲學(xué)家亞里士多德提出來的，他說：
「在每一個(gè)系統(tǒng)的探索中，都存在第一性原理，它是一個(gè)基本的命題或假設(shè)，不能被省略或刪除，也不能被違反?！?/p>
第一性原理是指在思考和行動(dòng)時(shí)，從最基本的原理和常識(shí)進(jìn)行推理，倒推至問題的源頭，以尋求洞察事物的本質(zhì)規(guī)律。
也就是說，第一性原理是「道」，而具體做事的方法是「術(shù)」。
老子說：「有道無術(shù)，術(shù)尚可求也。有術(shù)無道，止于術(shù)。」
莊子說：「以道馭術(shù)，術(shù)必成。離道之術(shù)，術(shù)必衰?！?/p>
荀子說：「術(shù)，終究是細(xì)枝末節(jié)。道，方為萬物之本?！?/p>
理解了古代先賢的這幾句話，我們就能更加深刻地理解第一性原理的重要性。
3. 如何運(yùn)用第一性原理？
我們學(xué)習(xí)知識(shí)的速度，其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上知識(shí)更新的速度。
莊子說：「吾生也有涯，而知也無涯。以有涯隨無涯，殆已?！?/p>
意思是：人們的生命是有限的，而知識(shí)卻是無限的。以有限的生命去追求無限的知識(shí)，勢必體乏神傷。
在信息爆炸的時(shí)代，到處都是雜亂、無用的信息，各種手機(jī)應(yīng)用都在試圖分散我們的注意力，不斷搶占我們的時(shí)間，導(dǎo)致我們的知識(shí)體系越來越零亂。
所以，我們更需要學(xué)會(huì)正確運(yùn)用第一性原理，掌握知識(shí)背后的底層邏輯，通過舉一反三，做到以不變應(yīng)萬變。
雖然知識(shí)表面的東西一直在變，但是知識(shí)背后的底層邏輯卻不會(huì)輕易改變。
早在公元前 300 年左右的古希臘時(shí)期，歐幾里得就在 5 條公理和 5 條公設(shè)的基礎(chǔ)上，演繹推導(dǎo)出了整個(gè)歐氏幾何學(xué)，寫出了《幾何原本》13 卷，其中包括 465 個(gè)命題及證明，這是世界上最早公理化的數(shù)學(xué)著作，也是第一性原理的一個(gè)經(jīng)典應(yīng)用。
公理是不證自明的，因?yàn)樗旧砭褪枪J(rèn)正確的。比如，在歐式幾何中，如果兩條直線都與第三條直線相等，那么這兩條直線也互相相等。
《孫子兵法》13 篇，是中國古代 2500 多年前的兵書，雖然它只有短短 6000 字左右，但它已經(jīng)超越時(shí)空的界限，至今仍然在發(fā)揮著重要的影響力。
因?yàn)椤秾O子兵法》揭示了事物運(yùn)行的底層規(guī)律，所以它能歷久彌新，它的基本原則和思想方法，在商業(yè)競爭、企業(yè)管理、體育競技、外交談判、個(gè)人成長等方面都得到了廣泛的應(yīng)用。
埃隆·馬斯克把第一性原理應(yīng)用到商業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng)辦了多家高科技公司，包括：在線支付公司 Paypal、太空探索技術(shù)公司 SpaceX、電動(dòng)汽車特斯拉公司等，他的夢(mèng)想是讓人類能夠移民火星，希望在 2050 年把 100 萬人送上火星。
事實(shí)上，馬斯克并不只是想想或說說就算了，他真的是在付諸行動(dòng)，不斷朝著自己的夢(mèng)想前進(jìn)，他從頭開始一步步倒推，不斷降低各種成本。
比如，去火星需要坐火箭，所以 SpaceX 公司研究制造可多次回收再利用的火箭，大幅降低太空旅行的成本。
再比如，在火星上生存需要能量，所以特斯拉公司研究制造更高效的電動(dòng)汽車，拆解分析電池的組成部分，大幅降低電池的制造成本。
前面舉的例子，都是一些比較厲害的人。對(duì)我們普通人來說，是不是也可以運(yùn)用第一性原理呢？
答案是肯定的。具體應(yīng)該怎么做呢？
簡單來說，就是運(yùn)用黃金圈思維和數(shù)據(jù)分析思維，從為什么開始，從底層邏輯和原理出發(fā)，打破過去的認(rèn)知，建立更加底層的思維模式。
比如，把第一性原理運(yùn)用到工作中，就是讓自己的思維和認(rèn)知能力「配得上」職位的要求，提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)。
當(dāng)我們遇到問題的時(shí)候，不要一開始就著急給出解決方案，而要先「配」問題，思考問題的本質(zhì)究竟是什么；然后「得」思維，找到解決問題的邏輯；最后「上」認(rèn)知，提升解決問題的能力。
豐田公司解決問題的 8 步法，首先就是要明確問題，這與目標(biāo)思維的本質(zhì)是一樣的。
把第一性原理運(yùn)用到生活中，就是讓自己養(yǎng)成「以終為始」的習(xí)慣，知道自己最終想要成為什么樣的人，當(dāng)下的行動(dòng)才會(huì)更有方向感。
把第一性原理運(yùn)用到學(xué)習(xí)中，知道大腦記憶的本質(zhì)是輸入、存儲(chǔ)和輸出的過程，其中輸出是鞏固記憶的關(guān)鍵，所以通過「以教為學(xué)」的方法，用輸出倒逼輸入，把自己學(xué)到的知識(shí)分享給別人，有助于提升學(xué)習(xí)的效果。
在《原則》這本書中，作者瑞·達(dá)利歐運(yùn)用第一性原理，總結(jié)了實(shí)現(xiàn)人生愿望的 5 步流程：首先明確目標(biāo)，其次找出問題，然后進(jìn)行診斷，接著規(guī)劃方案，再從頭到尾堅(jiān)定地執(zhí)行，層層遞進(jìn)。
我們?cè)谶\(yùn)用第一性原理的時(shí)候，不能只靠想象，還要靠實(shí)踐。在反復(fù)的嘗試中，不斷進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)，找到適合自己的第一性原理，提升自己的思維水平和認(rèn)知水平，優(yōu)化自己的決策和行動(dòng)。
最后的話
一個(gè)分析思維模型，就是對(duì)一些事物底層邏輯的抽象總結(jié)，相當(dāng)于事物背后的第一性原理。當(dāng)你掌握足夠多的分析思維模型之后，就能更容易看透事物的本質(zhì)，進(jìn)而更加從容、睿智地解決現(xiàn)實(shí)中遇到的難題。
很多人因?yàn)槿狈?duì)問題本質(zhì)的深入思考，不知道自己到底想要什么，人云亦云，隨波逐流，盲目跟風(fēng)，結(jié)果白白浪費(fèi)了很多寶貴的時(shí)間。
運(yùn)用第一性原理，建立一套屬于自己的系統(tǒng)能力，打造一套屬于自己的核心算法，學(xué)會(huì)看透事物的本質(zhì)，把時(shí)間才會(huì)花在更有價(jià)值的地方，這樣就能讓生活變得更加美好。
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