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          獵頭新人如何渡過最艱難的6個(gè)月?

          親愛的谷露小伙伴們,


          這是谷露學(xué)院成立并刊登的首篇原創(chuàng)文章,作者JoJo是一名優(yōu)秀的一線獵頭顧問兼Team Leader,并長期保持高水準(zhǔn)的個(gè)人業(yè)績(獨(dú)立完成200W+/年),相信她陸續(xù)的分享會(huì)讓大家都受益匪淺。

          谷露學(xué)院將長期向所有戰(zhàn)斗在一線的獵頭顧問,Team Leader邀稿,而不僅僅面向獵頭老板。我們將:

          • 邀請(qǐng)最優(yōu)秀的一線獵頭大咖,沉淀下他們的成長經(jīng)驗(yàn)

          • 通過文章、視頻、線下活動(dòng)等形式,將沉淀下來的經(jīng)驗(yàn)免費(fèi)分享給需要的小伙伴。谷露系統(tǒng)內(nèi)也將直接對(duì)接這些原創(chuàng)內(nèi)容。

          作為一項(xiàng)長期的公益活動(dòng),希望谷露學(xué)院可以為改良獵頭行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量出一份微薄之力。

          也請(qǐng)大家關(guān)注我們的微信公眾號(hào),第一時(shí)間獲取優(yōu)秀的原創(chuàng)內(nèi)容。


          Kevin Shi

          谷露軟件創(chuàng)始人

          獵頭新人如何渡過最艱難的6個(gè)月?
          JoJo 司天驕
          谷露學(xué)院特邀作者
          • 現(xiàn)任Good Leaders Online高級(jí)經(jīng)理

          • 香港浸會(huì)大學(xué)畢業(yè),擁有五百強(qiáng)快消銷售背景。

          • 2012年加入獵頭行業(yè),曾擔(dān)任英國上市獵頭公司Michael Page銷售團(tuán)隊(duì)Team Leader。

          • 管理團(tuán)隊(duì)的同時(shí)保持每年個(gè)人業(yè)績200萬以上。

          • 擁有豐富的國內(nèi)外客戶BD的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。




          JoJo: 我自身經(jīng)歷過很波折的新人階段,也經(jīng)歷過穩(wěn)定的業(yè)績階段和團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張階段,向身邊的老板和高產(chǎn)顧問學(xué)習(xí)了非常多的寶貴經(jīng)驗(yàn),也犯了很多錯(cuò),獲得了很多教訓(xùn)。在這里向谷露的小伙伴們分享些自己的拙見,拋磚引玉,希望對(duì)大家有啟發(fā)。


          自己最近兩年也一直在招聘和擴(kuò)張自己的團(tuán)隊(duì),見到非常多有潛質(zhì)的顧問,天生就是做獵頭的好料,但是由于行業(yè)的高速發(fā)展,我們非常缺乏好的導(dǎo)師和leader帶領(lǐng)顧問走過最難熬的那段時(shí)期。這篇文章會(huì)主要和大家分享:作為獵頭新人該如何面對(duì)加入這個(gè)行業(yè)的迷茫,挺過最艱難的初期階段?對(duì)于入行0-6個(gè)月的新人,是這個(gè)行業(yè)最難熬的第一個(gè)階段,在中間會(huì)遇到主要什么困難?讓你不得不下滑,而我們又可以從什么角度去避免和解決這些困難呢?


          1不知道什么樣的候選人才是合適的候選人


          這個(gè)問題是我們通常說的Sense”,也是成就一個(gè)好獵頭的關(guān)鍵。

          有些百萬顧問就是可以通過和客戶的幾句聊天,捕捉到他對(duì)職位需求的言下之意,畢竟這是個(gè)人和人互相匹配的工作,優(yōu)秀的顧問總是可以捕捉和影響客戶對(duì)于候選人的要求,同時(shí)去影響候選人滿足這個(gè)要求。

          但是對(duì)于新人顧問來說,要達(dá)到這個(gè)境界需要無數(shù)次的操練,如果你捕捉不到客戶明確的需求,或者總覺得自己明白了,但是找到的人又總是不合適。基本有以下幾個(gè)因素構(gòu)成:

          1. 客戶給你的需求描述模糊。

          在你沒有經(jīng)驗(yàn)之前,如果客戶或者你的Leader給你的職位需求描述模糊,新人顧問一定要做到的就是:不恥下問

          在你沒有清楚的搞清楚職位需求之前,不要開始在數(shù)據(jù)庫或者網(wǎng)上茫茫大海的搜索。請(qǐng)做好一定的功課。候選人永遠(yuǎn)是最好的老師,如果你不清楚這個(gè)職位的具體需求,可以根據(jù)JD的關(guān)鍵字搜索一些簡歷,然后給看上去不錯(cuò)的候選人打電話了解下他的職責(zé)范圍和行業(yè)上下游信息。

