今天看了一篇《這樣的領(lǐng)導(dǎo)，員工才會(huì)死心塌地地跟你》一文，文章分為十點(diǎn)大致講述了一個(gè)菜鳥初入職場(chǎng)時(shí)遇到的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己職業(yè)發(fā)展以及規(guī)劃幫助的重要性，同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者也是一個(gè)鞭策。
一開始打開文章時(shí)看了一點(diǎn)說實(shí)在話內(nèi)容較為枯燥，但按下性子看完并重復(fù)看了幾遍后覺得文章所含內(nèi)容對(duì)于特別像我這樣的職場(chǎng)新人有很大的幫助以及啟迪。其中讓我印象最為深刻的是文章中第3點(diǎn)敢于給員工犯錯(cuò)機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、第7點(diǎn)懂得授權(quán)與控制的領(lǐng)導(dǎo)以及第9點(diǎn)心胸寬廣的領(lǐng)導(dǎo)。做到這幾點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)在單位中會(huì)擁有絕對(duì)的支持者，也是基層員工的理想型領(lǐng)導(dǎo)者。我之所以在十條建議中挑出這三條是因?yàn)檫@是我的親身感觸：首先第3條肯為員工犯錯(cuò)買單的領(lǐng)導(dǎo)者不論對(duì)上或?qū)ο露际蔷哂杏H和力，同時(shí)也會(huì)讓員工特別是新員工對(duì)其產(chǎn)生信任甚至是膜拜。其次是第7點(diǎn)權(quán)利相互制衡，這樣員工覺得自己不是只為工作而存在，他的存在保證了部門的活力同時(shí)也能夠提高員工的工作積極性和上進(jìn)心。第9點(diǎn)一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者能夠花時(shí)間培養(yǎng)新人和去接納曾經(jīng)對(duì)單位失去忠誠度的人那么這位領(lǐng)導(dǎo)者是善于發(fā)覺員工的潛力和優(yōu)點(diǎn)的。
讀了此文后覺得自己還是有諸多不足的，首先我作為酒店一個(gè)基層服務(wù)員在態(tài)度以及心理上對(duì)我自身的崗位存在較大的不滿，總覺得我一個(gè)二十初頭的年輕小伙子在酒店客房整日鋪床疊被刷馬桶是對(duì)我人生最美好的青春的浪費(fèi)，同時(shí)也覺得在這里我看不到自身的發(fā)展空間。其次在部門人手緊缺的情況下會(huì)讓我暫代幾天班，在代班過程中總覺得自己只是來代個(gè)班而已只做了代班的基本工作并沒有主動(dòng)且積極的去了解學(xué)習(xí)代班崗位的相關(guān)知識(shí)。針對(duì)這個(gè)情況如果在有機(jī)會(huì)一定在完成本職工作的前提下努力學(xué)習(xí)接納更多與此崗位相關(guān)的知識(shí)從而最的更好。
“一個(gè)人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定一個(gè)人一生的成就?！边x擇正確的態(tài)度去面對(duì)工作。一、“學(xué)習(xí)”是端正態(tài)度的工作基礎(chǔ)。在接下來的工作以及日常培訓(xùn)中我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟其要領(lǐng)，加強(qiáng)基本功的練習(xí)做到進(jìn)步不在原地踏步以及后退，同時(shí)在代班過程中也會(huì)努力學(xué)習(xí)相關(guān)崗位知識(shí)做到“愛崗敬業(yè)”。二、“平常心”是端正態(tài)度的關(guān)鍵。平常心并不是無所謂，而是“無欲無求”做到真正為工作、愛工作、處處為部門單位著想，真正做到“西海就是我的家”。
“讀一本好書就像和一個(gè)高尚的人在說話”這就是這篇文章對(duì)于一個(gè)初出茅廬的我來說就是一碗富有生機(jī)與活力的雞湯。
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