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          這是Spenser的第44篇原創(chuàng)文章


          既然在香港從事保險金融了,本著專業(yè)的態(tài)度,這段時間一直在研究國內(nèi)保險公司的情況,分析保單,熟悉流程,客戶反饋調(diào)研,了解內(nèi)幕等等。確實發(fā)現(xiàn)諸多不同,無法一一表述,不然文字估計得過萬,就挑幾個角度來說下,盡量做到客觀和深度。(篇幅較長,全是干貨,)


          本著專業(yè)的態(tài)度,這段時間一直在研究國內(nèi)保險公司的情況,分析保單,熟悉流程,客戶反饋調(diào)研,向國內(nèi)保險公司的朋友了解內(nèi)幕等等。確實發(fā)現(xiàn)諸多不同,無法一一表述,不然文字估計得過萬,就挑幾個角度來說下,盡量做到客觀和深度。(篇幅較長,全是干貨,)


          1. 保單的設(shè)計

          買保險時,有個共同的心態(tài)--保費(fèi)越低越好,同時保障越多越好。所以現(xiàn)在國內(nèi)市場上賣的最好的,也是保險公司主推的保單,就是這種“全能型”保單--一份保單保全部,既保人壽,又保重大疾病,還保意外,還都有分紅。大家覺得很劃算,而且還方便。但很多時候,這種的保單,會給未來的理賠留下隱患和模糊的空間。因為


          比如一份“全能型”的保單,包括人壽50萬保額,重大疾病30萬保額,意外疾病20萬保額。將來萬一得了重大疾病,假設(shè)得到了30萬疾病賠償,然后被保險人不幸去世的話,理論上是不是還可以拿一筆50萬的人壽賠償,總共拿到80萬呢?


          但其實不是,能拿到的是50萬減去之前賠付過的30萬,也就是拿到剩下的20萬而已。退一步說,如果能拿到剩下的20萬也不錯。但問題是,通常來說,一份保單,經(jīng)過賠付后,這份保單就算完成它的使命了,即合同終止了。也就是說,重大疾病30萬賠付后,這份保單就失效了,萬一被保險去世后,根本沒有第二份保單合同來申請身故賠償。所以很多人根本分不清拿到手上的錢到底是哪部分的錢。很多人也沒有想到可以再去賠一筆。


          國內(nèi)壽險市場投訴多,市場亂,口碑差,和本身的保單設(shè)計有關(guān)系。


          一份正規(guī)的保單,壽險和重大疾病險一定是兩張分開獨(dú)立的保單,彼此分開賠付,互不干擾,被保人萬一重大疾病并且不幸去世,得到的賠付就應(yīng)該是疾病保額加上身故保額,總共80萬。而且因為是兩張獨(dú)立保單,兩份合同,可以在兩次不同時間進(jìn)行申請賠付。


          我自己在香港公司系統(tǒng)打保單的時候,醫(yī)療險,意外險可以作為附屬險,加在人壽險下面,但重大疾病險必須是一份獨(dú)立的保單,雖然保單分開賣的話,意味著要填寫雙份表格和增加一些額外的手續(xù),確實帶來了不便;但是,現(xiàn)在的麻煩,是為了以后的不麻煩,不是么?


          這種“全能型”保單還有一個問題是--保費(fèi)指向不清楚。


          我之前一直不清楚,為什么這種保單里面重大疾病險30萬保額的保費(fèi),居然比香港的便宜近一半,不合理啊。但是如果單獨(dú)買一份重大疾病險的保單,又比香港貴。后來朋友告訴我,其實是里面的保費(fèi)的一部分,隱藏在了壽險保費(fèi)里面。這樣客戶就會看著便宜,覺得劃算。這樣會產(chǎn)生的另一個問題是,現(xiàn)金紅利算不清楚。因為人壽和重疾的保費(fèi)都會產(chǎn)生現(xiàn)金紅利,現(xiàn)在都放在一張保單里面,則那張紅利表也放在一起,保費(fèi)有錯位了,就分不清具體的紅利歸屬了。


          2. 保險從業(yè)人員的素質(zhì)

          “目前內(nèi)陸壽險業(yè)務(wù)員整體水平較低,走的是依然是增員路線”


          所謂增員路線,就是指不斷的招募新的保險營業(yè)人員,來彌補(bǔ)流失的人員。以前是不管學(xué)歷和能力的,只要愿意做,就被拉進(jìn)來,上幾堂課,簡單了解下產(chǎn)品就能做。朋友親戚先掃一圈,還有能力和人脈的就繼續(xù)做,不行了就離開,所以導(dǎo)致壽險業(yè)務(wù)員隊伍不穩(wěn)定,留存率低,導(dǎo)致大批保單存在一次性銷售的現(xiàn)象,而且后續(xù)服務(wù)跟不上。不過也沒關(guān)系,保險公司會源源不斷的招新人。


          從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,加上行業(yè)逗留時間短,所以整個行業(yè)真正能做到專業(yè)的人才,不多。


          其實,我倒覺著,賣方市場的素質(zhì),往往是買方市場決定的。國內(nèi)大多數(shù)民眾依然社保和醫(yī)保(雖然很多也不知道具體什么賠付的),對于商業(yè)保險的概念幾乎真空。這兩年政府開始宣傳鼓勵民眾買商業(yè)保險了,再加上媒體報道的養(yǎng)老金的巨大虧空,大家才覺得好像有必要買商業(yè)保險了。既然民眾大多是小白客戶,保險公司從業(yè)人員作為賣方,也沒必要那么專業(yè)。在我看來,保險其實是很有門道的金融產(chǎn)品;人壽保單的海外信托功能,重疾險需要對醫(yī)學(xué)的了解,投資相連保單涉及到與私人銀行的杠桿,以及保單金融屬性中的家庭避險,企業(yè)避債,合理避稅,如遺產(chǎn)稅等等,都發(fā)揮著重要的作用。在香港,買方市場的素質(zhì)普遍較高,對于保險不盲目,根據(jù)自己的個人需求買合適的保單。香港保險業(yè)也存在了100多年,所以保險從業(yè)人員的專業(yè)度相對較高。在國內(nèi),怎么就變Low了呢?


