考勤管理制度就是規(guī)范員工上下班的紀律，但這個制度的標準是有罰無獎，對上班和延遲下班的員工沒有獎勵制度。
擁堵的上班高峰期，就是對準時打卡的員工一種生死考驗。
因此，實施嚴格考勤的企業(yè)已經(jīng)再走下坡路。
因為嚴格考勤的管理制度屬于上世紀的員工管理模式，“控制”員工可以做什么，不可以做什么。
這種管理模式在共享精經(jīng)濟的今天已經(jīng)被淘汰，管理者應該對員工“賦能”，充分發(fā)揮員工的潛能，讓員工在愉悅的環(huán)境下做自己喜歡且擅長的事情。而不是在制度的約束下。
嚴格管理下的員工是敷衍，混日子，而不是有效率的員工。
老板執(zhí)行嚴格考勤制度，體現(xiàn)的是老板的權利，從而達到所謂的執(zhí)行力。而老板的這種權利是組織賦予的，并不是老板自身魅力的體現(xiàn)，因而，就會造成嚴格的反抗情緒。
嚴格考勤制度暴露出管理者的問題。
如果管理者嚴格抓住考勤，說明老板很閑，或者很忙，也進一步反映出企業(yè)的效益不好，開始走下坡路。
這時老板一般不會從自身找原因，而是認為員工的執(zhí)行力太差，一般在這短時間老板都有較多的空閑時間，因此就嚴格執(zhí)行考勤制度來強調執(zhí)行力。
如果老板很忙，沒有時間管理考勤制度，便會讓相關部門制定一個嚴格的管理制度，并要求嚴格執(zhí)行。這樣的老板總是忙于瑣事，格局太小，企業(yè)自然就走下坡路。
嚴格考勤制度完全違背了員工的心理需求，會讓績效優(yōu)秀的員工流失掉。
嚴格考勤制度是給他造成不信任感，并未在工作中得到尊重和認可，無法滿足心理需求。如果因為考勤制度被罰款，員工還會耿耿于懷，就會在工作中帶來消極情緒和負面影響，對老板的怨恨也會使員工走向老板的對立面。這就像買瓜子，如果商販一點點從袋子往外拿你會感到不舒服，因為你認為盤子里的瓜子都是你的。如果小商販先稱0.8兩，再一點點往里添，你就會感到很舒服，因為你知道，袋子里的瓜子都是你的。
因此，嚴格的考核制度和員工的高績效并無關系，優(yōu)秀的公司和員工不會為考核而考核。
