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盒馬發(fā)力自有商品，對比Costco沃爾瑪贏面有多大？

Costco在中國為什么行不通？

學(xué)習(xí)Costco好榜樣：網(wǎng)易考拉、米家、Jet的悟道與創(chuàng)新

這家店開業(yè)半天被搶光，雷軍都崇拜！

所有人都在學(xué)的山姆，沒有秘密

從食品雜貨鋪到擊退沃爾瑪，“窮人超市”如何實現(xiàn)逆襲？

美國會員制倉儲超市Costco的商業(yè)模式研究

10年市值增長5倍：Costco，“消費者共鳴”就是最簡單的商業(yè)邏輯

雷軍膜拜，沃爾瑪恐慌，年入8000多億，業(yè)績是家樂福9倍！僅憑這8大絕招！|創(chuàng)變案例

巴菲特、芒格和雷軍都推崇的這家超市，厲害在哪里？

首日爆店：Costco上的寶貴一課

探店丨盒馬全國首家X會員店：自有品牌40%，新推盒馬Max

對比山姆、Costco、盒馬X會員店，到底哪家強？

每件商品三美元的快消品電商Brandless，又一個Costco學(xué)徒｜富日記

正面對打Costco、盒馬，山姆終于不再“佛系”

從新零售的角度看教育綜合體的運營邏輯

區(qū)域超市之王HEB是如何與沃爾瑪在美國成功PK的！

好市多：成為全球Top2零售商的7大秘籍

拉來「利豐」做幫手，京東終于對「自有品牌」上心了

阿爾迪來了——中國零售業(yè)又將顫抖

自有品牌，高鑫零售、永輝、家家悅的“難言之隱”