先拋給你一個思考：如果今天就是明天，那么昨天的事情我做完沒？如果你看懂了并且思考了，那么我們進入正題。
作為一個合格的職場人，每日完成當日工作是最基本的要求，作為上司也會要求手下必須這樣做。而現(xiàn)實情況是，拖延癥這種病突然侵襲了很多職場人，有多少員工已經(jīng)病入膏肓，每日用無恥的行為與上司的忍耐做斗爭。如果偶爾任性一次還是可以原諒，誰沒有個頭疼腦熱，誰沒有個心情低落，但是日復一日的如此，必定會影響到工作成果，上司和團隊同事都是忍不了的。如果你想被炒，你可以馬上走人或者繼續(xù)拖延，如果你還想要這個飯碗，請馬上“戰(zhàn)拖”，下面這幾條建議也許能夠幫到你。
1. 給自己階段性的大獎勵和小獎勵
今天的事就應該是今天完成，要么你效率高可以早點完成，要么你效率低需要加班完成，但請一定不要拖到明天，明天還有明天的事情要做，拖延永遠是成事的敵人。
效率不高，總喜歡拖延的人往往有個通病，喜歡為自己找很多的借口，他們總說上班很無聊、工作很辛苦、領導太不好等等，假設你說的是對的，但這不是你拖延的借口，凡事從自身找原因，外因只能干擾你，但內(nèi)因卻會讓你無藥可救。
小的時候每天晚上回家需要寫作業(yè)，但小孩子愛玩是天性，可是作業(yè)又是必須要做的，于是我給自己定下一個規(guī)定：寫作業(yè)半個小時可以看十分鐘動畫片。于是我很高效，也很樂意的去靜心寫作業(yè)，這似乎和現(xiàn)在流行的番茄工作法非常的像，沒想到二十多年前我有這覺悟。
當然你也可以給自己設定一些大的目標和獎勵，比如如果你連續(xù)100天完成每日工作，無拖延、無借口，那么就給自己獎勵一個很想要，但一直不舍得買的東西，或者是一次短途旅游。
你可以為自己列一份夢想清單，把清單上的內(nèi)容按照大小對應到我們的階段性獎勵，容易完成的就給自己一個小獎勵，需要堅持很長時間才能完成的，就給自己一個大獎勵，你會在高效完成工作戰(zhàn)勝拖延的同時，得到了夢想清單的東西。
2. 時刻謹記，團隊協(xié)作高于個人
如果你是在一個團隊中工作，要知道，你永遠不可能讓工作進度完全按照自己的想法走，你可能有很多的小聰明，希望工作計劃可以按照你的想法來改變，但是作為一個團隊，這早已經(jīng)不是你一個人的事。
團隊協(xié)作要求的就是要團隊成員之間完美的配合，我們要考慮的是時刻配合別人或者尋求別人的幫助，但絕不是時刻要求別人按照你的工作內(nèi)容去配合你，這樣我們的效率才會上來。
這里其實也是很適合講木桶理論的，我們把木桶的每一塊板當作是團隊的每一個成員，團隊工作的總體進度一定是由最短那塊板子決定的，我們需要做的是盡量幫助短板，這里不是說短板個人能力就一定有問題，有可能是他所負責的內(nèi)容更需要大家的配合。
所以當你的團隊需要成員之間協(xié)作配合的時候，你一定要時刻謹記，團隊合作的意識要大于個人意識。
3. 明確任務可忍耐的最后截止時間
每項工作通常都會有截止時間，我們要在這個時間之前完成任務，成功的人一定在心里非常明確這個截止時間，因此一定要在這之前達到目的。如果你是一個總能按時甚至提前完成任務的人，沒有老板會不喜歡和欣賞你，如果你能在規(guī)定的時間內(nèi)完美的完成任務，你將會保持長久的競爭力，而這一切的前提是你心中一定要記住這個時間點。
明確任務可忍耐的最后截止時間之后，其實我們是有方法去完成的，我們將工作流程按照時間節(jié)點和內(nèi)容節(jié)點，一步步的規(guī)劃出來，分解成階段性的小任務，這樣的工作會更加高效，每個小階段內(nèi)遇到的問題盡可能在這個時間點解決，通常我們會提前完成任務。
4. 老板沒有理由給你更多的時間和借口
如今的工作環(huán)境節(jié)奏飛快，無論是整個企業(yè)還是職場的個人，想要一步步走向成功，或者立于不敗之地，必須戰(zhàn)勝拖延，今日事今日畢，高效的工作理念。
老板的成功絕非偶然，他們恨不得把有限的時間分成八塊來用，你想要老板用更多的時間來等你的結果，簡直就是讓老板來浪費生命，承擔的卻是你帶來的結果，這比浪費金錢還要疼。
沒有老板是喜歡拖延的員工，所以你要做到，老板交代的內(nèi)容，盡快的去完成，如果提前完成了，你要等老板問你的時候再開口，早早把完美的結果奉上，別給老板留下“不主動”的印象。
寫在最后，如果老板給你提出非?？量痰墓ぷ鹘刂蛊谙薜脑?，千萬不要拒絕或者抱怨，站在老板的角度去思考一下，這一定是有原因的，你要做的是把公司當成自己的，把這份事業(yè)當作自己的，更努力、積極的去完成。如果你要成功，那就在老板的苛刻基礎上，給自己一個更苛刻的要求吧。
我是綱子大叔，80末，職場達人，來自深山，定居沈陽。
這篇文章有幫到你的話，點個?再走吧。
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