          作為新人的顧問,可以把自己想象成個(gè)海綿,不斷的吸收行業(yè)知識(shí)和信息。比如如果你做財(cái)務(wù)類職位,不會(huì)一開始都知道四大會(huì)計(jì)事務(wù)所的區(qū)別,哪家更擅長哪個(gè)領(lǐng)域,也不會(huì)知道澳洲CPA和其他ACCA有什么區(qū)別。更不會(huì)清楚客戶要找的Internal Controller到底是什么意思。

          這個(gè)時(shí)候,看到簡歷上不懂得專業(yè)名詞,請(qǐng)大膽的問候選人,有禮貌,客氣的像別人請(qǐng)教你不熟悉的內(nèi)容。只有這樣你才能快速在短時(shí)間內(nèi)積累這個(gè)職位的具體要求,摸清楚這個(gè)行業(yè)的上下游和分類。

          磨刀不誤砍柴功,在你不懂之前,請(qǐng)仔細(xì)詢問,問到你明白了,你還可以拿你搜集到的信息去問客戶,甚至和客戶討論,你在客戶面前的影響力會(huì)大大提升。

          2. 把握不到核心要素。

          有一些新人顧問,貌似覺得自己對(duì)職位搜索內(nèi)容都明白,但是人就是找不到合適的。這個(gè)涉及到“Commercial Sense”的問題,也就是你的商務(wù)觸覺怎么樣。

          這樣的情況非常多出現(xiàn)在應(yīng)屆畢業(yè)生和沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的新人顧問身上,遇到這個(gè)瓶頸。我的建議是你要多讀商業(yè)方面的文章,看一些商業(yè)方面的電視劇,電影,了解一下這個(gè)商業(yè)社會(huì)是怎么運(yùn)作的,打好一些基礎(chǔ),讓自己對(duì)商務(wù)運(yùn)作的環(huán)節(jié),生意的構(gòu)成有基本的認(rèn)識(shí)。

          特別推薦看一些律師相關(guān)的英美劇,比如《傲骨賢妻》、《金裝律師》等,律所的生意結(jié)構(gòu)和談判模式和我們的行業(yè)有異曲同工之妙,主要可以學(xué)習(xí)里面商務(wù)談判的邏輯和對(duì)人心的把握。

          如果你確實(shí)看了很多資料還是無法有邏輯的從商務(wù)角度影響客戶候選人,而總是被別人牽著鼻子走,可能你的性格確實(shí)不適合做這份工作。

          新人顧問要了解的是在做新人的時(shí)候,最重要的就是吸收知識(shí),了解招聘流程,了解你的客戶和了解你的候選人,你需要一定數(shù)量的電話,面試去豐富自己的知識(shí)庫。

          我在做新人的時(shí)候每周的KPI是:面試10個(gè)候選人撥打100個(gè)有效電話。當(dāng)你在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域每天都和20個(gè)該領(lǐng)域的候選人聊天,1周之后你一定會(huì)對(duì)這個(gè)行業(yè)有自己清楚的認(rèn)識(shí),這就是你量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

          所以,在你摸不清楚到底要找什么樣候選人的時(shí)候,請(qǐng)把你的每個(gè)相關(guān)候選人當(dāng)作老師,厚著臉皮去學(xué)習(xí)和詢問。


          2流程控制和Offer談判技巧不夠嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致單子流失,或者候選人流失


          這也是很多新人顧問會(huì)遇到的一個(gè)典型問題,當(dāng)你能找到候選人(有時(shí)候沒有那么難),或者別人推薦給你一個(gè)候選人正好是競爭對(duì)手同樣職位的,很多顧問非常開心的覺得這個(gè)單子一定能成交。這里,就是最考驗(yàn)流程管理的時(shí)候。流程管理的核心沒有別的,就是:打破砂鍋問到底。

          有多少新人顧問見到個(gè)合適的cv就馬上拿起電話,不管三七二十一的拼命推銷一下這個(gè)職位,把候選人cv發(fā)給客戶,推進(jìn)面試,坐等offer。而這個(gè)心態(tài)的初衷是希望盡快趕在別的獵頭之前把合適的人發(fā)過去,初衷是好的,但是方法會(huì)造成很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。流程控制是要從你跟候選人的第一通電話開始,就要打破砂鍋問到底的搞清楚以下幾個(gè)問題:

          1. 為什么離職?

          一定讓候選人告訴一個(gè)完全能夠說服你的理由,你一定要對(duì)他的考核比hr嚴(yán)格

          2. 目前薪水?

