“我在埃及當刺客，在異世界當獵魔人，當獵龍者，當騎士，什么都當了。現(xiàn)在我終于看到一絲希望，我能回自己國家的異世界當猴哥。”
“我在埃及當刺客，在異世界當獵魔人，當獵龍者，當騎士，什么都當了。現(xiàn)在我終于看到一絲希望，我能回自己國家的異世界當猴哥。”
8月20日，國產(chǎn)主機游戲《黑神話：悟空》預告片橫空出世，在嗶哩嗶哩視頻網(wǎng)站和微博上的觀看量迅速突破千萬，數(shù)萬條評論洶涌而來。中國年輕人，終于有望玩到中國人自己的世界級水準主機游戲。
這是一個令全網(wǎng)沸騰的信號。但制作方“游戲科學”創(chuàng)始人馮驥，卻選擇了沉默——他拒絕了幾乎所有登門拜訪的投資者和媒體。
預告片發(fā)布當天下午，馮驥在內(nèi)部全體會議上說：預告里演示的關卡是“黑風山”，取經(jīng)路上的第11難，后面還有70難。
8月23日，馮驥接受觀察者網(wǎng)獨家專訪，“下一次可能是一年后了”。
訪談要點：
? 現(xiàn)在的情況，就像給予我們一種想象不到的榮譽、地位和期待值。這是一把很恐怖的雙刃劍，超高的期待，必然伴隨著超高的要求。
? 我們拒絕了除技術合作外，所有實地來訪的資本、發(fā)行，甚至是一些如雷貫耳的大公司。因為我們心里清楚，我們到底是什么階段。
? 這一兩個月內(nèi)，我們需要先往后退兩步，因為現(xiàn)在發(fā)生的事，打亂了我們正常的研發(fā)節(jié)奏。
? 如果我們沒有之前做手機游戲的經(jīng)歷，沒有成熟的商業(yè)社會給予的資源，沒有中國的人口紅利，那么我們今天也沒有機會做《黑神話：悟空》這樣的產(chǎn)品。
? 我們也還在持續(xù)用《黑神話：悟空》的虛幻引擎4（Unreal 4）做兩款手游。大家不用慌，我們是一個實事求是的公司。
? 《黑神話》未來有很多不同的產(chǎn)品，甚至不同的玩法類型，構建一個東方魔幻風格的世界體系。
? 從內(nèi)部來看，我們現(xiàn)在做的東西比6、7年前最頂級的游戲，還要差不少，但我們還是要看前面的東西，我說的稍微可能有點偏激，但我們不能和國內(nèi)的產(chǎn)品比較。因為有些領域，國外把我們甩開的時間太長了，如果我們只滿足于和國內(nèi)的產(chǎn)品差不多，或只好一點點，這很危險。
? 我們確實是看很多出色好萊塢電影長大的，也玩到過很多優(yōu)秀的游戲。我們能不能也做到，在絕對的品質(zhì)上、技術和圖像標準上，用世界級的水準講一個中國故事。而不是因為要講中國故事，就要用差一些的標準，那是對中國故事的不尊重。
《黑神話：悟空》預告片封面圖
以下為訪談全文（經(jīng)受訪者本人審閱）：
觀察者網(wǎng)：這次預告片的宣傳效果非常成功，能不能給我們講講，預告片發(fā)布后，團隊內(nèi)發(fā)生了些什么？
? 馮驥：我們在發(fā)布之后沒有接受任何媒體采訪，因為內(nèi)部要冷一冷，屏蔽一下外面的聲音。主要的原因是，這次發(fā)布的最終結果，可以說大大超乎了我們的預期，甚至超過了幾個數(shù)量級。我們之前對發(fā)布最樂觀的估計，也認為只是在游戲圈內(nèi)有比較好的口碑。但事實上，在發(fā)布的一天兩天之后，它不光是在游戲圈內(nèi)，中國的游戲媒體，甚至在微博、B站，包括海外，都獲得了遠遠超過我們預期的關注。
一開始，我們團隊的心情當然是驕傲的，因為我們做的事情得到了這樣的認可，我不可能假裝謙虛，說我一點感覺都沒有，實際上我們非常非常激動。但發(fā)布后的一兩個小時，我們發(fā)現(xiàn)影響力已經(jīng)有點失控了。從我的角度，我肯定感到驕傲、欣慰，因為團隊的工作獲得了認可。但很快惶恐、焦慮占了上風。