          3,保險公司的誠信度

          除了壽險,重疾險,醫(yī)療險,意外險等,市場上還有一種主流產(chǎn)品,目前勢頭很好,就是儲蓄險,很多人聽著陌生,因為它在市場上的名字叫做教育基金,成長基金,創(chuàng)業(yè)基金,養(yǎng)老基金等。因不同目的,不同稱謂而已。本質(zhì)就是一款低保障,高收益的長期理財產(chǎn)品。其實這是個好東西,相當(dāng)于保險公司在做你的財富管家,幫你做長期的理財投資,而且是復(fù)利滾動的,而且收益一直都在,時間越長,回報越高,還可以傳承給后代,經(jīng)常和信托做掛鉤。這類金融產(chǎn)品在國外富人那里用的最多,隨著國內(nèi)高資產(chǎn)人士越來越多,也開始有這方面的財富傳承意識。所以這類產(chǎn)品打出的廣告語是:


          一份保單,富足三代。


          沒錯,還真是這個理。


          像這類產(chǎn)品,沒什么別的可比的,就赤裸裸的比兩點:

          1.儲蓄保單的預(yù)期年投資收益率。

          2. 保險公司是否有能力承諾兌現(xiàn)當(dāng)初設(shè)定的投資收益率。


          投保這類保單的時候,就要看里面最重要的那張現(xiàn)金價值表,通俗點說,就是如果一直不提取,10年后,20年后,30年后,50年后,100年后能拿多少錢。


          那么問題來了,也就是第二點--我怎么知道保險公司到時候是不是真的反饋這么多錢?


          因為所有的判斷,都是預(yù)期的,保單里也寫清楚了,這是非保證的。


          這個“非保證”,決定了保險公司到底是天使,還是騙子。


          這里做個插曲,大家有沒有想過,國內(nèi)的車險往往口碑不錯,處理迅速,賠付及時;但是到了人壽保險和重疾險,為什么口碑很差?


          心理學(xué)上說,當(dāng)承諾兌現(xiàn)期越長,違約風(fēng)險越大。


          車險一年一繳付,如果處理不及時,則第二年就可以立馬換一家保險公司。所以一般保險公司不敢亂來,因為違約成本太高。


          但是壽險或者重疾險不一樣,人只會死一回吧,一生發(fā)生重大疾病的概率也就一兩回吧。而且最重要的是,這份保單承諾的兌現(xiàn)時間,往往是幾十年之后。


          所以買壽險,重疾險,或者儲蓄險,一方面要看這家保險公司的分紅能力,更重要的是,看這家保險公司的誠信度。誠信度怎么看?一看公司品牌,越是大的保險公司,越珍視自己的品牌信譽(yù)。這類保險,我個人建議是千萬別去二三流的保險公司買,幾十年后,你還活著,它說不定已經(jīng)沒了。二看公司歷史,從它以前10年20年前的保單來看是否兌現(xiàn)了當(dāng)時的承諾。所謂以史為鑒嘛。


          國內(nèi)保險口碑整體不好的最重要的死穴,我想也就在這里


          “當(dāng)時說的時候天花亂墜,說能拿多少錢,現(xiàn)在去拿了,發(fā)現(xiàn)根本沒有那么多,騙子”


          每每聽到這樣的話,我心里還是有些悲傷。


          其實,一個國家保險公司的誠信度,是最能反映這個國家和民族的誠信度的。國外的保險業(yè)為什么口碑好,人民愿意買。最重要的就是契約精神和法制。按規(guī)矩來,不玩貓膩。壽險因為兌付期限長,而且就兌付那最重要的一次。才更體現(xiàn)一個保險公司的誠信和品質(zhì)。


          國內(nèi)保險業(yè)目前還是受到政府保護(hù)著,外資保險公司目前還無法進(jìn)入大陸市場。所以國內(nèi)保險公司仗著壟斷地位和巨大的人口基數(shù),日子過得很滋潤。香港保險必須國內(nèi)人跑到香港來購買。但是,這幾年隨著香港保險在國內(nèi)熱賣,可以看到民眾是如何用腳投票了。我擔(dān)心,在不久的將來,一旦開放國內(nèi)市場,會是怎么樣的局面。


          不過話又說回來,同樣中國人壽,在香港的保單就明顯比在國內(nèi)一樣的保單保額高保費(fèi)低;同樣中國移動,在香港的業(yè)務(wù)就會給更多的上網(wǎng)流量和話費(fèi),突然變得更有競爭力。同樣是中石化,在香港的油品就是比在大陸的好。


          說白了,還是國內(nèi)市場沒有充分競爭,不是不能做的更好,而是不愿意減少利潤,還是因為壟斷。


          這些年保險從業(yè)員的準(zhǔn)入門檻也慢慢在調(diào)高,看得出也是在改革和進(jìn)步。只是,就像奶粉,當(dāng)告訴你這罐國產(chǎn)的奶粉經(jīng)過鑒定,沒有問題,你還是會相信,會買嗎?


          毀壞一個品牌很容易,但是重塑,需要漫長的時間來驗證。


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