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為什么六個(gè)核桃可以過(guò)百億，露露和椰樹卻不能？| 行業(yè)觀察

1年賣出1500萬(wàn)瓶！俞文清開創(chuàng)“燕窩水”新品類

六個(gè)核桃重新定位，2010年突破15億

新品類，一個(gè)被嚴(yán)重忽視的制勝戰(zhàn)略

2016年中國(guó)果蔬汁十大品牌企業(yè)排名（圖）

食品企業(yè)售產(chǎn)品別忘了先找個(gè)好賣點(diǎn)！ 阿里巴巴 ytaoqiang的博客 BLOG

六個(gè)核桃、露露、椰樹，三巨頭瓜分植物蛋白千億飲料市場(chǎng)！

植物蛋白飲料市場(chǎng)遭搶 '霸主'椰樹連續(xù)三年產(chǎn)值下跌

讓營(yíng)銷回到本原 ( 4 )

康師傅飲料業(yè)務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析報(bào)告

在競(jìng)爭(zhēng)中定位取舍

創(chuàng)建成功品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的5個(gè)定位要點(diǎn)

運(yùn)用定位戰(zhàn)略成功的品牌，本質(zhì)上都是“雙定位”的成功

加多寶：在心智中制造品牌

特勞特戰(zhàn)略定位[特勞特戰(zhàn)略定位]

淺談定位方法如何助力管理會(huì)計(jì)參與企業(yè)戰(zhàn)略制定和執(zhí)行

定位的本質(zhì)：占有心智資源

這條易被忽視的重要原則，決定了誰(shuí)是未來(lái)最大贏家

定位理論的大廈：定位屋

定位理論

不能迷信“領(lǐng)導(dǎo)者定位”

品牌頂層架構(gòu)！如何通過(guò)3個(gè)重點(diǎn)，定位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)

響鈴：中國(guó)品牌逆襲洋品牌！“咨詢界黑馬”君智如何助力飛鶴奶粉騰飛？

三階段定位的底層邏輯

“定位理論”改變了什么？

新定位理論對(duì)舊定位理論改變了什么