當天下午5點，即便當時都在工作，我還是要求全員開個會議。因為當天是首發(fā)儀式，所有人都在關心評論，甚至是洶涌而來的贊美。我5點開會的時候說，我知道所有人的心情和我一樣，是激動的，是不敢相信的狀態(tài)。但我們之所以那么早發(fā)布預告，是為了提高行業(yè)內(nèi)的知名度，能在未來幾年內(nèi)理直氣壯地招募和我們志同道合的人，這是我們原來的目標。
現(xiàn)在的情況，就像給予我們一種想象不到的榮譽、地位和期待值。這是一把很恐怖的雙刃劍，超高的期待，必然伴隨著超高的要求。這期待就像一把懸在我們頭上的達摩克利斯之劍，未來無論我們游戲科學做什么事，我同事發(fā)表什么樣的言論，都不能像以前一樣隨意，我們必須對得起這樣的期待。
所以，我們現(xiàn)在的壓力，比原來大得多，千萬不要把這只當做一件好事，雖然這是一個夢幻的開局，但這也意味著巨大的責任。我和大家說，不可能讓你們不激動，但也不要以為現(xiàn)在就可以“躺贏”了，就可以等待最后成功的結果。
我和大家開了個玩笑：游戲里演示的關卡是“黑風山”，《西游記》原著里，這是第11難，但后面還有70難。長路漫漫，我們現(xiàn)在只走了一點路，但現(xiàn)在突然發(fā)現(xiàn)我們被捧成了“孫悟空”。這個世界上有太多的事，一開始被捧得太高，但最后變成曇花一現(xiàn)，高開低走。團隊里有很多年輕的同事，他們第一次從事的就是這樣一個項目，心態(tài)可能失衡。所以我當時第一時間和大家開了會，告訴大家現(xiàn)狀其實沒有那么好，我沒有那么開心。
觀察者網(wǎng)：現(xiàn)在你的狀態(tài)，你們團隊的狀態(tài)，有沒有恢復平靜。預告片發(fā)布作為一個節(jié)點，前后對比整個公司有沒有變化？
? 馮驥：我和合伙人，在內(nèi)部的群里反復講“降溫”的事。現(xiàn)在，外界會拿“顯微鏡”來看我們過去發(fā)表的言論，以前做的事情。我的目標，就是給大家“降溫”，但事實上，我認為這需要時間。我大學是學生物的，所以知道大腦受到如此強烈的刺激后，還能迅速恢復平靜，當這事沒發(fā)生過，恐怕只有天賦異稟的人才能做到。我認為，要消化這種期待、關注度，可能還需要兩三個月，甚至半年的時間，大家才能慢慢適應帶著如此高的期待做事。
我不敢說，現(xiàn)在我們團隊，包括我自己，都已經(jīng)平靜下來了，這可能不是事實。但我們也需要理智，來控制一下杏仁核，暗示自己不能天天去看、刷評論，要比平時更冷靜，不能以為自己已經(jīng)做到了什么，如果抱著這樣的思維，那將變得非常危險。我們將來對外的發(fā)聲，也會變得更少。
我們拒絕了除技術合作外，所有實地來訪的資本、發(fā)行，甚至是一些如雷貫耳的大公司。因為我們心里清楚，我們到底是什么階段。經(jīng)過這些“降溫”的努力，同事們還是明白，這個時間點特別容易犯錯，出現(xiàn)一些奇怪的想法。所以我們要不斷暗示自己，要保持“平常心”?，F(xiàn)在團隊里大多數(shù)人都意識到，我們其實被過譽了。
現(xiàn)在的情況是，外部對我們構建了一個“想象共同體”：一個沒有缺點、過度完美、承載過去所有不甘與希望的形象。這是外部的一種濾鏡，把我們“濾”成了這個樣子。但我作為一個開發(fā)人員認為，我們現(xiàn)在展示的東西都是真的，但這只是部分的真實。我實話實說，我們游戲也有殘缺、丑陋，沒有那么好看的一面。
我們現(xiàn)在需要冷靜一下，團隊也確實在往這個方向走。但要讓團隊真正冷靜下來，踏實把游戲做成，我們還需要更多時間，因為誰都沒遇見過現(xiàn)在的狀況，我也不奢望他們能在幾天內(nèi)就當一切沒發(fā)生過，這不太符合現(xiàn)實。
觀察者網(wǎng)：預告片發(fā)布，會不會幫助你們加速開發(fā)進度？出圈后，很多人帶著資源幫助你們，一切會不會變得更加順利一些？