          注意,一定要細(xì)節(jié)到稅前?稅后?每個(gè)月多少?一年多少?獎(jiǎng)金怎么發(fā)?五險(xiǎn)一金怎么交?其他補(bǔ)貼怎么算等等

          3. 期望薪資

          月薪?年薪?為什么要這個(gè)漲幅?

          4. 有沒有看其他機(jī)會(huì)?

          這個(gè)問題至關(guān)重要,問和不問對(duì)于流程把控的風(fēng)險(xiǎn)度有很大的影響

          5. 為什么喜歡我給你介紹的這個(gè)機(jī)會(huì)?

          注意,要讓候選人自己說服你,他就能說服客戶的公司

          6. 如果你提離職,你老板會(huì)怎么樣?


          在流程管理的時(shí)候,核心點(diǎn)就是:Open Question! (How, Why, What),而不要給候選人的問題是讓他可以用或者來回答的。

          比如說,你問候選人:你提離職的話老板會(huì)留你嗎?

          他可以回答:當(dāng)然不會(huì)”。

          但是如果你問:你老板會(huì)怎么樣?” 也許就會(huì)得到很多意想不到,事關(guān)結(jié)果的答案。

          再舉個(gè)例子,你問候選人期望薪資多少?

          候選人一般回答:“20%增長”。

          這時(shí)候新人顧問可以再多問一句:為什么?” ,看看候選人可否自圓其說,從這個(gè)階段就開始管理他的期望,了解他對(duì)錢的邏輯,從而加強(qiáng)對(duì)offer的把控。


          建議新人顧問把Open Question幾大必問問題打印出來貼在自己的電話旁邊,提醒自己在Brief每個(gè)候選人的時(shí)候,把每個(gè)細(xì)節(jié)都搞清楚,一定要讓自己問問題,問到候選人的你煩,你的工作就做到位了,他會(huì)知道這個(gè)獵頭做事嚴(yán)謹(jǐn)不好忽悠,Turn Down Offer之前一定會(huì)被你抓住小辮子,讓他在過程中會(huì)對(duì)你產(chǎn)生尊敬,更多的配合你的節(jié)奏。

          單子流失的情況也時(shí)常發(fā)生,很多時(shí)候是客戶公司內(nèi)部出現(xiàn)問題,這是屬于不可控因素,有時(shí)候也跟運(yùn)氣有關(guān),有的時(shí)候就是被別的獵頭搶占先機(jī)Fill掉了。這個(gè)時(shí)候一定注意在過程中不斷和客戶確認(rèn),他們是否有其他備選候選人,你的候選人排名第幾等,讓自己心中有數(shù)這個(gè)單子的勝算,和需要花費(fèi)的時(shí)間。

          總而言之,打破沙鍋問到底對(duì)與作為新人的你,是必修課也是很多人沒有辦法做到的。但是它可以讓你迅速積累經(jīng)驗(yàn),了解不同人的應(yīng)對(duì),到熟練之后,光從候選人的對(duì)于某些關(guān)鍵問題的回答你就可以判斷這個(gè)人是不是真的有興趣看機(jī)會(huì),還是忽悠你要個(gè)offer去跟老板談價(jià)格。這些細(xì)節(jié)上面的區(qū)分,可以決定一個(gè)職位的成敗。


          3時(shí)間管理


          對(duì)于新人獵頭顧問來說,每天手忙腳亂但是毫無收獲是常態(tài),也特別容易在一些不靠譜,沒有質(zhì)量的職位上花費(fèi)大量的時(shí)間也經(jīng)常遇到花了大量時(shí)間在一個(gè)職位上最重?zé)o疾而終。但是新人顧問又缺乏判斷質(zhì)量高低職位的技巧,同時(shí),在做新人的時(shí)候也沒有選擇的余地。只能啃一些別的顧問不愿意做的職位,或者市場上找了很久都沒有找到的職位。

          這個(gè)時(shí)候,把握一些基本的時(shí)間管理技巧和職位質(zhì)量判斷技巧,就至關(guān)重要了。這里展開說的是,我們永遠(yuǎn)要把精華的,值得的時(shí)間花在能夠出業(yè)績的職位上,如何判斷這個(gè)職位容易出業(yè)績?我們可以從一下2個(gè)維度來初判:

          1. 是否一發(fā)簡歷客戶就會(huì)面試?

