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          黃金夜校|《合規(guī)管理強(qiáng)化篇》

          彰顯卓越 勇于超越

          第二期

          《合規(guī)管理強(qiáng)化篇》

           黃金夜校 

                黃金夜校是黃金郵輪為提升員工整體素養(yǎng)開辦的培訓(xùn)。培訓(xùn)主要由外部專家授課和公司內(nèi)部骨干、優(yōu)秀員工分享自身工作經(jīng)驗(yàn)兩種方式組成。

               目前,培訓(xùn)是每周一傍晚,工作結(jié)束之后,大家自愿進(jìn)行學(xué)習(xí),本次為第二期,現(xiàn)場學(xué)習(xí)情況持續(xù)火熱。

          01

          課前致辭

                 5月15日,黃金夜校培訓(xùn)班第二期正式開課,黨委副書記、工會主席姜林在課前進(jìn)行了動員講話。

          對本期培訓(xùn)的目的進(jìn)行了闡述:

               1.落實(shí)黨的二十大會議精神,依法治國是“五位一體全面布局”和“四個全面戰(zhàn)略布局”的重要組成部分;

               2.合規(guī)管理”是企業(yè)落實(shí)全面依法治國的重要環(huán)節(jié),企業(yè)必須做到依法治企;

               3.“合規(guī)管理”專業(yè)性較強(qiáng),每個人必須明確自身履職風(fēng)險、企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險,故開展本次專題培訓(xùn)。

                在講話的最后,姜書記希望大家能靜下心來學(xué)習(xí)、了解,高效的提升自我能力。

          02

          學(xué)習(xí)內(nèi)容

          本次學(xué)習(xí)是由辦公室的王虹又同志,結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)就《企業(yè)合規(guī)管理》相關(guān)規(guī)定,對大家進(jìn)行培訓(xùn)。

          1

          全面風(fēng)險管理辦法

          從概念、四項(xiàng)原則、三道防線、風(fēng)險管理要點(diǎn)等多方面切入,通過深入淺出的講解,讓大家了解到實(shí)現(xiàn)風(fēng)險管理的總體目標(biāo)及提供合理保證的過程和方法。

          2

          合規(guī)管理辦法

                本部分內(nèi)容主要強(qiáng)調(diào),合規(guī)對象既包括企業(yè)經(jīng)營管理行為,亦包括員工履職行為,即本次國企合規(guī)系“全員合規(guī)”的監(jiān)管趨勢。

          3

          合規(guī)強(qiáng)化年實(shí)施方案及主要要求

              目標(biāo):努力突破重點(diǎn)難點(diǎn)問題,加快補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),強(qiáng)化合規(guī)意識,培育合規(guī)文化,推動公司在2025年前逐步形成職責(zé)分工更加明晰、機(jī)制運(yùn)行更加順暢、合規(guī)意識更加牢固、風(fēng)險防控更加有效的合規(guī)管理體系,促進(jìn)公司依法治企能力水平進(jìn)一步提升。

              同時,辦公室還明確了各分公司、部門需要配合完善的材料和提交時間。

          03

          總結(jié)

          黃金夜校的開辦,是順應(yīng)行業(yè)趨勢、落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略、加強(qiáng)人才培養(yǎng)的重要舉措,是企業(yè)發(fā)展歷程中的一件大事。

          課后收獲和未來展望

                合規(guī)管理培訓(xùn)可以使各級員工了解法律、道德和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并學(xué)習(xí)如何遵守這些規(guī)定以保護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和利益。

               通過培訓(xùn),加強(qiáng)了個人責(zé)任意識、促進(jìn)了工作場所的合作氛圍、增強(qiáng)了企業(yè)的整體形象和市場競爭力。

          黃金夜校將在每周一工作結(jié)束之后,持續(xù)開辦,歡迎所有有興趣的朋友前往交流、學(xué)習(xí)。

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          你的安全痛點(diǎn)是什么?
          .企業(yè)質(zhì)量管理總是出問題,根本原因是員工意識差?作為管理層這4點(diǎn)才是應(yīng)該改進(jìn)的!
          一流的企業(yè),都重視這2個字
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