幾乎所有的律師，尤其是民商事律師，內(nèi)心深處都會(huì)想這樣一個(gè)問(wèn)題：在做幾年律師以后，要不要轉(zhuǎn)去公司做法務(wù)？畢竟律師是一個(gè)看似風(fēng)光，但對(duì)腦力、體力、專業(yè)技能等諸多方面有著極高需求的職業(yè)。青壯年的律師可以面對(duì)這樣高強(qiáng)度的工作，但是當(dāng)年華老去，可能便無(wú)法勝任，這時(shí)候，法務(wù)對(duì)律師來(lái)說(shuō)便是一個(gè)不錯(cuò)的轉(zhuǎn)向。除了這樣的因素，還有一些律師是在律所工作過(guò)以后覺(jué)得律師并不是他們心目中所向往的職業(yè)，這樣他們便會(huì)想著轉(zhuǎn)職做法務(wù)。但是，我們要知道的是，從律師轉(zhuǎn)為法務(wù)并沒(méi)有想象的那么容易。
律師事務(wù)所的生活非常光鮮，或者至少看起來(lái)非常瀟灑：五星級(jí)酒店、時(shí)不時(shí)到一些旅游國(guó)家出差、沒(méi)有任何預(yù)算限制，這一切都源于律師的業(yè)務(wù)處于律師事務(wù)所創(chuàng)收的核心圈。但一旦進(jìn)入公司法務(wù)的角色，你就等于從“創(chuàng)收隊(duì)”轉(zhuǎn)會(huì)到了“成本隊(duì)”。
某位國(guó)際公司亞洲區(qū)的法務(wù)負(fù)責(zé)人曾經(jīng)笑著回憶自己對(duì)“法務(wù)”工作的初印象：“上班的第一天，按我事先提出的要求，我的辦公桌上放著這兩臺(tái)很大的顯示器，但沒(méi)有鍵盤、沒(méi)有鼠標(biāo)，也沒(méi)有任何其他東西!”她和很多從頂級(jí)律師事務(wù)所資深律師轉(zhuǎn)行擔(dān)任公司法務(wù)工作的人一樣，將這視為兩份工作之間巨大落差的象征。以前作為律師可以利用的知識(shí)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、召集緊急會(huì)議的權(quán)利，這些律師事務(wù)所律師常用的資源通通不在了?！白鳛槁蓭煟ㄟ^(guò)接觸公司法務(wù)，我面臨的這些情況其實(shí)我早就有所了解，但有所了解和你真正開(kāi)始過(guò)上這種生活，根本就是兩件截然不同的事情。”
對(duì)于那些需要自組團(tuán)隊(duì)的新手法務(wù)來(lái)說(shuō)，掰斷鉛筆還只是小事。很多負(fù)責(zé)組建團(tuán)隊(duì)的公司法務(wù)都曾提到，因?yàn)闆](méi)有像律師事務(wù)所那么龐大的律師團(tuán)隊(duì)作為背后支持，有時(shí)候所在公司甚至沒(méi)有法務(wù)部、只有一位法務(wù)，公司法務(wù)常常會(huì)感到孤獨(dú)。針對(duì)這種孤獨(dú)感有一個(gè)“萬(wàn)金油”：不要害怕，主動(dòng)去和其他公司的法務(wù)建立聯(lián)系。
Joanne Low 是香港私募基金RRJ的法務(wù)與合規(guī)負(fù)責(zé)人，她說(shuō)：“總會(huì)有人曾經(jīng)和你面臨相同的問(wèn)題，”我的建議就是嘗試聯(lián)系這些過(guò)來(lái)人?！?/span>
另外一位香港基金的法務(wù)負(fù)責(zé)人李可勝(Kher Sheng Lee)提出了更為具體的建議：“即便是你在公司法務(wù)圈里沒(méi)有任何現(xiàn)成的人脈，也可以打電話給朋友，讓他們幫你介紹其他公司的法務(wù)，然后你需要做的就是拿起電話、介紹自己——這不會(huì)觸犯任何一條法律或者‘行規(guī)’?！彼f(shuō)自己開(kāi)始入行的時(shí)候也會(huì)時(shí)不時(shí)給同行的公司法務(wù)發(fā)發(fā)郵件、建立聯(lián)系，現(xiàn)在他已經(jīng)有了自己的圈子，他們會(huì)定期聚會(huì)、討論一些法律問(wèn)題或者行業(yè)的最新發(fā)展趨勢(shì)，還會(huì)不時(shí)互相提供一些私下的工作支持。
