平時工作時，你的思路是否清晰，是否存在反反復(fù)復(fù)，雜亂無章？是否與同事的溝通麻煩，說話無重點？
今天，第一管理學(xué)派給大家推薦一本書——《結(jié)構(gòu)思考力》
和結(jié)構(gòu)思考力學(xué)院的創(chuàng)始人李忠秋一起探討如何通過分析事件組成結(jié)構(gòu)，透過結(jié)構(gòu)看問題。
本書從“結(jié)構(gòu)思考”的角度向大眾以更通俗的方式傳遞結(jié)構(gòu)思考力在思維和表達(dá)方面的理念和方法。在職場和日常生活中，我們都需要有清晰的思考和準(zhǔn)確的表達(dá)。只有思考清晰，才能表達(dá)有力。
一、從個人層面上，結(jié)構(gòu)思考力是每個人都要具備的核心技能。
羅伯特·卡茨提出高效管理者應(yīng)當(dāng)具備“技術(shù)性技能“、”人際性技能“和”概念性技能”三種技能。結(jié)構(gòu)思考力就是概念性技能中最重要的技能，有助于管理者面對難題時多角度分析、制定方案，從而推動工作高效開展。
二、從組織層面上，結(jié)構(gòu)思考力有助于提升組織總體工作效率。
我們會通過以下三個問題進(jìn)入結(jié)構(gòu)思考力的世界：
{!-- PGC_COLUMN --}1.、結(jié)構(gòu)思考力是什么。
2.、結(jié)構(gòu)思考力的基本特點。
3.、怎樣運用結(jié)構(gòu)思考力。
結(jié)構(gòu)思考力指從多個側(cè)面全面而清晰的強(qiáng)調(diào)“先總后分”的分析事物的一種方法。
首先，結(jié)構(gòu)思考力強(qiáng)從多側(cè)面全面分析事物。再者結(jié)構(gòu)思考力通過橫向和縱向兩種思維，將事物結(jié)構(gòu)立體化。
簡單來說，結(jié)構(gòu)思考力具有三大階段、五個步驟。
三大階段是：基礎(chǔ)、構(gòu)思、演示。
五個步驟分別為：明確理念打基礎(chǔ)、基于目標(biāo)定主題、縱向結(jié)構(gòu)分層次、橫向結(jié)構(gòu)選順序和形象表達(dá)做演示。
結(jié)構(gòu)具有縱向和橫向兩個特點。結(jié)論先行和自上而下是縱向結(jié)構(gòu)特點，而歸類分組和邏輯遞進(jìn)是橫向結(jié)構(gòu)特點。結(jié)構(gòu)思考力可以提高自己在日常工作中溝通匯報的效果。
在表達(dá)中同時要注意，上下統(tǒng)一才能保證表達(dá)效果。而且，有理由與數(shù)據(jù)支持的結(jié)論才更有說服力。
結(jié)構(gòu)思考力不僅可以應(yīng)用在工作匯報溝通中，還可以用于產(chǎn)品介紹、日常溝通、文案寫作等廣泛場合。不僅僅要說清楚還要聽明白。
結(jié)構(gòu)化接收信息的三個步驟：
第一步:識別信息中的事實、理由及結(jié)論。
第二步:出對應(yīng)關(guān)系,并畫出結(jié)構(gòu)圈。
第三步:找一句話概覽出所有內(nèi)容。
結(jié)論都是觀點，只有數(shù)據(jù)才能支撐這些信息。
為了順利完成結(jié)構(gòu)化接收信息的三步驟，還需要注意這些問題：
如何判斷哪些觀點是結(jié)論？
1.有些詞語后面接著的就是結(jié)論：因此、由此可知、顯示出、告訴我們、所以、這證明、重點是、實質(zhì)是等。
2.結(jié)論在一片報告中是有著特定的位置，要么在最開始總領(lǐng)全文，要么在最后總結(jié)全文。
3.在原文沒有明確的句子時，可以試著自問自答一句：“所以呢？”
如何判斷結(jié)論的合理性?
1.文中所體現(xiàn)的數(shù)據(jù)是否真實有效。
2.數(shù)據(jù)是否能夠支撐文中的觀點。
只有能夠滿足這些要素才是結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男畔⒛軌蛱岣邎F(tuán)隊的效率。能夠讓團(tuán)隊的溝通變得清晰，這種能力不僅僅可以用在工作中，在處理生活中的事務(wù)時也可以用這種機(jī)構(gòu)思維模式。
總結(jié)
思維結(jié)構(gòu)能夠讓你的思緒時刻保持清晰，面對復(fù)雜的事情不會毫無頭緒，使得你在生活和工作中擁有良好的素質(zhì)，能夠領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊合作，串聯(lián)起團(tuán)隊內(nèi)員工的溝通交流體系，運用結(jié)構(gòu)思考力洞悉事物的本質(zhì)看世界。
