【導讀】職場中，這樣的管理其實并不少見，雖然看真起來很黑暗，但是職場就是江湖，如果對這些情況不了解，遇到了不知道警惕和防范，吃虧的還是自己。
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1、制衡
說好聽一點就是雙軌制或者多軌制，制衡是職場管理常用的手段，如果下屬能力太強，為了不讓其對自己產(chǎn)生威脅，最好的辦法就是引入競爭，使用水平和你相當?shù)耐聛韺δ氵M行牽制，當鷸蚌相爭時，自然是漁翁得利了，不管誰勝出，都是其管理得當?shù)慕Y(jié)果。
2、有意制造矛盾
有些矛盾是被策劃出來的，比如故意在職場挑撥離間，如果某同事對你的工作有意見，經(jīng)過領導或者授權(quán)轉(zhuǎn)述，甚至變成了同事對你不滿，這樣做的目的是防止結(jié)黨營私，避免下屬強強聯(lián)合，穩(wěn)固其江湖地位。
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3、故意安排垃圾工作
垃圾工作假以時日可以把一個優(yōu)質(zhì)員工逐漸打磨成低質(zhì)員工，如果被領導如此操作，要多想想自己的原因了，要么是因為能力太強，要么是太不服管，總是，是被領導視為心腹之患，必欲除之而后快了。
4、設置陷阱工作
辦壞了，責任在你，做好了，功勞在他，用心之險惡，可見一斑。
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5、培養(yǎng)你的缺點
遇到這種領導，自己要隨時警惕了，領導的贊揚未必是一件好事，他極力推崇的，很有可能是讓別人無法接受的缺陷，當你傻傻地不加辨識聽從，認為這是優(yōu)勢時，將會變成眾人眼中的異類，受排擠是再自然不過的事情了。
6、打擊自信心
領導你偶爾犯的小錯誤、小過失故意挑刺，雞蛋里面挑骨頭，想方設法打擊你的工作積極性，讓你對過程和結(jié)果生疑，不敢自主決斷，從而事無巨細皆需要領導來把關，久而久之，就會形成對領導的依賴。
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7、以愚困智
這招很絕，故意把良才與庸才做捆綁，并不斷強調(diào)團隊精神，使精兵良將無法全力施展，受困其中。有句俗話說得好，不怕狼一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。
8、用人所短
這絕對是坑中坑，領導這樣用人，還是準備另謀高就吧，你的職場會過得相當辛苦。
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9、用人所長
這招看起來是不是很正常？一個人能發(fā)揮自己的長處應該開心才好，事實恰恰相反，如果領導拼命使用你在某一方面的特長，而反對你綜合能力的發(fā)揮和提升，就需要特別警惕了，領導只是想把你變成流水線上的一顆螺絲釘，個人成長不會有太多的指望。試想，一個沒有把控全局能力的人，如何會得到升職呢？