? 馮驥：實話實說，我覺得，短期內(nèi)進度甚至會延緩。我們當然對預告感到驕傲，但影響力失控了。我不僅在微博、知乎上受到了大量關注，甚至在微信上也回消息回不過來，這是遠遠沒想到的熱度。首先，我還是要感謝大家的關注和支持，但不僅是我，團隊內(nèi)幾乎所有人的微信，都是“信息爆炸”的狀態(tài)，大部分人的精力都要放在回應親戚好友和行業(yè)內(nèi)朋友之上。這些事，短期之內(nèi)是負面的。
但從長期看，如果我們沒有心態(tài)失衡，那么我們會有一個更好的外界形象，幫助招募到志同道合的研發(fā)同事，以及更好的合作伙伴，這是一件很棒的事。
這一兩個月內(nèi)，我們需要先往后退兩步，因為現(xiàn)在發(fā)生的事，打亂了我們正常的研發(fā)節(jié)奏。
例如，出現(xiàn)了一些人實地來公司投簡歷，甚至只是看一眼的熱心朋友。我們當然很理解他們的關愛，但想象一下：如果我們正在辦公，有人突然出現(xiàn)在了公司門口，這樣的事會讓我們感到措手不及。所以，我們發(fā)布了一些官方微博，呼吁大家也冷靜一下。就像錢鐘書說的：你不一定非得見到那只母雞，你只要喜歡它的雞蛋就好了。
《黑神話：悟空》制作人馮驥
觀察者網(wǎng)：近期，有傳聞稱團隊內(nèi)部的美術人員被挖，針對此事你有何回應？
? 馮驥：我首先聲明，我本人并不明確知道誰、哪個機構、哪個獵頭在做這些行為，我對此是完全無知的狀態(tài)。但我看到有人在瘋傳這類消息，還把它變成了一個熱點。這表明很多人早已看清，我們是是一個堅韌、“大心臟”的團隊，而不是一個需要安逸、舒服的環(huán)境，才能把產(chǎn)品做好的團隊。我們本來就知道自己是一個在外打“游擊戰(zhàn)”的團隊，擁有艱苦奮斗、自力更生的素質(zhì)。
因此，我們并沒有對相關傳聞?chuàng)鷳n，這點外界應該也能感受到。既然我們決定要做這件事，那就意味著我們早已想清楚了到底想要什么，公司的價值觀是什么。我非常有信心，我們核心團隊內(nèi)的絕大部分人，都想的很通透。所以這樣的謠言、傳聞，對我們幾乎沒有任何心理上的波動。
其次，我也相信，其他真正優(yōu)秀的游戲公司，應該和我一樣，甚至比我看得清楚，做這樣的事不能說“百害無一利”，但起碼也是弊大于利。倒不是因為這么做的名聲不好，而是這么做不解決問題。我相信，無論是大廠，還是其他有追求的游戲公司，都會想的清楚這件事，所以這不是一個很大的風波，我們內(nèi)部也很淡定。
觀察者網(wǎng)：現(xiàn)在中國游戲界的主流是手機游戲，單機游戲在很多人看來“吃力不討好”，當初為什么想要做這樣一個項目？
? 馮驥：我們在之前的采訪里，大概提到過一些想法。今天既然觀察者網(wǎng)問了，我也想提供一個不同的角度：無論誰，如果他沒有一個壟斷的渠道，或者絕對的保障，那么他不應該選擇做一個自己不理解，不喜愛的領域，因為他做不好，商業(yè)上也會失敗。
打個比方，如果我是一個沒法接受言情偶像劇的導演，哪怕我知道言情偶像劇非常流行、賺錢，但我是拍不好的。因為我不太理解如此產(chǎn)品的受眾，到底對什么地方有感覺，覺得什么演員合適，追的下什么樣的劇情，我是真的不知道。如果我不知道還要去做，那就會更失敗。
千萬不要以為我們做單機游戲、買斷制游戲、客戶端游戲是為了情懷，是為了理想殉道，其實我們完全不是這么想的，甚至是相反的。我們只是想做一個更有感覺，我們作為用戶能更加容易評價做得好不好，同時還能獲得商業(yè)成功的產(chǎn)品而已，沒有那么高級。我希望不要把我們拔高成殉道者的角色，我們完全沒有，我們非?？鞓罚ㄐΓ?。我看到有評論：“這是對中國游戲產(chǎn)業(yè)揮出的一記上勾拳。”我們沒有這么想。
