《危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力》為高清音頻，為保證播放質(zhì)量，建議在WiFi環(huán)境下播放或下載
01 薦語
悉尼至霍巴特帆船賽被譽(yù)為航海界的“巔峰征程”。在這項重量級航海賽中，各路英雄爭鋒角逐。其中，一支業(yè)余水手組成的隊伍“午夜漫游者”憑借他們毫不起眼的裝備取得了比賽的勝利，被載入史冊。
《危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊解決危機(jī)的十種方法》中，作者通過對“午夜漫游者”號勝利經(jīng)驗的潛心研究，析取出十種團(tuán)隊建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力方面的方法，從而助力團(tuán)隊在逆境中生存，在劣勢中發(fā)展。那些努力存活、期望改進(jìn)、打算在競爭中勝出的企業(yè)和團(tuán)隊將會發(fā)現(xiàn)這些策略非常有用。掌握10大關(guān)鍵策略，讓你的團(tuán)隊抗得過危機(jī)，抓得住機(jī)遇！
01 知行一刻
聽了《危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力》，是不是如獲珍寶？在生活中，我們所在的團(tuán)隊也會遭遇一些危機(jī)，如何運(yùn)用書中所講的關(guān)鍵策略，扛過危機(jī)，抓住機(jī)遇呢？寫下自己遭遇的困難，和解決的方法。
案 例
2016年，出身互聯(lián)網(wǎng)的萬方，也匆忙加入了創(chuàng)業(yè)的大軍。初時，由于團(tuán)隊成員明顯缺乏溝通，大家都在悶頭做事，很多時候都做了無用功或走了彎路，導(dǎo)致研發(fā)不能順利進(jìn)行。這讓萬方很是苦惱。那么，如何改變這一困境呢？
面對這一困境，創(chuàng)始人萬方停下腳步，冷靜思考，反思團(tuán)隊的問題。借鑒《危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力》中的關(guān)鍵策略，他做了如下調(diào)整。
解 決 方 法
1.與團(tuán)隊成員深入交流，了解每位成員的優(yōu)缺點(diǎn)，以及喜歡的交流方式。
2.根據(jù)他們喜歡的交流方式，確定每周的圓桌會議，全員參加，保持聯(lián)絡(luò)，以增強(qiáng)公司凝聚力。
3.部門負(fù)責(zé)人向全體員工講述本部門的工作安排，和合作部門協(xié)調(diào)交叉的工作任務(wù)，確保工作任務(wù)落到實(shí)處。
4.對其他部門員工有異議的地方，要解釋清楚，為什么這么做？需要別的部門怎么配合？等。
5.部門之間要相互協(xié)作，比如市場形式有變動，市場部要及時反饋給產(chǎn)品部和銷售部。保證各部門之間互通有無，相互促進(jìn)。
結(jié) 果
經(jīng)過最初的磨合后，公司慢慢走上正軌，團(tuán)隊成員共同朝著目標(biāo)奮進(jìn)，走過了創(chuàng)業(yè)初期最艱難的時刻。
