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          七步快速打造成專家,深度方法體系#商業(yè)思維#專家#深度學(xué)習(xí)

          第一:搭建領(lǐng)域框架,建立重要且必需概念圖譜

          去搜尋這個(gè)領(lǐng)域排名前十的經(jīng)典教材,通讀一遍,梳理出這個(gè)行業(yè)的100個(gè)關(guān)鍵詞,是重要且必需的概念,把每一個(gè)關(guān)鍵詞的屬性和關(guān)聯(lián)、結(jié)構(gòu)變成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)分析圖譜,其實(shí)這工作基本上一周就干完了,你就開始超越七成的人。

          該階段回答三個(gè)問題:

          What:研究對(duì)象是什么?有哪些主要流派和分支?有哪些常用的術(shù)語?

          Why:領(lǐng)域意義是什么?為了解決什么問題?現(xiàn)在進(jìn)展到哪里?

          How:領(lǐng)域的主要方法是什么?有哪些被廣泛承認(rèn)和應(yīng)用的基本成果?

          研究這領(lǐng)域五家新公司五家老公司所有的調(diào)研、公司報(bào)告,熟悉他們的架構(gòu)、產(chǎn)品、價(jià)格、業(yè)務(wù)、收入、利潤及模式,你隨著這些公司的新報(bào)告和調(diào)研內(nèi)容的變化,不斷地去重新復(fù)習(xí)、升級(jí)及刷新這100個(gè)關(guān)鍵詞,就像刷單一樣。

          弄通透“似懂非懂”的術(shù)語和概念。

          盡可能多的信息去攻克疑惑的概念。

          碰到新的概念,把相關(guān)的概念都納入,理解清楚。

          用費(fèi)曼語言,整理出自己對(duì)概念和定義的理解。

          第二:復(fù)制領(lǐng)域巨人的認(rèn)知。

          找出該領(lǐng)域的前十位的巨人、牛人及高層,盡可能地去搜集他們的采訪、演講、著作、視頻、音頻等全面資料,研究、學(xué)習(xí)、復(fù)制模仿他們的思維、方法及模式,參加他們的社群、圈層及課程,真誠與他們結(jié)交成為朋友,提供他們沒有的價(jià)值,與他們建立深度地聯(lián)接,請他們吃飯,給貼心禮物,為他們服務(wù),跟他們定期深度請教領(lǐng)域問題,盡快拿來轉(zhuǎn)化成自己認(rèn)知。

          第三:帶著問題去深度學(xué)習(xí)思考

          學(xué)習(xí)將各框架知識(shí)點(diǎn)之間構(gòu)建出聯(lián)系

          學(xué)習(xí)的核心:知識(shí)的本質(zhì)永遠(yuǎn)不是信息本身,而是信息之間的聯(lián)系,學(xué)習(xí)方法就是建立信息聯(lián)系的思考過程。

          問題是:我學(xué)到了一個(gè)什么知識(shí)點(diǎn)?它可以跟別的什么知識(shí)點(diǎn)聯(lián)系起來?如何構(gòu)建這種聯(lián)系?

          每個(gè)知識(shí)點(diǎn)看作一個(gè)「知識(shí)元」

          What:話題,結(jié)構(gòu),類別

          Why:原理,原因,起源

          How:應(yīng)用,解釋,結(jié)果

          把浩瀚、繁多的概念節(jié)點(diǎn)組合起來,就能夠組成一張知識(shí)樹的網(wǎng)絡(luò)。

          第四步,思考提煉主題,形成成果

          圍繞著主題,不同的人及觀點(diǎn),如何整合起來?

          發(fā)展脈絡(luò)是什么樣的?彼此之間是什么樣的關(guān)系?為何會(huì)產(chǎn)生這些差異點(diǎn)和共同點(diǎn)?

          「主題」—— 聚焦到我們龐大知識(shí)網(wǎng)絡(luò)中的某個(gè)細(xì)節(jié),去拎出一個(gè)「局部網(wǎng)絡(luò)」

          以主題為關(guān)注點(diǎn),將之相聯(lián)系的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行提煉、總結(jié)、歸納,再賦予它一個(gè)名字,所得出的成果,就是推導(dǎo)主題。

          第五步:遷移、創(chuàng)新

          遷移的意思是:把舊的、已知的規(guī)律、模式,遷移到新的問題、情境上面。

          這個(gè)階段,最重要的是什么呢?是理解和拆解外部情境的能力。

          將總結(jié)提煉的主題,應(yīng)用于不同場景進(jìn)行現(xiàn)實(shí)的映射,能夠結(jié)合實(shí)際。

          遷移 的步驟

          在前四步積累知識(shí)時(shí),為知識(shí)預(yù)留出「接口」(參考第四點(diǎn)的 how 突觸)

          遇到新情境、新問題時(shí),通過對(duì)問題進(jìn)行拆解,找出它背后的核心本質(zhì),即第一性不可再分的原則。

          把問題核心跟「接口」做對(duì)比,利用已有的知識(shí),去應(yīng)用到新問題上面。

          遷移的方法

          類比。思考這個(gè)問題跟哪些舊的問題、已知的問題相似、模仿和類推。

          黑箱。把這個(gè)問題視為一個(gè)黑箱,去思考:它的輸入是什么,輸出是什么。

          抽象。透過事物表象看本質(zhì)。去掉具體情境,試著把它泛化、抽象化,提煉出它的結(jié)構(gòu)和骨架,思考,它本質(zhì)上是一個(gè)什么樣的問題?

          第六:建立模型,形成方法

          不斷去尋找和發(fā)現(xiàn)新的情境,練習(xí)強(qiáng)化拆解和遷移形成習(xí)慣。

          許多新問題之間的共性可以用同一套知識(shí)模式去遷移解決。這時(shí),你就創(chuàng)造出了一個(gè)「模型」

          模型與主題:它們的區(qū)別是什么呢?主題是對(duì)內(nèi)的,是你圍繞知識(shí)網(wǎng)絡(luò)中某個(gè)節(jié)點(diǎn)所展開的一系列「解釋」;而模型是對(duì)外的,它是將主題遷移到一系列情境上面的結(jié)果。模型的本質(zhì),就是主題+情境;主題聚焦于「為什么」,而模型聚焦于「怎么做」。

          表達(dá)時(shí)可以從事件表現(xiàn)分析到主題,再從主題總結(jié)到模型,從模型再遷移至新的事物

          第七:更新

          一個(gè)框架、知識(shí)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建起來,它始終是「過去」

          開放的系統(tǒng)才是更穩(wěn)定的系統(tǒng),開放的系統(tǒng)才有實(shí)現(xiàn)熵減

          在碎片學(xué)習(xí)、生活中將新的觀點(diǎn)、事物進(jìn)行理解分析,完善、修正、擴(kuò)展、鏈接原有的知識(shí)點(diǎn),形成開放網(wǎng)式的框架、體系

          不斷更新知識(shí)庫、不斷升級(jí)大腦操作系統(tǒng)的過程

          經(jīng)典、認(rèn)知、深聯(lián)、提煉、遷移、模型到更新,這就快速打造成為專家的流程,從而成就終身價(jià)值。你收到了嗎?

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