打破思維
今晚我做直播分享的時(shí)候，談到一個(gè)話題，那就是工作觀念的沖突，像我們的父母其實(shí)已經(jīng)很難理解我們的工作是做什么的了，而我們也很難一言兩語來說清，比如我目前在美團(tuán)的外賣事業(yè)部，而我父母最直接的感受就是那些送外賣的小哥，這就是他們對(duì)于外賣的理解。相同的，作為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，當(dāng)過年的回家的時(shí)候，很難跟父母說清，運(yùn)營是做什么的？產(chǎn)品是做什么的？技術(shù)又是做什么的？
而關(guān)于就業(yè)，在很多老一輩眼里，只分為三種：公務(wù)員、打工的、自己做生意；我在畢業(yè)幾年間，很多畢業(yè)后折騰了一兩年的朋友，每當(dāng)過年回家時(shí)，都會(huì)被家里督促，你還是去考個(gè)公務(wù)員吧，由于我曾經(jīng)在區(qū)委組織部上過幾個(gè)月的班，于是他們會(huì)問我到底做公務(wù)員適不適合。其實(shí)我們反過來去追問，父母為什么希望孩子去做公務(wù)員，第一點(diǎn)我國自古以來的讀書、科舉考試，就是為了當(dāng)官，擁有權(quán)利、出人頭地，這個(gè)觀念已經(jīng)根生蒂固；第二點(diǎn)那就是公務(wù)員穩(wěn)定嘛，這是一個(gè)鐵飯碗，很多父母也不奢求孩子能夠大富大貴，只希望穩(wěn)定平安。
但是公務(wù)員就真的是鐵飯碗嗎？近幾年華為這家企業(yè)，從創(chuàng)始人任正非開始做了大量的PR，深夜一個(gè)人排隊(duì)等出租車，企業(yè)利潤遠(yuǎn)超BAT之和等等，這確實(shí)是一家讓國人值得尊敬的企業(yè)。可是近幾個(gè)月，華為卻屢屢傳出老員工被勸退的消息，為何如何？因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展的速度很快，但是一些員工自以為身在其中，就能享受公司發(fā)展的紅利，卻不顧自身的發(fā)展，導(dǎo)致丟掉了飯碗?？梢娨环莨ぷ鞑⒉皇氰F飯碗，自身的能力才是，公務(wù)員也是如此，目前部分地區(qū)的公務(wù)員、事業(yè)單位已開始實(shí)現(xiàn)末位淘汰制，可見如果自身提升跟不上，這個(gè)所謂的鐵飯碗也是會(huì)被別人拿走的。但如果自身能力在不斷提高，保持持續(xù)學(xué)習(xí)，你自己就是金飯碗，在哪都能要到飯吃。
另外關(guān)于固有觀念和思維固化，尤其在我1月份聽了薛兆豐教授的分享后，有了進(jìn)一步的認(rèn)知。我們總是抱怨當(dāng)下城市的環(huán)境不好，而其主要原因就是汽車尾氣，如果汽車少了該有多好，于是有人感嘆100年前沒有汽車的城市，環(huán)境、空氣是多么的美好。然而一百年前，人們的交通工具是什么？馬車。而馬車的附屬品是什么？馬糞。一百年前的紐約，整個(gè)城市彌散著的都是馬糞的味道，地上的馬糞不斷被后面的馬匹踐踏，然后隨著風(fēng)，飄散到空氣中，如果知道這些，你還羨慕當(dāng)年的城市空氣及環(huán)境嗎？那之前的抱怨，反映出的其實(shí)是視野的狹隘及無知。
除了視野的狹隘，導(dǎo)致錯(cuò)誤的思維固化外，另一個(gè)原因則是不愿意深入探索。比如男女不平等這件事持續(xù)了數(shù)千年，尤其是女性不能接受教育，甚至還規(guī)定不能出門。如今男女越來越平等，甚至很多領(lǐng)域上，女性更加出色，很多人解釋這個(gè)現(xiàn)狀是由于思想觀念的突破，不再歧視女性，給予其合法的教育、工作權(quán)利?？稍蛘娴闹皇怯^念的突破嗎？那為什么數(shù)千年間都沒有突破和改變呢？當(dāng)我們深入分析原因時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)女性地位的提高，其實(shí)由于醫(yī)學(xué)的進(jìn)步，尤其在避孕和懷孕生產(chǎn)方面。一百年前，很多女性都是十三、四歲就開始生孩子，并且連著生好幾胎，而一懷孕就是十個(gè)月的時(shí)間，更為重要的就是生產(chǎn)，當(dāng)時(shí)的死亡概率是極高的。而教育是要投入大量資源的，可是女性接受教育后，面臨著懷孕生產(chǎn)，難有時(shí)間去工作，并且每次生產(chǎn)極有可能會(huì)死亡，這才是導(dǎo)致社會(huì)不愿意將教育資源傾斜給女性的根本原因，失去教育后，女性自然而然就長期處于弱勢(shì)群體。而如今據(jù)王煜全老師的分享，據(jù)說有一種新的藥物即將面世，可以讓女性在四十多歲后，正常懷孕生產(chǎn)。這無疑是對(duì)年輕女性的一種解放，而對(duì)應(yīng)的二十多歲的男性群體，在職場(chǎng)中，將面臨著更大的壓力。
因此只有擁有更開闊的視野，更深入的探索之心，才能打破固有觀念的束縛。比如你如果真的了解創(chuàng)業(yè)，你就會(huì)知道，創(chuàng)業(yè)其實(shí)并不是一件說出去就特NB的事，而是長期的艱苦奮斗，就連柳傳志、王石等頂尖的企業(yè)家，一旦松懈，聯(lián)想業(yè)績(jī)就下滑、萬科就遭遇危機(jī)；并且作為創(chuàng)業(yè)者，需要長期承受各種壓力，以及機(jī)會(huì)成本的舍棄，看清這些后，不知你是否還想去創(chuàng)業(yè)？關(guān)于就業(yè)也是如此，你如果有了更加全面的認(rèn)知，才能真正的意識(shí)到，大公司好還是創(chuàng)業(yè)公司更加適合你。
作者孫凌，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，大學(xué)生成長導(dǎo)師，微信公眾號(hào)：創(chuàng)業(yè)者孫凌
