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56張ppt告訴你，如何從0開始構(gòu)建企業(yè)的績(jī)效考核體系？

績(jī)效工資，到底該占工資的多少比重？（干貨、案例）

“底薪 提成”已經(jīng)OUT了，2019如何給員工加薪？18種方式（案例）

企業(yè)要不要做績(jī)效考核，員工為何會(huì)抵觸KPI？附薪酬績(jī)效改革模板

企業(yè)薪酬績(jī)效新模式——KSF薪酬全績(jī)效模式

為什么80%的員工討厭KPI考核？小米雷軍：KPI不適應(yīng)時(shí)代潮流！

【干貨】績(jī)效考核——詳細(xì)講解KSF薪酬設(shè)計(jì)方案與落地實(shí)操原則！

KPI考核有五大硬傷，根本不適合中小企業(yè)，為何KSF模式才是鐵選？

發(fā)多少工資才能留住人才？

員工要的是激勵(lì)，不是考核！導(dǎo)入這種薪酬模式，員工搶著干活！

史上最富激勵(lì)性的薪酬模式：讓員工主動(dòng)自發(fā)拼命干，員工給自己加工資！

KPI已逝，當(dāng)代績(jī)效管理要怎么做？附：落地模板

權(quán)威解密：一錘子薪酬模式與薪酬的一籃子計(jì)劃！老板與HR必讀！

一套至今無人能超越的績(jī)效激勵(lì)方案！中小企業(yè)激勵(lì)為什么不管用？

打破傳統(tǒng)固定工資和KPI考核模式！要效果就用KSF與PPV模式管用！

讓績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)不再“逗你玩”（附最前沿績(jī)效激勵(lì)方案）

馬云：想讓員工自動(dòng)自發(fā)，必須打破形式主義的績(jī)效考核（附案例）

詳解：好的績(jī)效模式是將管理人員的工資和績(jī)效融合在一起的月度激勵(lì)模式

KSF設(shè)計(jì)的5個(gè)原理3大要素和8大步驟曝光！內(nèi)附案例（建議收藏）

市場(chǎng)營(yíng)銷部、渠道直銷部……92個(gè)績(jī)效考核指標(biāo)與激勵(lì)方案大全

不同層次的員工，如何做薪酬激勵(lì)方案（干貨）

老板：薪酬這么設(shè)計(jì)，你的員工趕都不走，還能讓企業(yè)效益放大數(shù)倍

“底薪 提成”已被越來越多公司淘汰，都給業(yè)務(wù)員用這種薪酬模式

華為高管改選重組，績(jī)效考核簡(jiǎn)單到不可思議！附中小企業(yè)學(xué)習(xí)模板

沒有績(jī)效管理，就談不上管理

績(jī)效考核為何流于形式？千萬不能這樣設(shè)定指標(biāo)?。ǜ皆O(shè)計(jì)案例）

「干貨模板」績(jī)效管理再也不愁了，企劃市場(chǎng)營(yíng)銷部指標(biāo)附模板！

績(jī)效考核最經(jīng)典的10個(gè)問題與解決方案！