喬布斯是什么現(xiàn)象的代言人？擁有絕對的技術(shù)、能力和創(chuàng)新，作為一個能夠不斷產(chǎn)出高水平產(chǎn)品，不斷給予驚喜的，永遠令人仰視并無法超越的強勢領(lǐng)導(dǎo)，因他的源源不斷的思路和最強大腦，不斷的推陳出新，令下屬崇拜并以此為努力目標(biāo) 。跟隨一個強勢領(lǐng)導(dǎo)又要接受領(lǐng)導(dǎo)的“狠”，接受強硬的指揮高壓控制，絕不會使“惰性”在團隊中存在，并要使用“硬權(quán)利”達到目標(biāo)。跟隨喬布斯式的強勢領(lǐng)導(dǎo)充滿了“愛”與“恨”，但對于員工本人絕對是一個很難得的體驗和提高。
第一、跟隨一個擁有無限創(chuàng)意和驚喜的領(lǐng)導(dǎo)在職業(yè)生涯中絕對是是一種驚喜。史蒂夫.喬布斯是一個富有遠見、充滿創(chuàng)意的天才，跟隨這樣的領(lǐng)導(dǎo)所領(lǐng)略到絕對是絕無僅有的驚喜。榜樣的魅力是無窮的，會在潛移默化中給人一種力量和前進的動力。作為一個職場人，不進則退，要永遠擁有一顆昂揚向上的心，跟隨一個不斷推陳出新的領(lǐng)導(dǎo)并使自己的事業(yè)和能力不斷提高是每一個職場人所希望的。
第二、跟隨一個堅毅果敢的領(lǐng)導(dǎo)是對個人職業(yè)生涯的磨練。
喬布斯驗證了海明威的名言：“一個人可以被毀滅，但是不能被打倒”，一個人可以經(jīng)歷坎坷和失敗，但是要做到傲立群雄屹立不倒，永不言敗。能在自己的事業(yè)巔峰被掃地出門，也能在多年后卷土重來，重新主宰公司，僅憑這點就足夠使人永遠追隨，這是一個職場人應(yīng)該具備的基礎(chǔ)條件絕不言敗的“堅持”精神，擁有這種精神無論在哪里工作都將是一種財富，是經(jīng)歷各種挑戰(zhàn)和挫折都不會被打敗的能力。
第三、領(lǐng)導(dǎo)強勢永遠和創(chuàng)新共存并目標(biāo)明確。
喬布斯似的擁有強勢領(lǐng)導(dǎo)力的人事業(yè)心極強，擁有“角斗士”的性格，在工作中對下屬嚴(yán)格要求不允許出現(xiàn)錯誤，對于不懂裝懂或者偷奸?；娜藭枰灾?fù)?，團隊文化也會建立的很好，不會允許任何毀損集體榮譽的事情發(fā)生。目標(biāo)永遠圍繞創(chuàng)新并不會為失敗找借口，對于惡現(xiàn)象的無情打擊始終圍繞最終目標(biāo)，可是說跟隨這樣的領(lǐng)導(dǎo)會始終保持一致工作上的純粹，“恨”集中在對自己的嚴(yán)格要求上，也是一個人在職場上可遇不可求的機遇。
第四、跟隨一個溝通強勢的領(lǐng)導(dǎo)本身除了對小團隊利益的保護之外就是對公司利益的保護
在保證公司利益的前提下，最容易引起沖突的事情是什么？就是工作職責(zé)劃分不清時的溝通。對于一個軟弱的領(lǐng)導(dǎo)，不能劃分清楚各自小團隊的工作職責(zé)，對于領(lǐng)導(dǎo)壓下來的任務(wù)毫無保留的接受，把本屬于其他團隊的工作全盤照收造成自己團隊的任務(wù)目標(biāo)無法達成時必將使受到影響。領(lǐng)導(dǎo)在公司層面上的必要的強勢溝通除了對下屬的必要保護，也是對公司利益的保護。對喬布斯等強勢領(lǐng)導(dǎo)又愛又恨集中在對團隊目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向上，“愛”與“恨”其實并不重要關(guān)鍵是這個強勢領(lǐng)導(dǎo)是不是能夠帶領(lǐng)這個團隊勇往直前的向前沖，并使員工能夠有奔頭，在為公司創(chuàng)造價值的同時提升個人價值才是重要的
