血的教訓(xùn)，告訴我，那些JD，有相當(dāng)一部分是Ctrl+C，Ctrl+V過來的！更多時候，是我們打破砂鍋問到底，問出來的！更可氣的是，有些HR對公司所真正需要的人選，不能定性，不能說明，不能讓人確信！
一份簡歷，是一個人生階段的濃縮，連自己都不重視，怎么可能讓面試官重視！好好寫簡歷，多看看模板！雖然我們會做推薦報告，但簡歷是基礎(chǔ)啊！不要讓獵頭使勁兒問你不好意思回答的問題，即便拿到offer了，在背調(diào)的時候，也會因為各種問題，讓你失去offer！
管理學(xué)中，有個鯰魚效應(yīng)，同時在員工管理中，凡是關(guān)鍵崗位、重要崗位、急需崗位等等，都有個備胎，企業(yè)這樣做，無可厚非！不想因為人員的變動，而使得企業(yè)發(fā)生大的變動！
人醒著的時候平均每七分鐘撒一個謊，候選人面試時每一分鐘都有可能撒謊。
什么學(xué)歷造假了，工作經(jīng)歷湊年數(shù)的，等等吧！善意的謊言，要說明，隱私的問題，點到即止，獵頭也是明白人！
3千塊的月薪6萬塊的月報銷額度，為了省獵頭費你們真是蠻拼的。
和一個段子一樣，“月薪過萬，底薪2000！”省錢省到一定境界，也是讓人服的理由！這個世紀(jì)，什么最貴？當(dāng)然是人才了！可現(xiàn)實依然很骨感，總想著空手套白狼！
雖然企業(yè)內(nèi)推，社交招聘，擠占了獵頭行業(yè)一定的生存空間，但獵頭行業(yè)依然是人力資源服務(wù)領(lǐng)域的朝陽行業(yè)！用自己的話說，我們不生產(chǎn)職位，也不生產(chǎn)人才，我們只是信息和人才的搬運工！人、崗、企相適應(yīng)、相匹配，是我們追尋的永恒目標(biāo)！
不是HR懶，是真的時間不夠用，除了招聘還要算工資、辦入職、跑社保給老板訂外賣、替前臺接電話，真的很忙好不好?。?！
如果不能做到專業(yè)和專注，很多企業(yè)的HR，發(fā)展到一定程度就會遇到瓶頸，這也許也是我想放棄的原因之一吧！而相當(dāng)一部分企業(yè)HR，沉浸在基層事務(wù)樂此不疲，無暇顧及其它方面的時候，什么人才信息庫，人才Mapping，電話溝通，背調(diào)等等，幾乎涉及不到的！想要招到合適的人，談何容易！
IBM找獵頭花了幾千萬美金請了郭士納，3年把公司帶到了700億美金；陽光城找獵頭花300多萬請了陳凱，公司業(yè)績3年翻了10倍。這樣的投資收益還有其他投入能比嗎？
舍不了孩子套不著狼，人永遠(yuǎn)是吸引來的，不是招來的！對人的投資，也許當(dāng)下看不到收益，但是長遠(yuǎn)，絕對是長線投資，收益可觀！