          2. HR能夠清除的講清楚需求,面試反饋,還是每次溝通都含糊其詞?

          這兩個(gè)因素可以作為初期判斷職位質(zhì)量高低的關(guān)鍵,有時(shí)候候選人很難找,職位很難做不是最難的,最難的是客戶的招聘內(nèi)部動(dòng)力不足。這樣就算你找到一個(gè)完美的人,也帶不來你想要的結(jié)果。

          所以新人顧問可以在拿到職位和客戶溝通的時(shí)候,著重于以上兩個(gè)問題。特別是關(guān)于第一個(gè)問題,如果客戶告訴你我們職位非常著急,越快越好。你可以繼續(xù)接下去問請(qǐng)問上一次面試是什么時(shí)候?為什么那個(gè)候選人不行?如果我周五前發(fā)個(gè)候選人給你。最快什么時(shí)候可以安排面試?

          記得,作為新人的你還沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)去判斷客戶的答案是否笑里藏刀,你永遠(yuǎn)要提醒自己的就是-打破沙鍋問到底,問到客戶和候選人都很煩你,但是你的技巧,和對(duì)方對(duì)你工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鹁闯潭?,就?huì)在這個(gè)過程中慢慢的建立。



          4心態(tài)


          在我后期面試很多新人顧問招聘團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)候,我的Director和我們?cè)诿嬖囘^程中都會(huì)數(shù)次強(qiáng)調(diào)

          這是一份非常辛苦,壓力很大的工作,頭6個(gè)月可能有段時(shí)間你會(huì)天天想辭職,你真的想好了嗎?

          這樣的問題就是這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀,作為一名合格的顧問,需要在這個(gè)過程中還要修煉的就是自己強(qiáng)大的內(nèi)心,特別是契而不舍,永不放棄的精神。

          很多時(shí)候,你一天可以經(jīng)歷3、4個(gè)OfferTurn Down,但是第二天你馬上賣出去2個(gè)Retainer,3個(gè)月前做死的職位又復(fù)活了。

          “In this job, shits and suprises happen everyday.” 

          同時(shí)它又是這個(gè)工作最迷人的地方。你能做的,只有調(diào)整好自己的心態(tài),讓自己做到自己可以控制范圍內(nèi)的所有工作,至于不可控的因素導(dǎo)致的結(jié)果改變,也就問心無愧了。

          永遠(yuǎn)要記得Work for Win,為贏得這個(gè)Case而工作心態(tài)的關(guān)鍵是永遠(yuǎn)想

          1. 我怎么樣讓候選人對(duì)職位感興趣?

          2. 如何做才可以讓他接受offer?

          3. 如何做才可以讓客戶同意我的條款?

          而不是一遇到問題就想:這個(gè)工作地點(diǎn)太遠(yuǎn),候選人肯定不愿意去。”;這個(gè)工資太低,候選人肯定不接受” 

          積極的心態(tài)直接影響到你對(duì)候選人和客戶產(chǎn)生的影響。

          同時(shí),遇到合適和優(yōu)秀的候選人,但是候選人的動(dòng)機(jī)不強(qiáng),一定要果斷的學(xué)會(huì)放棄,中間重新開始找。你的目標(biāo)是贏得這個(gè)case,而不是求著讓候選人去上班,Hard Sell只能帶來一時(shí)的結(jié)果,但是隱患無窮。


          祝愿所有的新人顧問享受這條路上的喜怒哀樂,Up and Downs,我們的身邊永遠(yuǎn)有比我們優(yōu)秀的顧問,包括我自己本人也很感謝曾經(jīng)給過我指導(dǎo)的優(yōu)秀顧問們,到現(xiàn)在,我依舊可以從身邊的顧問身上學(xué)習(xí)到很多的東西。Recruitment is an Art,其中有無數(shù)值得去細(xì)細(xì)品味的東西,也是一份越做越有味道的工作。

          開放的心態(tài),謙虛的態(tài)度,扎實(shí)的行動(dòng),積極的思考,是幫助你度過新人階段的必備武器。What doesn’t kill you will make your stronger. Enjoy hunting.


          最后歡迎朋友們幫忙轉(zhuǎn)發(fā),也歡迎有問題的朋友們多留言,我講盡量為大家解答!

           




          關(guān)于谷露軟件


          谷露軟件作為國內(nèi)領(lǐng)先的“招聘管理系統(tǒng)解決方案”的服務(wù)提供商,一直致力于為獵頭及企業(yè)提供高效簡潔易用的招聘管理軟件,團(tuán)隊(duì)成員在招聘行業(yè)和IT技術(shù)領(lǐng)域同時(shí)擁有多年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),完美結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。


          谷露軟件近期推出了全新的企業(yè)HR版招聘管理系統(tǒng),更是上線了國內(nèi)首款微信版招聘系統(tǒng),引領(lǐng)著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的招聘潮流,歡迎大家前來申請(qǐng)?jiān)囉谩?/span>

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