另外，我們幾乎和所有的游戲大廠合作過，我個人是從騰訊出來的，我們的產(chǎn)品也和網(wǎng)易、字節(jié)跳動合作過。對于這些大廠的產(chǎn)品，很多人的看法見仁見智，有人覺得手游也許技術上沒有那么出色，商業(yè)模式不那么健康。但我非常了解大廠，也非常尊敬騰訊這樣的公司所秉持的一些價值觀。他們能做到如今的地位，是由很多很多正面、出色的人和他們信仰的文化所構建的。我也非常感恩，能在大廠里面有很自由的空間，練習自己的技藝，收獲專業(yè)培訓，接觸到這么多用戶。
凡事都有因果，如果我們沒有之前做手機游戲的經(jīng)歷，沒有成熟的商業(yè)社會給予的資源，沒有中國的人口紅利，那么我們今天也沒有機會做《黑神話：悟空》這樣的產(chǎn)品。我們一點都沒有覺得，做免費手游如何不堪，而我們?nèi)缃褡觥逗谏裨挘何蚩铡酚卸喔呱小聦嵣希覀冏约阂苍谕瑫r做兩款很棒的手游，我也很喜歡它們。在如今單機游戲最發(fā)達的日本，也有很大的手游玩家群體，這是一個可以共存的狀態(tài)，而不是一種“非此即彼”，存在“鄙視鏈”的狀態(tài)，玩手游就低于玩單機，這反而是種非常不健康的現(xiàn)象。
觀察者網(wǎng)：《黑神話：悟空》制作經(jīng)費相當高，制作組如何在逐夢和現(xiàn)實中獲得平衡，資金會是一個主要障礙嗎？
? 馮驥：如果我們團隊剛成立，就決定要做這樣一個項目，那將是非常非常困難的，因為那個時候我們首先要解決的問題是生存。團隊成立以后，我們連做了兩個手游，我們本來就不是為了破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，只做單機游戲這一件事情。我們其實還是很冷靜地把團隊搭建起來，先做一些開發(fā)成本和收入上更為平衡的產(chǎn)品。我們其實是經(jīng)歷了約4年相當謹慎的立項，才開始做《黑神話：悟空》的預演。期間，我們也經(jīng)歷了一輪融資，產(chǎn)品也都順利簽約、上線。在這樣的背景下，我們才啟動了《黑神話：悟空》。
第一，我們知道這么做的風險，因為我以前也是在騰訊一個近200人的團隊里，做過規(guī)模很大的客戶端游戲項目，所以我們很清楚做這些事的成本。很多團隊帶著理想，但沒有這樣的經(jīng)歷。我們是充分想清楚做這樣一個項目的成本，以及可能出現(xiàn)的風險。所以，我們是在一個合適的時間，用一個比較謹慎的方式啟動這個項目。
第二，我們也還在持續(xù)用《黑神話：悟空》的虛幻引擎4（Unreal 4）做兩款手游。這兩款手游的商業(yè)模式，不見得和單機游戲一樣，上線時間相對來說也會更快。我們對這兩款游戲相當有信心，它們能秉持之前的品質(zhì)，享用技術研發(fā)的成果，充分表現(xiàn)我們對游戲內(nèi)戰(zhàn)斗、關卡，世界觀構建的理解?！逗谏裨挘何蚩铡奉A告片里有個彩蛋，主角在游戲里獲取了一件叫做“赤潮”的裝備，很多《赤潮》玩家看到這會很有感覺。也有很多玩家說，你們?yōu)槭裁床蛔鲆豢?D版本的《百將行》。
所以我要告訴大家，不用慌，我們也有“第二條腿”，我們是一個實事求是的公司。我們不會今天不管投入產(chǎn)出，只做這一個單機。很多人覺得，中國以前也沒有在商業(yè)上非常成功的單機游戲，所以我們今天好像在“走鋼絲”，下面是萬丈深淵。但我想請關注我們的朋友放心，我們不是在走鋼絲，而是在走一座挺寬的橋上，而且有兩根“拐杖”。我們內(nèi)部把所有的資源都遷移到了虛幻引擎4上，所以我們是在一個很高的起點上做事。
觀察者網(wǎng)：心里有沒有對標的外國游戲，哪怕談不上“較勁”，至少當成理想的目標？
