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智·觀 ︱管理與管事

?四步提升中層管理的領(lǐng)導(dǎo)力

項(xiàng)目經(jīng)理：管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“狼”和“娘”你選哪個(gè)？

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與溝通-經(jīng)驗(yàn)重要，還是工作熱情重要

項(xiàng)目經(jīng)理零成本或低成本激勵(lì)項(xiàng)目成員的N個(gè)菜單

團(tuán)隊(duì)成員不配合項(xiàng)目經(jīng)理工作怎么辦？

“項(xiàng)目化”帶出高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

【經(jīng)驗(yàn)】每一位項(xiàng)目經(jīng)理都應(yīng)該知道這6個(gè)重要數(shù)據(jù)！

項(xiàng)目成功溝通就源于這5個(gè)公理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的十大經(jīng)驗(yàn)之談 好的團(tuán)隊(duì)就是聚餐 打球 唱卡拉ok

如何解決項(xiàng)目成員之間的沖突？

淺談優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的能力

沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)

ERP成功的基石:如何組建高效的實(shí)施團(tuán)隊(duì) 2- - ERP-企業(yè)資源計(jì)劃

國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，團(tuán)隊(duì)也要有團(tuán)隊(duì)章程

技術(shù)管理做什么

技術(shù)人才如何真正走向管理？

項(xiàng)目管理一些體會(huì)

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何調(diào)動(dòng)員工的積極性

項(xiàng)目管理者的本質(zhì)是管理自己、影響他人

高效溝通在項(xiàng)目管理之中

超級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該掌握的99種武器之14：目標(biāo)管理SMART原則

項(xiàng)目經(jīng)理方法－－人員分析

項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力之探索

項(xiàng)目管理與足球比賽――淺談項(xiàng)目的人力資源管理

華為精神：看得見的對(duì)手，必須超越 | 課程筆記