很多資深法務(wù)都會(huì)強(qiáng)調(diào)，初級(jí)法務(wù)必須要從在律師事務(wù)所工作時(shí)某個(gè)具體法律領(lǐng)域的專家，變身為法律領(lǐng)域的“多面手”——至少在那些“非律師”同事的眼里你要是法律界的“百科全書”。歐司朗照明(OSRAM)的高級(jí)法律顧問(wèn)Bradley Chait說(shuō)這是他在自己的第一份法務(wù)工作當(dāng)中觀察到的現(xiàn)象。“在德國(guó)，如果你拿到了律師執(zhí)業(yè)證書，人們會(huì)認(rèn)為你具備了在律師事務(wù)所擔(dān)任律師、并找到針對(duì)某一領(lǐng)域法律問(wèn)題提出解決方案的技能。但如果你進(jìn)入公司擔(dān)任法務(wù)，那人們會(huì)理所當(dāng)然地認(rèn)為你可以解決所有不同法律領(lǐng)域的事情，這非?？膳隆！?/span>
真正的實(shí)際操作比闡述明白這個(gè)道理困難得多，特別是當(dāng)你加入時(shí)公司還在“白手起家”的時(shí)候。在李可勝加入的時(shí)候，他所在的是一家剛設(shè)立的私募基金，甚至連辦公室墻上的油漆都還沒(méi)干。他發(fā)現(xiàn)他的大部分工作不是解決法律問(wèn)題，而是先發(fā)現(xiàn)、提出問(wèn)題?！爱?dāng)時(shí)的情況有點(diǎn)兒像給自己做飯的情形——你做出來(lái)的飯，自己要全吃掉，放在我的工作環(huán)境下，就是我自己既作為客戶提出問(wèn)題，又作為律師來(lái)回答問(wèn)題。更重要的是，在對(duì)沖基金這個(gè)行業(yè)里，真正要按我給出的答案去執(zhí)行的人還是我自己?！?/span>
公司法務(wù)必須學(xué)會(huì)迅速學(xué)會(huì)積極地承擔(dān)責(zé)任——因?yàn)楹吐蓭熓聞?wù)所的普通律師相比，公司法務(wù)的工作需要做出更多重要的決定。也就是說(shuō)從律師轉(zhuǎn)行進(jìn)入法務(wù)的新人必須徹底摒棄自己內(nèi)心對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的厭惡。當(dāng)律師時(shí)候的心態(tài)：“我會(huì)根據(jù)法律規(guī)定向客戶提供法律意見(jiàn)，不過(guò)我還是會(huì)告知客戶，最后的決定你要自己去做，并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)”，在成為公司法務(wù)之后是完全行不通的——因?yàn)槟愕哪切┎皇锹蓭煹耐滦枰痉▌?wù)的“決定”。也就是說(shuō)，你該抓緊時(shí)間改變自己厭惡風(fēng)險(xiǎn)的思維方式。
新手法務(wù)必須要對(duì)自己公司所在的行業(yè)形成宏觀、充分的認(rèn)識(shí)，而且不僅僅是從法律的角度。這項(xiàng)工作越早完成越好，因?yàn)殡S著工作的深入，你擁有的自由時(shí)間會(huì)越來(lái)越少。雖然這一點(diǎn)顯而易見(jiàn)，但還是有很多新手法務(wù)寧愿承認(rèn)自己對(duì)公司所在的行業(yè)缺乏必要的了解，也不愿意花時(shí)間去學(xué)習(xí)。
要知道，雖然這個(gè)“上手”的學(xué)習(xí)過(guò)程可能會(huì)比較痛苦、進(jìn)展會(huì)比較緩慢，但日后在面臨現(xiàn)實(shí)的商業(yè)問(wèn)題時(shí)，這些知識(shí)可能會(huì)決定你提出的某項(xiàng)法律建議究竟是明智之舉還是一記昏招?！肮痉▌?wù)應(yīng)該多花一些時(shí)間和那些真正要去實(shí)施給法律意見(jiàn)的團(tuán)隊(duì)溝通，多聽(tīng)取他們的反饋意見(jiàn)，”李可勝?gòu)?qiáng)調(diào)?！耙环莺贤褪且环葑鲬?zhàn)方案。我們都知道如果一份作戰(zhàn)方案站不住腳會(huì)帶來(lái)災(zāi)難性的后果——所以，作為公司法務(wù)，你應(yīng)該卷起袖子和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)一起加入戰(zhàn)場(chǎng)，或者至少在前線觀戰(zhàn)?！?/span>
文章來(lái)源：《Legal 500|GC Magzine》2014年冬季刊
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