? 馮驥：首先，我們在立項的時候，就有一個非常明確的想法：永遠不要去看中游的東西。就像古語說的：取法于上，僅得為中。哪怕是參考最最優(yōu)秀的游戲，你也不可能一蹴而就，但如果你連這種游戲也不參考，那么你只能“取法其中，故為其下”。如果我們現(xiàn)在僅僅關注一些比我們強一點的公司，而不是業(yè)內(nèi)最頂級的產(chǎn)品，那么結果可能是會連二流的產(chǎn)品都不如。所以我們內(nèi)部有個原則：只有難的事情，才有價值做。
我們是一個動作角色扮演游戲，那當然對標的就是在技術、畫面、游戲性和商業(yè)上，世界最成功的產(chǎn)品，比如像圣莫尼卡工作室制作的《戰(zhàn)神》，頑皮狗工作室制作的《神秘海域》，《最后生還者》，日本Capcom公司制作的《怪物獵人》，F(xiàn)romsoftware制作的《只狼》，以及任天堂的《塞爾達》等。這些產(chǎn)品的最新作，讓我們看到這個世界最高的高度。我們從立項開始，就堅定以他們?yōu)榈浞?、標桿，來要求自己。
實話實說，從內(nèi)部來看，我們現(xiàn)在做的東西比6、7年前最頂級的游戲，還要差不少，但我們還是要看前面的東西，我說的稍微可能有點偏激，但我們不能和國內(nèi)的產(chǎn)品比較。因為有些領域，國外把我們甩開的時間太長了，如果我們只滿足于和國內(nèi)的產(chǎn)品差不多，或只好一點點，這很危險。
觀察者網(wǎng)：試玩視頻出來以后，網(wǎng)絡上大部分都是贊譽的評論，但也有部分質(zhì)疑，例如玩法、人手以及開發(fā)中的問題，請問制作組如何看待這樣的評論，有沒有預想過出來的成品，與玩家期待不相符的可能？制作組在開發(fā)過程中，會如何應對這樣的情況？
? 馮驥：這次我們收獲的關注度和熱度，完全超乎預期。這種情況下，會產(chǎn)生更多風險。大家會把我們想象成一個完美的，代表希望的形象。我們當然很感激這樣的期待，但仍然會出現(xiàn)風險：萬一游戲的完成度沒有達到，玩法的樂趣沒有達到，甚至我們畫面的品質(zhì)沒有達到玩家期待。
有人可能覺得，演示的版本很多方面會縮水。但演示已經(jīng)是早期的版本，已經(jīng)能玩了，我們很有信心，以后做的會比這個更好。當然，有這樣的擔心，也很正常。因為包括我在內(nèi)，誰也不能保證我們哪些方面能滿足所有人的期待。但我們先努力做到，無論現(xiàn)在收到何種期待和贊譽，還是會高度地遵循我們公司的價值觀：我們首先要做一個我們作為玩家，覺得好玩、高品質(zhì)的產(chǎn)品，這是其一。
第二，用戶是一個非常廣泛的詞，這個詞包含很多不同的人群。一款游戲能打動我自己，能打動他們嗎？他們有沒有不同的訴求呢？也許，有人期待一個更加“硬核”的游戲，有些人期待一個擁有更深成長的游戲，有人期待一個能夠聯(lián)機的游戲。甚至，有人對《西游記》背景的詮釋，也有著不同的想象：大家會爭論，哪個是真正的孫悟空；游戲中選取的時代如何。
對于這些期待，我認為游戲不可能求“全”，因為用戶是不一樣的。所謂“滿足用戶的期待”，不能定義為“滿足所有用戶的期待”，因為大家的想法可能南轅北轍。所以，我們能做的就是努力打動自己。
其次，用戶里可能有一批和我們極為相似的人，我們可以做到優(yōu)先滿足他們的期待。請大家給我們一點空間，努力找到交集，而不是盡可能取悅所有人，因為這是不存在的。所以，我們最后的產(chǎn)品，會讓一些人感到失望，這其中還是會存在一些創(chuàng)作者和用戶之間的偏差。
我們不是把《黑神話：悟空》當成一部孤立的作品。你可以看到，游戲有個主標題叫《黑神話》，這表明我們只是希望用悟空，用這個中國神話傳說中最著名的角色，來揭開我們心目中龐大東方魔幻世界的一角。我們并不想把這款游戲僅僅當成未來的一款產(chǎn)品，一個故事。我們可能會用更長的時間，更多代的產(chǎn)品，伴隨著團隊的慢慢變強，彌補現(xiàn)在產(chǎn)品中沒有做到位的地方。
我和團隊里的人講，現(xiàn)在千萬不要有“一將功成萬骨枯”，今天就賭《黑神話：悟空》會成功這樣的想法。大家來這里，是想做《悟空1》、《悟空2》、《悟空3》，甚至不單做悟空，還有做別的英雄。我們應覺得這件事有意義，值得把職業(yè)生涯投入進去，才來做《黑神話：悟空》，而不是為了讓《黑神話：悟空》成功，才來團隊。我們當然不排斥成功，但我們不希望有這種強烈的單款投機心理，這是我們真實的想法。
我見過太多因為投機失敗心態(tài)失衡的人，包括我自己以前，都會有這種想法：認為某件事是“風口”，抓住就贏了，沒抓住就輸了。這是一種賭博的心態(tài)。這不是我們?nèi)松械囊粓鲑€局，輸了就要下場，我很不喜歡這樣的心理，我們也不會招募這樣的人。
《黑神話》未來有很多不同的產(chǎn)品，甚至不同的玩法類型上，構建一個東方魔幻風格的世界體系。這個世界體系里，可能會有不同的時代，不同的英雄，不同的故事。但不要假設《黑神話：悟空》一定能達到如何高度，從歷史上看，很多偉大的游戲產(chǎn)品都不是從第一代開始就成功的。我希望內(nèi)部不要有“畢其功于一役”這樣的思維，來思考做IP這件事。做IP，真正要對抗的是時間，要用無數(shù)優(yōu)秀產(chǎn)品的聲譽去慢慢澆筑。我們都知道，世界上最成功的IP都不是一夜爆紅，很多IP可能要經(jīng)歷幾十年，例如漫威，才慢慢變成一個所謂的“宇宙”。
我們內(nèi)部不提“宇宙”，因為我們覺得“宇宙”太夸張，而且這個詞和我們要講的東方魔幻故事不太相關。但如果想讓《黑神話》成為一個東方的，擁有獨特韻味的一個世界，以此為目標，我們現(xiàn)在做的不是短期行為。
觀察者網(wǎng)：近幾年很多人都在討論中國的“軟實力”，《黑神話：悟空》故事與中國傳統(tǒng)文化息息相關，呈現(xiàn)的方式卻是電子游戲，這種受世界各地年輕人喜歡的載體，那么制作組有沒有想過，借這款游戲表現(xiàn)一些中國特色的文化內(nèi)容？當初為什么選擇這一題材？
? 馮驥：這個事是自然而然的，我們立項的時候，完全沒有帶著“我要代表中國文化”，“幫中國文化做輸出”，“有義務讓中國文化產(chǎn)業(yè)升級”這種想法。我們是自然而然地覺得，原來對中國文化的表達，或者對中國經(jīng)典名著、東方哲學、價值觀、非常有魅力的神話體系，好像還有可以挖掘的空間。因為我們之前也做過《斗戰(zhàn)神》這樣的產(chǎn)品，嘗到了一些甜頭。
其次，我們是中國人，出生在這個國家，本來就對這些概念有感覺。中國人看到孫悟空，聽到《西游記》電視劇的音樂，就會有感覺，這是一種生理上的反應。我們在制作《赤潮》時也加入了很多東方元素，因為我們并未對那套工業(yè)時代后、西方的魔幻或科幻產(chǎn)生那么強的連接。所以我們就是秉持著誠實的本心，做一些確實有感覺的東西。我們并沒有考慮這么多，它是否真的能夠打動很多海外的人，以及部分對《西游記》感到厭倦的人。我們只是覺得這是一件合理的事，所以就做了。
就像我之前在內(nèi)部說的，“取法于上，僅得為中”，《西游記》雖然是中國古代的東西，但你得用這個時代最先進的技術，符合這個時代的工具、圖形技術、講故事方式以及媒介，把這件事做好。我們確實是看很多出色好萊塢電影長大的，也玩到過很多優(yōu)秀的游戲。我們能不能也做到，在絕對的品質(zhì)上、技術和圖像標準上，用世界級的水準講一個中國故事。而不是因為要講中國故事，就要用差一些的標準，那是對中國故事的不尊重，我們也不會這么做，我們一定要做到世界一流的品質(zhì)，讓我們自己能夠沉浸進去。我覺得，這才是我們的初衷。
觀察者網(wǎng)：最后一個，聽說你也是觀察者網(wǎng)的粉絲，甚至經(jīng)常充電，我們也感到蠻意外的。能談談長期“暗中觀察”的感想嗎？
